La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.
Grupo Apex conecta con los jóvenes con Ignacios Jumpers
Ignacios Jumpers es el lanzamiento con el que Grupo Apex busca aportar una nueva energía al segmento de los nachos, presentando esta propuesta “con nombre propio” que pone el foco en hacer crecer la categoría y atraer a nuevos consumidores, especialmente entre el público joven.
El punto de partida es sólido. Los nachos representan ya el segundo segmento más importante dentro del mercado de snacks en España con una penetración del 54% y más de 10 millones de compradores. Sin embargo, a pesar de su relevancia, “existe margen de desarrollo en términos de conexión con audiencias más jóvenes”, tal y como explican desde Grupo Apex. “En los últimos años, la categoría ha mantenido códigos bastante estables, tanto en producto como en comunicación. Esto ha permitido consolidar su posición, pero también abre una oportunidad para propuestas que aporten frescura y nuevos puntos de conexión cultural”, señala Walter Huarcaya Rodríguez, director de Marketing de Grupo Apex.
Este punto de partida facilita la entrada en la categoría de nachos
Ahí es donde entra Ignacios Jumpers. La propuesta traslada al mundo de los nachos el universo característico de Jumpers, una marca con alta afinidad entre jóvenes. El resultado es un producto que combina formas icónicas vinculadas al universo de la enseña –como estrellas o ranas–, un diseño de packaging muy visible y un tono de comunicación alineado con los códigos de la Generación Z.
En cuanto al producto, Ignacios Jumpers apuesta por una experiencia diferencial a través de lo que la marca define como un “sabor jumperizado”: crujiente, disfrutable y con un toque reconocible. “Todo ello con una base de calidad, gracias al uso de maíz nacional y un proceso de nixtamalización que refuerza el perfil de sabor”, añaden en Grupo Apex. El precio también juega un papel importante. Con un precio de venta recomendado de 1,45 euros, se sitúa en un punto accesible que facilita la prueba, especialmente entre consumidores jóvenes, manteniendo al mismo tiempo una propuesta de valor coherente con la marca.
Una apuesta que trasciende el producto
La estrategia de presentación al mercado arranca con un fuerte foco en visibilidad en puntos de compra de conveniencia e impulso, mediante expositores y materiales de alto impacto. En paralelo, la distribución en retail se irá construyendo de forma progresiva, acompañada de planes específicos de activación. “Las acciones de comunicación y colaboración con creadores se activarán de forma gradual, ganando peso conforme se consolide la distribución, con el objetivo de culminar en una fase de comunicación de mayor alcance”, indica el director de Marketing de la firma.
Uno de los grandes activos del lanzamiento es la propia marca Jumpers, “que ya cuenta con una fuerte conexión con el público joven”, indican al respecto. Este punto de partida facilita la entrada en la categoría de nachos desde un territorio reconocible y relevante para el consumidor. “El objetivo es contribuir al crecimiento de la categoría ampliando la base de consumidores e incorporando perfiles jóvenes menos habituales en la compra de nachos”, concluyen en Grupo Apex, que con este lanzamiento plantea “una construcción progresiva que combina innovación, visibilidad en punto de venta y desarrollo de marca, sentando las bases para una fase posterior de comunicación de mayor envergadura”.
