La Asociación SDDR congrega a 200 compañías en su presentación

En el acto, que ha tenido lugar este miércoles, 2 de julio, han estado presentes expertos de diferentes países europeos que ya tienen implementado el sistema de retorno de envases. La Asociación SDDR para España tiene el objetivo de que el país lidere la transición hacia un modelo más sostenible y eficiente en la gestión de residuos de envases
3 de julio de 2025, 09:00

Este miércoles, día 2 de julio, se ha celebrado en Madrid la presentación oficial de la Asociación SDDR para España, una entidad impulsada por los principales actores del sector, que nace con el compromiso de trabajar -desde la unidad y mediante un proyecto de colaboración abierto a quienes deseen sumarse- para mejorar los niveles de recogida separada de determinados envases de bebidas en nuestro país.

La jornada ha sido inaugurada por José María Bonmatí, presidente de la Asociación, quien ha subrayado la necesidad de construir “un modelo de todos y para todos, con el consumidor en el centro y con garantías de cumplir los objetivos marcados para 2029, recuperar el 90% de los envases de botellas de plástico y latas de un solo uso”. José María Bonmatí ha reiterado que “en el camino hacia un modelo eficaz de recogida separada de envases, tenemos claro que el éxito del SDDR en España pasa por integrar a todos los actores que desempeñan un papel esencial en su desarrollo.

Se trata de “una iniciativa ambiciosa y compleja”, prosigue: “Estamos ante el reto de implantar el sistema de mayor volumen de Europa, en un país con profundas desigualdades territoriales, cerca de 8.000 municipios —muchos de ellos con menos de mil habitantes— y entre 94 y 98 millones de turistas anuales que no están familiarizados con el modelo. El SDDR debe ser, por tanto, una herramienta de compromiso real de la industria y la distribución para alcanzar el objetivo del 90% de reciclaje, alineado con las exigencias europeas y con la sostenibilidad como horizonte común”.

Por ello, desde la Asociación SDDR para España, promoverán “una filosofía basada en la colaboración y el consenso entre todos los eslabones de la cadena de valor. Solo desde la unidad y la corresponsabilidad podremos construir un sistema único, universal y plenamente accesible, que facilite al ciudadano su participación activa”.

La Asociación SDDR congrega a 200 compañías en su presentación

La jornada ha contado con la participación de Marta Gómez Palenque, directora general de Calidad y Evaluación Ambiental del MITERD, quien ha apuntado que “el éxito del Sistema de Depósito, Devolución y Retorno requiere, de forma ineludible, la implicación de todos los actores: instituciones públicas, empresas, y, por supuesto, los consumidores. Este no es un sistema de unos pocos, sino un modelo de todos y para todos, que solo será eficaz si se construye desde la corresponsabilidad y el compromiso colectivo. El SDDR representa una oportunidad real para avanzar hacia una gestión más eficiente y eficaz de los residuos de envases. Nos permitirá mejorar significativamente los datos de recogida, optimizar los procesos de separación y reciclaje, incrementar la transparencia sobre las cantidades reales de envases recuperados, y garantizar una trazabilidad completa en cada fase del sistema”.

La directora ha apelado “a todos los agentes implicados a convertirse en motor de este cambio, pidiendo ser el instrumento que permita al sector alcanzar los ambiciosos objetivos fijados por la normativa, consolidando un modelo transparente, creíble y orientado al bien común. Solo así podremos ofrecer a la sociedad un sistema ejemplar, justo y sostenible”.

Participación de operadores de SDDR a nivel internacional

En el acto ha intervenido también Arancha Bengoechea, socia de Andersen, quien ha señalado las incertidumbres normativas actuales y la necesidad de contar con un marco de seguridad jurídica para las empresas.

En el bloque de experiencias internacionales, el evento ha reunido a representantes de operadores de SDDR de otros países como Austria y Portugal, así como a expertos como a otros expertos en materia de SDDR. Monika Fiala, CEO de EWP Recycling; Miguel Aranda, CEO de SDR Portugal; Rafael Sánchez, director general de residuos de Veolia; y Simon Bolton, CEO de Envipco, coincidieron en la importancia de la planificación, la colaboración público-privada y la sencillez operativa para garantizar el éxito del modelo.

Asimismo, se ha desarrollado un amplio diálogo con representantes clave de la industria y la distribución —Benet Fité, director de Calidad, I+D+i y MMAA de Mahou San Miguel; Michaela Reischl, directora de RSC & Sostenibilidad de Lidl; Ignacio Calvo, director de Asuntos Públicos Coca-Cola Europacific Partners; y Alejandro Martínez, director de Salud y Sostenibilidad de Grupo Eroski— quienes destacaron la necesidad de adaptar el sistema a la realidad logística y social de España, con una red de alrededor de 500.000 puntos de venta y 94 millones de turistas anuales.

El papel integrador del sistema ha sido abordado en la última mesa por Carmen Redondo, directora de Relaciones Institucionales de Hispacoop; Emilio Gallego, secretario general de Hostelería de España; y Paloma Sánchez, directora de competitividad y sostenibilidad de FIAB, quienes subrayaron que el éxito del modelo depende del compromiso del consumidor, la integración del canal HORECA y la coordinación de todos los actores.

La jornada ha concluido con un mensaje alentador, pues la Asociación SDDR para España nace con voluntad de diálogo, transparencia y colaboración, para poner en marcha un modelo único, universal y de referencia internacional. Una iniciativa que se plantea como una oportunidad para que España lidere la transición hacia un modelo más sostenible y eficiente en la gestión de residuos de envases.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
create mié, 23 sep 2026 14:00:53 +0200
modified vie, 25 sep 2026 08:00:00 +0200
display mié, 23 sep 2026 14:00:53 +0200

Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
create mié, 23 sep 2026 11:24:55 +0200
modified jue, 24 sep 2026 11:00:00 +0200
display mié, 23 sep 2026 11:24:55 +0200

La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 17:54:32 +0200
modified jue, 24 sep 2026 11:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 17:54:32 +0200

Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 17:46:20 +0200
modified jue, 24 sep 2026 11:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 17:46:20 +0200

La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
create mié, 23 sep 2026 15:58:05 +0200
modified mié, 23 sep 2026 16:00:00 +0200
display mié, 23 sep 2026 15:58:05 +0200

La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.