Trolli estrena nueva imagen de marca en 2021

Trolli aplicará de forma global un restyling de marca que abarcará desde un cambio de logo, hasta el rediseño del packaging de sus productos. Una transformación basada en el exhaustivo análisis liderado por el prestigioso Rheingold Institute, cuyo estudio posiciona a Trolli como la marca de golosinas que mejor representa la ‘Rebeldía Cool’, gracias a sus atrevidas propuestas que presentan texturas, formas y sabores inigualables, y que invitan a que los consumidores vivan una experiencia intensa y llena de diversión. Además, para celebrar esta nueva imagen, la compañía presenta dos importantes novedades: The Squiggles y Squiggle Twist

28 de mayo de 2021, 11:00

En un mundo que se está volviendo cada vez más serio… ¡Necesitas a alguien que se tome la diversión diaria más en serio!”. Bajo esta premisa, Trolli, la multinacional de confitería especializada en la creación de caramelos de goma y con fuerte presencia internacional, ha comenzado su transformación total y estrena nueva imagen de marca, la más atrevida hasta la fecha. Un importante cambio de imagen que afectará a toda la compañía, desde su logo hasta el diseño del packaging de sus productos y su presentación en el lineal, preparada para reivindicar su espacio como la única firma capaz de satisfacer las necesidades del segmento de la ‘Rebeldía Cool’ en el mundo de las golosinas.

Trolli, capaz de proporcionar la máxima diversión en golosinas

Todo este cambio sienta sus bases en el exhaustivo análisis de mercado liderado por el prestigioso Rheingold Institute, una firma de referencia en investigación psicológica del mercado que estudia el posicionamiento de las principales marcas de golosinas en la mente de los consumidores, es decir, el lugar que cada marca ocupa en su mente frente a la competencia. Las principales conclusiones posicionan a Trolli como la única marca capaz de posicionarse dentro del campo de la “Rebeldía Cool”, es decir, la que mejor ayuda a los consumidores a salir de su rutina cotidiana, a “rebelarse” contra su día a día de la forma más divertida o cool posible y les genera un cambio positivo en su estado de ánimo con experiencias intensas.   

Los acontecimientos actuales y la inmersión en la rutina diaria hacen que haya hoy más que nunca una gran necesidad de diversión, de liberar la tensión de la vida cotidiana, de desinhibición. Y Trolli es la marca de golosinas, en comparación con la competencia, que mejor logra este cambio de actitud, especialmente por sus atrevidas propuestas de producto, innovadoras, extremadamente divertidas, y con formas y sabores intensos que invitan a los consumidores a vivir una experiencia diferente.  Además, su amplio porfolio también le permite cubrir otro tipo de momentos de consumo, como los esporádicos de autoindulgencia o el consumo habitual de caprichos dulces. Todo el cambio de imagen de Trolli busca afianzar este posicionamiento y orientar los atributos de la marca, desde el logo, el packaging o su comunicación.

Este estudio se ha desarrollado simultáneamente en diversos países, como Alemania, Francia, China y España, destacando este posicionamiento de ‘Rebeldía Cool’ como relevante y de carácter internacional, descubriendo un segmento que ya se está explotando en otros países, como Estados Unidos, y cuyo potencial de crecimiento es muy elevado en el mercado europeo y asiático.

Fresca, atractiva y moderna, la nueva cara de Trolli

Para transmitir todos estos valores de marca, Trolli presenta su nuevo logo, más moderno e integrado totalmente en el envase de sus productos, que también han sido rediseñados con sus líneas mucho más limpias, sin dejar de lado la esencia divertida y desenfadada. Un cambio de imagen que ha sido previamente testado en diferentes mercados donde la firma tiene presencia y adaptado según los criterios y comentarios de los consumidores.

Si hay algo que caracteriza a Trolli es que es una marca fresca, divertida y atrevida, pero también moderna y en línea con las últimas tendencias. La evolución se ha hecho necesaria y desemboca en una completa renovación de imagen, con el objetivo de llenar el 2021 de color, rediseñando el logo y todo el packaging para seguir estando a la vanguardia. Y es que la confitera considera que el cambio es más necesario hoy que nunca para llenar todas las casas de alegría de la forma que mejor sabe: con productos deliciosos que no dejan a nadie indiferente… ¡ahora con un nuevo diseño!

Una estrategia global que incluye también un giro de 180º para el packaging de la firma, con un visual mucho más atractivo y contemporáneo, al tiempo que aporta un fuerte contraste de colores que aumentan más de un 20% la visibilidad del producto en el lineal, llegando a generar hasta un 73% de disposición a compra por parte de los consumidores.

