Tostaderos Sol de Alba: "El confinamiento ha permitido al consumidor probar nuevos productos y retomar hábitos de juventud que va a seguir practicando"

"Durante la crisis hemos perdido en gama pero crecido en volumen debido a haber crecido en canales donde teníamos menos presencia y también en los clientes tradicionales que han quedado operativos, declara el director general de Tostaderos Sol de Alba a Dulces Noticias... y algo más.
Carlos Barragán no tiene dudas "de que con los tratamientos adecuados y una vacuna volveremos a vivir como siempre" porque "somos gregarios y tenemos la necesidad de socializar"

18 de julio de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Canal Impulso?

La digitalización irá avanzando pero no al ritmo que lo hacen los consumidores finales, los detallistas del Canal Impulso aún deben evolucionar mucho, tanto en la imagen y fisonomía de los puntos de venta como en el uso de nuevas tecnologías, son muy conservadores y pocos se animan a gestionar sus negocios de manera más profesional y planificada.

DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras entrar en “la nueva normalidad”?

Es cierto que los snacks han experimentado un gran crecimiento, una parte de ese crecimiento se va a quedar porque hay muchas personas que habían dejado de consumir pipas, extrusionados, etc. y que el confinamiento les ha permitido probar nuevos productos y retomar hábitos de juventud, que de una manera menos intensa, van a seguir practicando.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis?

La innovación es una ayuda permanente, con y sin crisis , ahora aún mas necesaria que nunca. En Tostaderos Sol de Alba tenemos preparadas varias novedades que se verán pronto en el mercado y la semana pasada lanzamos pipas Gaditanas.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en las compañías?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma en el canal tradicional?

Esperamos que los efectos no sean negativos, durante la crisis hemos crecido en canales donde teníamos menos presencia y también en los clientes tradicionales que han quedado operativos, digamos que hemos perdido en gama pero ganado en volumen por la concentración de ventas en menos clientes y el incremento de demanda en pipas y frutos secos.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008?

Los planes de marketing se han visto alterados, las acciones no realizadas en fechas y eventos (Semana Santa, Corpus, Rocío, ferias…) no se podrán recuperar, orientaremos las campañas a la nueva situación y con la esperanza de que el nuevo curso académico se parezca a como era antes de la pandemia. Si los alumnos no van a clase y no hay movilidad también habrá un menor consumo en impulso en beneficio de alimentación, iremos adaptando la política promocional según veamos como evoluciona el mercado.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid?

Los humanos somos gregarios y tenemos la necesidad de socializar, el miedo o precaución estarán presentes un tiempo, pero no tengo dudas de que con los tratamientos adecuados y una vacuna volveremos a vivir como siempre.

La sostenibilidad, vida saludable y tendencias alimenticias (veganos, vegetarianos, sin alérgenos...) seguirán entre nosotros e irán creciendo.

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Convertidas en uno de los grandes símbolos gastronómicos de las fiestas madrileñas, las tradicionales rosquillas de San Isidro vuelven a llenar escaparates y obradores de toda la región durante el mes de mayo. La Asociación de Empresarios Artesanos del Sector de Pastelería y Panadería de Madrid (Asempas) estima que este año se consumirán más de 6,3 millones de rosquillas artesanas, consolidando el auge de los productos tradicionales y de elaboración natural. Las variedades listas, tontas, francesas, de Santa Clara y jubilares protagonizan una campaña que combina tradición, innovación y promoción gastronómica a través de la Ruta de las Rosquillas de Madrid 2026

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La cooperativa Covirán ha reforzado su expansión ibérica con la inauguración de siete nuevos supermercados repartidos entre Andalucía, Castilla y León, Cataluña, Galicia y Portugal. Estas aperturas, que operan bajo los modelos Covirán Origen (6) y Covirán Plus (1), han sumado 939 m² de sala de ventas y han generado 23 puestos de trabajo.

La iniciativa destaca por la modernización de la red y la apuesta por el comercio de proximidad, integrando a nuevos emprendedores, relevos generacionales y reformas de socios veteranos. Según Esteban Gutiérrez, director general de la firma, estas aperturas dinamizan la economía local y fortalecen el tejido social. Los nuevos establecimientos, que ofrecen servicios adaptados como carnicería, frutería y amplios horarios, consolidan a Covirán como “un motor de empleo y sostenibilidad en barrios y municipios”.

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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.