Valor lanza el Chocolate con Leche 45% cacao, una nueva generación

Chocolates Valor revoluciona el segmento del chocolate con leche con una apuesta más adulta y premium, en la que el alto porcentaje de cacao es el gran protagonista.
La nueva gama de Valor “une lo mejor de dos mundos, la intensidad del chocolate negro y la cremosidad del chocolate con leche"

3 de diciembre de 2018, 09:00

La revolución de los altos porcentajes de cacao ha llegado al chocolate con leche de la mano de Chocolates Valor. “Era una apuesta que teníamos para complacer al consumidor adulto que quiere dar el paso hacia el chocolate negro pero lo encuentra aún demasiado fuerte y amargo”, manifiestan fuentes de la empresa. La marca lanza en España una nueva generación de chocolates con leche con altos porcentajes de cacao.

Valor ha desarrollado esta gama con dos deliciosas propuestas, la tableta de Chocolate con Leche 45% cacao y una segunda Tableta de leche 45% con adición de almendras y avellanas

 

“La magia del Chocolate con Leche 45% cacao de Valor”, informan desde la compañía, “es que tiene un porcentaje de cacao suficientemente alto como para poder apreciar sus matices, al tiempo que mantiene la cremosidad y dulzor clásicos del chocolate con leche”.

Esta nueva variedad, denominada Chocolate con Leche 45% cacao, “es un chocolate premium, con carácter, creado en base a una receta equilibrada y exquisita donde el cacao es el protagonista”. Una nueva gama de Valor que llega a los lineales con dos propuestas:

• Leche 45% cacao, en formato 170 g, donde el alto porcentaje de cacao permite experimentar la intensidad y los matices del blend Valor, elaborado con algunos de los mejores cacaos del mundo, mientras la leche aporta la cremosidad y el dulzor clásicos del chocolate con leche.

• Leche 45% cacao con almendras y avellanas troceadas, en formato de 200 g, con la que también se podra disfrutar de la intensidad del chocolate con Leche 45% cacao, y de la textura única y deliciosa de los frutos secos troceados y caramelizados.

Con el lanzamiento de esta nueva generación de chocolate con leche, la marca sigue haciendo de los altos porcentajes de cacao su seña de identidad, y anima “a subir un escalón en el placer con sus tabletas de Chocolate con Leche 45% cacao”.

La propuesta de Chocolates Valor ha sido muy bien acogida en el mercado.

Una dulce historia desde finales del siglo XIX

Los orígenes de Chocolates Valor se sitúan en 1881, con Valeriano López Lloret que fue el fundador de la empresa, aunque los antecedentes familiares como chocolateros se remontan a varias décadas atrás, cuando la saga de la familia López ejercía de chocolatera en la zona de la Ermita de Villajoyosa. A finales del siglo XIX, su hijo toma las riendas de la empresa y da el primer impulso tecnológico: el molino mecánico sustituye a la piedra de moler y el mulo deja paso al carro, lo que Reportaje Chocolates Valor representa un incremento de la producción y la venta en otras zonas fuera de Alicante. En 1935, Valor incorpora su primer vehículo de motor para las actividades de distribución. Cuando en 1935 la electricidad llega a la Ermita, Valor ya es una pequeña fábrica familiar que da empleo a varios trabajadores del pueblo. Se inicia en ese momento el desarrollo de la firma en el sector empresarial y comercial, una expansión que se ve frenada por la Guerra Civil Española. En 1939, retoman su actividad, aunque los medios son escasos y las materias primas insuficientes. A este periodo le siguen dos décadas de crisis económica: los años 40 y 50, caracterizados por una política de autarquía económica e intervencionismo estatal. Tras esta etapa, la compañía  mejora progresivamente sus instalaciones y elementos de producción, además de crear su primera red comercial, con representantes. En los años 60, Valor da un giro a su actividad y comienza a trazar las líneas de lo que será Chocolates Valor en el futuro.

En 1964, se construye una nueva planta en la Partida de Mediases, en Villajoyosa, sobre una parcela de 6.000 m², lo que permite no solo aumentar la producción, sino también modernizar las instalaciones y la maquinaria, mejorar la calidad y hacer más completa la gama de chocolates. Esta pretensión de mejora y renovación continúa a lo largo de los años, y en 1968, lleva a cabo uno de sus proyectos de reforma y ampliación más ambiciosos: situar la capacidad de producción de la empresa en 10.000 kilos y ese mismo año lanzan al mercado el chocolate 100% puro. Ello supone una nueva manera de concebir la producción del chocolate sin grasas vegetales.

A mediados de los 70, se hace necesaria una total reestructuración y ampliación de la planta de fabricación, para doblar la capacidad de producción. Actualmente, la fábrica ocupa 22.000 m², que incluyen las naves de tratamiento de cacao en el que se procesa el grano en lugar de comprar la pasta ya hecha.

La primera chocolatería que Chocolates Valor creó en España vio la luz en el año 1984. “Se trata de auténticos templos del chocolate”. Este fue el germen de la primera franquicia, que se crearía en el año 1993. Desde entonces y hasta ahora han llegado a 33 el número total de establecimientos repartidos por toda la geografía, veintisiete de ellos en régimen de franquicia. Ciudades como Valencia, Barcelona, Madrid, Vigo o Alicante han pasado a formar parte de una estrategia de expansión que mantiene unas previsiones de crecimiento.

En julio de 2013 Chocolates Valor adquiere la fábrica de Mondelēz International en Ateca (antigua Chocolates Hueso), junto con las marcas Huesitos y Tokke, lo que le permite incorporar a su catálogo una línea de productos on-the-go.

Hoy en día, la compañía es líder en el mercado en las gamas de chocolate negro, chocolate con almendra, chocolate sin azúcar y chocolate a la taza, los productos de la marca se producen íntegramente en las fábricas de Villajoyosa y Ateca y, en la actualidad, se exportan a más de 60 países.

ARCHIVADO EN
Noticias Breves
23/septiembre/2026
create mié, 23 sep 2026 15:58:05 +0200
modified mié, 23 sep 2026 16:00:00 +0200
display mié, 23 sep 2026 15:58:05 +0200

La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

23/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 17:45:14 +0200
modified mié, 23 sep 2026 13:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 17:45:14 +0200

La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

23/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 17:27:46 +0200
modified mié, 23 sep 2026 12:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 17:27:46 +0200

La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

23/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 16:42:22 +0200
modified mié, 23 sep 2026 11:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 16:42:22 +0200

La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

22/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 13:00:00 +0200
modified mar, 22 sep 2026 13:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 13:00:00 +0200

AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.