Este cambio supone una visión de Trolli y sus productos como golosinas de alta calidad, y son concebidos como productos para un uso cotidiano, que invitan a desinhibirte más a menudo gracias a su combinación ganadora entre máxima diversión y sabores y texturas increíbles, lo que también ayuda a atraer a un grupo objetivo mucho más amplio, al ser visto como un producto menos infantil y más rebelde. Además, también se perciben como más naturales y fáciles de identificar para el consumidor, gracias al etiquetado de los envases, que indica claramente que el producto es “vegano”, “libre de colorantes artificiales”, “sin lactosa” o “apto para celiacos”.

“El rediseño de Trolli llega en el momento perfecto para llenar el canal retail y el día a día del consumidor con nuestra combinación perfecta entre diversión y placer. Consigue escenificar perfectamente nuestra esencia, que se resume en nuestro lema diviértete siendo tú mismo, porque la vida es demasiado importante como para tomársela en serio, y lo hace de una forma mucho más moderna y visual, lo que nos permite saltar barreras y diferenciarnos positivamente de la competencia”, remarca Carlos Bermúdez, director general de Trolli Ibérica.

Nuevos lanzamientos: The Squiggles y Squiggle Twist

Y para celebrar el estreno de esta nueva imagen, Trolli nos trae dos importantes novedades que se suman a su porfolio de productos: The Squiggles y Squiggle Twist. Deliciosos, tiernos, divertidos y con un sabor que identificarás al primer mordisco, así son estos nuevos lanzamientos de goma brillante, que vienen con la intención de convertirse en dos propuestas de alta rotación y fuertes reclamos dentro de la categoría.

“Nuestras golosinas están tiernas y riquísimas, pero además, se diferencian gracias a que son capaces de divertir y de contar historias. Eso es algo que nos hace destacar del resto y que encontramos en la gama Squiggles”, tal y como explica Carlos Bermúndez, CEO de Trolli Ibérica. En este contexto llega esta nueva familia de productos, que son diferentes hasta en el naming, un guiño al movimiento ondulante de la oruga en inglés.

En el caso de The Squiggles, nos encontramos con un producto fácil de tomar, por su tamaño, suave textura y sabor frutal, y que llega a los lineales en bolsas de 100 y 200 gr. Las pequeñas orugas que protagonizan The Squiggles, con unas formas que cuidan el detalle al máximo, suman seis sabores afrutados, elaborados exclusivamente con aromas y colorantes naturales. Unas pequeñas orugas que tienen su propia mariposa en la misma bolsa, con unas alas que combinan el sabor dulce y ácido para crear un bocado único.

Por otro lado, con Squiggle Twist la marca se mantiene fiel a su esencia, y pone a prueba a sus consumidores con una propuesta más atrevida: dos orugas entrelazadas, desarrolladas con una técnica de depositado única y para lograr una golosina con un estética única y divertida. Y es que Squiggle Twist mezcla los sabores dulces y ácidos, en una explosión de sensaciones que contrasta con su suave textura. Con tres variedades distintas, están también elaborados únicamente con colorantes y aromas naturales, y están disponibles en bolsas de 100 y 175 gr y en botes de 150 unidades.

Una marca con gran trayectoria en España

Trolli lleva asentada en España, más concretamente en la localidad valenciana de Paterna, desde hace más de 25 años, desde donde esta confitera especializada en caramelos de goma fabrica y distribuye tanto a Iberia como a distintos mercados internacionales. De hecho, cuenta ya con una plantilla de más de 300 empleados en nuestro país, y eleva su producción hasta superar las 10.000 toneladas de producto.

Esta empresa familiar, que ya está a caballo entre la segunda y la tercera generación, destaca en su sector por sus ideas transgresoras aplicadas a la confitería, así como por una fuerte inversión y apuesta por la innovación continua, lo que les ha posicionado como la única firma de confitería capaz de ofrecer a sus clientes un producto diferencial, como lo son los caramelos de goma en 3D, elaboradas con una tecnología plenamente desarrollada por Trolli.

En este contexto, la firma afronta 2021 con nuevas ideas de producto y muy focalizada en la expansión en otros canales, especialmente en los destinados a alimentación y gran consumo, siendo uno de los principales canales por los que la firma ha conseguido mantener sus ventas a nivel global y crecer un 5% durante 2020, un año marcado por la difícil situación de la crisis sanitaria.

ARCHIVADO EN
Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.