“Uno de nuestros objetivos es reforzar nuestro posicionamiento como referente en altos porcentajes de cacao”

Desde Chocolates Valor, Pedro López,  CEO de la compañía, se muestra satisfecho "con la proyección de la marca y crecimiento que hemos logrado. Hemos incrementado la cifra de ventas superando los 122 millones de facturación (julio 2017-junio 2018) y optimizado el mix de productos"

16 de septiembre de 2019, 10:00

Uno de nuestros principales objetivos es reforzar nuestro posicionamiento como referente y como líderes absolutos en altos porcentajes de cacao y dando respuesta a la demanda del consumidor.

Esto nos ha llevado a lanzar; la primera gama de chocolates con leche y altos porcentajes de cacao en nuestro país, los Leche 45% Cacao; o el primer Cacao Soluble 70% Negro del mercado, el chocolate Negro 92% o el Negro 70% con Avellanas.

“Hemos invertido 3,7 millones de euros en incrementar nuestra capacidad productiva para dar respuesta al crecimiento de la compañía”

En Chocolates Valor apostamos por la reinversión constante y contamos con la tecnología puntera en el sector. Este el ejercicio julio 2017-junio 2018 hemos realizado una inversión ambiciosa, 3,7 millones de euros que vienen a complementar las realizadas en años anteriores.

En esta ocasión, la inversión se ha centrado en incrementar nuestra capacidad productiva para dar respuesta al crecimiento de la compañía. Esto ha supuesto la puesta en marcha de una nueva línea de tabletas y la ampliación de nuestra capacidad de conchado.

“El lanzamiento de la primera gama con leche y alto porcentaje de cacao ha despertado gran interés en el consumidor”

La innovación como valor diferencial, la calidad premium y los altos porcentajes están en el foco de desarrollo de negocio de Chocolates Valor. De momento, en lo que va de 2019, hemos contado con dos importantes hitos para nuestra firma, el lanzamiento de la primera gama leche y alto porcentaje de cacao que han despertado gran interés en el consumidor que cada vez más quiere tener la posibilidad de elegir. En este caso le brindamos la posibilidad de elegir la intensidad de su chocolate con leche.

Otra gran apuesta ha sido el primer Cacao Soluble Negro 70% del mercado, que ha supuesto un antes y un después en el mercado de los solubles. Teniendo una buenísima acogida por los consumidores y convirtiéndose en la segunda innovación más relevante del mercado según Kantar

Esto sin olvidar la ampliación de la gama de tabletas más icónica de la marca como la nueva tableta de la gama Tradicionales de Chocolate Negro 70% con Avellanas enteras o en bombones el lanzamiento de los bombones Chocolatíssimo Negro 70%.

“Nuestra diferenciación viene de la calidad premium de nuestro blend de cacaos”

Valor es sinónimo de placer adulto y como decimos, nuestra diferenciación viene de la calidad premium de nuestro blend de cacaos y del resto de materias primas con las que trabajamos, así como de nuestra apuesta continua por la innovación.

Respecto a objetivos a medio plazo, de momento, podemos avanzar que continuaremos apostando por lanzamientos centrados en altos porcentajes, como nuestra tableta más premium 82% Almendras y nuestra tableta sin azúcar con mayor porcentaje de cacao, Chocolate Negro 92% Sin Azúcar.

“Construimos sobre dos de las principales tendencias de alimentación: salud y premium”

El consumo de chocolate está asociado a un momento de placer, de premio. Por este motivo, nuestro consumidor aprecia la calidad por encima de todo. Construimos sobre dos de las principales tendencias de alimentación que además forman parte de la esencia de Valor, saludable y premium.

Actualmente, las marcas de snacks de Chocolates Valor suponen, aproximadamente, un 9% de las ventas totales en el Canal Impulso.

“Hemos crecido en exportación un 16% respecto al año anterior”

En estos momentos contamos con presencia en algo más de medio centenar de países y nuestros principales mercados son América del Norte y América del Sur. Hemos crecido en exportación y las ventas en el exterior se sitúan en casi 5,5 millones de euros, con un crecimiento del 16% respecto al año anterior, que en gran medida se debe al buen trabajo desarrollado en algunos de nuestros mercados objetivo, y a la apertura de nuevos.

Por otro lado, la focalización y optimización del porfolio está también dando sus frutos. Actualmente, el modelo de exportación de Valor pasa por impulsar las ventas en el canal especialista (premium), hábitat natural para nuestra marca en el exterior.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.