Vidal Golosinas: la innovación y la eficiencia para un crecimiento sostenido

El balance de Vidal Golosinas en 2018 refleja una intensa actividad en todos los ámbitos: lanzamientos, comunicación, ampliación de instalaciones y, por supuesto, crecimiento, con una previsión de 145 millones de euros de facturación. Este ha sido un curso en el que han continuado con su política de inversiones superando los 50 millones de euros en tres años, destinando la mayor parte a su nuevo centro logístico equipado con la última tecnología. Igualmente han puesto el foco en el caramelo Dipper, con un potente despliegue de medios con el que alcanzaron más de 32 millones de visionados en televisión y más de 14 millones de impactos en internet

8 de enero de 2019, 09:00

Vidal Golosinas tiene previsto alcanzar los 145 millones de euros de facturación y ha cerrado un ciclo de inversión de 50 millones, iniciado hace tres años. El destino de estas inversiones ha sido la mejora de procesos productivos y la creación de un almacén logístico dotado con la última tecnología. Las nuevas instalaciones están ubicadas entre sus dos plantas de producción y Dulces Noticias… y algo más ha podido visitarlas.
Joaquín Vigueras, Director General de la empresa, nos ha trasladado la visión que comparte toda la organización: “El deseo de conseguir la máxima eficiencia mediante la buena gestión y el aprendizaje. Otros puntos clave son la innovación y la mejora continua, la inversión en nuevos métodos de trabajo, en investigación y en creación de productos únicos. También prestamos atención a los procesos de fabricación sostenibles que tienen como objetivo responder a las necesidades específicas de cada consumidor. Es por ello siempre estamos buscando la excelencia en la calidad del producto y del servicio”.
En marzo de 2016, la empresa anunció que complementaba sus centros productivos de Molina de Segura (Murcia) y de Hellín (Albacete) incorporando nuevas líneas y elementos de última generación que contribuyeran a sus planes de crecimiento.  En la actualidad, su centro logístico ya está a pleno rendimiento “con soluciones innovadoras y de máxima eficacia y rentabilidad”, ha explicado Joaquín Vigueras y ha añadido que: “Esto nos permite gestionar la preparación y el envío de los pedidos de forma automatizada y, por tanto, ofrecer un servicio de mayor calidad a todos nuestros clientes minimizando los errores, mejorando el tiempo de servicio y multiplicando la eficiencia”. El almacén, con 32 metros de altura, tiene una capacidad para más de 20.000 palés completos.

Fabricación: capacidad de producir más de 70 millones de unidades al día

Cincuenta y cinco años después de su fundación, la compañía ha crecido hasta ocupar una superficie de 210.000 m2, con una capacidad productiva de más de 70 millones de unidades diarias. Su catálogo, uno de los más amplios y variados del mercado, está formado por 3.500 referencias: caramelos con palo, marshmallows, caramelos blandos masticables, chicles grageados, caramelos depositados, caramelos de goma y regalices. Estas dos últimas familias suponen dos tercios del total de su producción.

Más de 30 novedades se han añadido a este catálogo en 2018: “Esta cifra es habitual para nosotros. El mercado necesita de innovación y Vidal, todos los años, cumple con el compromiso de ofrecer a sus clientes productos originales, de calidad y que consigan estimular y sorprender” señala José Ramón Pastor, director Comercial y Marketing de la compañía.

Vidal ha apostado por ampliar su marca Dipper. Apoyada por una fuerte campaña de comunicación y la incorporación de nuevos comestibles, la compañía ha batido récords en ventas en los últimos dos ejercicios. Otro destacado lanzamiento han sido los productos de la licencia de Operación Triunfo (OT): chicle con pegatinas coleccionables de los participantes del concurso y bolsitas con un surtido de lo más apetecible. José Ramón Pastor ha explicado a Dulces Noticias… y algo más que cada año, aproximadamente 350 referencias rotan de un total de 3.500. “Este sector es muy competitivo y maduro. Por ello, necesita de la diferenciación y de la observación de las nuevas tendencias para conseguir acertar con nuevos productos”, ha remarcado.

Vidal, a lo largo de los años, ha protagonizado algunos de los éxitos más conocidos del mercado español de confitería como sucede actualmente con la marca Dipper. Esta familia ha conseguido crear una gran conexión con el público joven. Vidal ha sido también pionera en la creación de algunos productos como los caramelos de goma rellenos, Rellenolas; los chicles grageados rellenos, el destacado Melón; o con los de realistas figuras deportivas, como Footballs, Smash y Basketballs. Estas últimas son elaboradas mediante un proceso de fabricación específico y único en el mundo, que es capaz de aportar a las figuras altas dotes de realismo.  Todas estas creaciones son fruto del trabajo en equipo de los departamentos de Marketing e I+D+i, integrados por más de 50 personas.

