Campofrío refuerza su posición en snacking infantil con el relanzamiento de sus Snacks Cocidos Disney

La compañía Campofrío, perteneciente a Sigma, impulsa su apuesta por el snacking infantil con el relanzamiento de los Snacks Cocidos Disney, una gama renovada que responde a la creciente demanda de productos pensados para los más pequeños, combinando valor nutricional, formatos prácticos y una fuerte conexión emocional. Con esta iniciativa, la compañía consolida su posición como referente en el segmento de snacks cárnicos y refuerza su estrategia de innovación orientada a nuevos hábitos de consumo
16 de enero de 2026, 13:00

Los renovados Snacks Cocidos Disney, de Campofrío, filial de Sigma, se presentan en un formato multipack de cinco monodosis, diseñado para facilitar el consumo on-the-go. Se trata de una propuesta especialmente pensada para el día a día de las familias, ya que los productos pueden consumirse en el colegio, el parque, excursiones o actividades extraescolares, ofreciendo una solución cómoda y segura para cualquier momento.

Desde el punto de vista nutricional, los snacks destacan por su alto contenido en proteínas y por estar elaborados sin colorantes añadidos, una característica cada vez más valorada por los padres. Además, mantienen sus propiedades en buen estado hasta 12 horas fuera de la nevera, lo que los convierte en una opción práctica y fiable para el consumo infantil fuera del hogar.

Diversión, conveniencia y conexión emocional con Disney

Uno de los principales elementos diferenciales del relanzamiento es su vinculación con el universo Disney, que aporta un componente lúdico clave para el público infantil. Mickey es el protagonista en la variedad Polloninos, mientras que la saga Cars acompaña a los Jamoninos, reforzando la identificación emocional de los niños con el producto y favoreciendo una experiencia de consumo positiva.

Este enfoque permite a Campofrío integrar alimentación y entretenimiento, alineándose con las nuevas tendencias del mercado, donde la elección de productos infantiles no solo responde a criterios nutricionales, sino también a la experiencia global que ofrecen. Con esta gama, la compañía refuerza su compromiso con una alimentación infantil equilibrada, sin renunciar a la diversión y la conveniencia.

Un contexto corporativo marcado por la atracción y el cuidado del talento

Este impulso a la innovación de producto se produce en un momento de fortaleza corporativa para Campofrío, que ha logrado escalar cinco posiciones en el ranking Merco Talento, situándose en el puesto 35 del ranking general y manteniendo la cuarta posición en el sector de la alimentación. El ranking evalúa la capacidad de las empresas para atraer, fidelizar y desarrollar talento, un ámbito estratégico para la compañía.

Con más de 2.000 empleados y como parte del grupo multinacional Sigma, Campofrío sitúa a las personas en el centro de su estrategia. Uno de los principales pilares de este compromiso es el Plan Equilibra, un programa en marcha desde 2015 que aborda el bienestar laboral desde una perspectiva integral, contemplando las dimensiones física, emocional y social, y favoreciendo la conciliación entre la vida personal y profesional.

Entre las iniciativas más destacadas se encuentran los programas de apoyo psicoemocional, que incluyen orientación personalizada para los empleados, así como la incorporación de un técnico especializado en riesgos psicosociales dentro del servicio propio de Prevención de Riesgos Laborales. En materia de conciliación, la compañía cuenta además con el distintivo efr, otorgado por la Fundación Másfamilia.

Asimismo, Campofrío impulsa el desarrollo profesional de su plantilla mediante planes de formación individualizados, que combinan capacitación técnica y desarrollo de habilidades personales. Solo el pasado año, la compañía impartió más de 58.000 horas de formación, reforzando su objetivo de consolidarse como uno de los mejores lugares para trabajar en el sector.

Con el relanzamiento de los Snacks Cocidos Disney y el reconocimiento en Merco Talento, Campofrío avanza de forma paralela en innovación de producto y solidez corporativa, dos ejes clave para sostener su liderazgo en un mercado cada vez más competitivo y orientado a nuevos estilos de vida y consumo.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.