Internacionalización: 14 filiales en todo el mundo

Dinamismo y flexibilidad son dos de las características que han llevado a esta compañía a conseguir una fuerte presencia internacional. Vidal Golosinas actualmente dispone de 14 filiales repartidas por todo el mundo, que ya representan el 75 % de su producción. Esta extensa experiencia ha proporcionado a la empresa un conocimiento muy valioso sobre los diferentes mercados. Así, son capaces de trasladar sus productos entre países, adecuándose a las diferentes tendencias del mercado, formatos, herramientas de merchandising y distribución. De tal manera, la compañía consigue adaptarse no solo a los gustos del consumidor, sino también a su estructura de distribución. Para Vidal, el canal impulso aglutina la mayoría de las ventas en España, lo que implica que ha aumentado su presencia en el canal moderna.

Competir en un mercado globalizado con un proyecto sostenible que respete el entorno, una correcta gestión de los residuos y la utilización de energías alternativas son algunas de las metas de Vidal. El Director General de la empresa así lo ha expresado: “La eficiencia y la innovación no se pueden llevar a cabo sin tener en cuenta los principios de sostenibilidad. En 2019, la empresa quiere continuar su mejora en todos los ámbitos y alcanzar, como hasta ahora, cotas de crecimiento importantes, sin olvidar los estándares de calidad”.

Campaña de televisión de Dipper: un producto que mola

Durante el anterior ejercicio, una de las mayores inversiones llevadas a cabo ha sido la campaña de medios que ha tenido como núcleo principal la televisión y se ha centrado en uno de los productos estrella de Vidal, el caramelo Dipper. Como resultado de ello, es preciso destacar la buena acogida del spot publicitario y la generación de marca, con más de 32 millones de visionados en televisión y más de 14 millones de impactos en internet: “Hemos conseguido una fuerte conexión con los consumidores. Tenemos una conversación permanente con ellos gracias a la comunicación generada en nuestros perfiles de redes sociales. De hecho, ya aglutinamos más de 200.000 seguidores y continuamos en aumento”, explica el Director Comercial y Marketing.

Vidal es una empresa asentada, con un crecimiento sostenido y con presencia y reconocimiento internacionales. Todo ello es debido a tres pilares básicos: la inversión constante, la calidad en sus procesos de producción y un equipo cualificado compuesto por más de 1.200 empleados.

Noticias Breves
18/septiembre/2026
create vie, 18 sep 2026 11:17:05 +0200
modified vie, 18 sep 2026 11:21:53 +0200
display vie, 18 sep 2026 11:17:05 +0200

El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

18/septiembre/2026
create vie, 18 sep 2026 11:00:00 +0200
modified vie, 18 sep 2026 11:00:00 +0200
display vie, 18 sep 2026 11:00:00 +0200

La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

18/septiembre/2026
create vie, 18 sep 2026 11:00:00 +0200
modified vie, 18 sep 2026 11:00:00 +0200
display vie, 18 sep 2026 11:00:00 +0200

La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.

18/septiembre/2026
create mar, 15 sep 2026 10:25:47 +0200
modified vie, 18 sep 2026 11:00:00 +0200
display mar, 15 sep 2026 10:25:47 +0200

La cercanía es una de las señas de identidad de Gadis, que vuelve a abrir uno de sus establecimientos más populares en A Coruña, el del mercado de Monte Alto. Con más de 1.800 metros cuadrados de superficie total, el supermercado ha sido renovado por completo en base a estrictos parámetros de sostenibilidad, accesibilidad y comodidad.

El objetivo es brindar la mejor experiencia de compra a los clientes, con una oferta de más de 12.000 artículos de la marca propia IFA y numerosas referencias veganas, ecológicas, sin gluten y a granel.

La reforma del Gadis cumple altos estándares de sostenibilidad y máxima eficiencia energética, e incorpora equipos avanzados de climatización y frío. Asimismo, el diseño cuenta con nueve cajas de cobro.

17/septiembre/2026
create jue, 17 sep 2026 11:25:27 +0200
modified jue, 17 sep 2026 11:25:27 +0200
display jue, 17 sep 2026 11:25:27 +0200

BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.