“Somos líderes en innovación fuera del hogar en el segmento de tartas y pasteles congelados”

Miguel Suter, National Sales Manager de Erlenbacher para España y Portugal, explica en esta entrevista la importancia de la innovación para la compañía, que pone el foco en las últimas tendencias: "los consumidores de productos de pastelería buscan el placer pero, al mismo tiempo, se preocupan cada vez más por los ingredientes, el valor añadido, la sostenibilidad y el origen de las materias primas"

5 de noviembre de 2019, 12:00

La innovación es una parte integral de nuestra estrategia. Somos líderes en innovación del mercado europeo fuera del hogar en el segmento de tartas y pasteles congelados. Nos hacemos eco de las últimas tendencias de consumo y marcamos tendencias en nuestra categoría.

Las últimas novedades que hemos lanzado al mercado son: Las Casual Cakes (Pastel de Caramelo y Zanahoria; Pastel de Chocolate y Cereza; Pastel Red Velvet).

Los Rectángulos PlacerPlus: PlacerPlus Nuevo Estilo (Rectángulos de Frutos del Bosque y Skyr, sin gluten; Rectángulos de Manzana y Arándanos, con muesli; Rectángulos de Albaricoque y Lima, sin gluten) y PlacerPlus Para Todos (Rectángulos de Fresas veganos; Rectángulos de Limón veganos; Rectángulos de Cereza Oscuros, sin gluten).

Diferentes Porciones de tarta en tiras (Tarta de Mantequilla; Tarta Crujiente con Crema de Pudín).

La gama Cake to go: cuatro tartas en porción snacking/tentempié (Brownie con Frambuesas sin gluten; Triple Chocolate; Tarta de Queso y Caramelo; Tarta Marmoleada).

“Para 2020 vamos a presentar nuevas Planchas de tarta al estilo hecho en casa”

Acabamos de presentar el formato Cake to go, cuatro tartas de nuestros éxitos de venta en porción snacking. Están envasados de forma individual y son ideales como tentempié y para consumo on-the-go.

Para finales de año tenemos previsto el lanzamiento de nuevos rectángulos de nata: Caramelo salado, Maracuyá con skyr y Mousse de chocolate. Para 2020 vamos a presentar nuevas Planchas de tarta al estilo ‘hecho en casa’. 

“Estamos apostando por aumentar la sostenibilidad de la empresa”

Estamos invirtiendo constantemente en la implantación de nuevas tecnologías: recientemente, hemos instalado una máquina de embalaje para porciones individuales (blíster, film, etc.). Además, estamos apostando por aumentar la sostenibilidad de la empresa.

“Los consumidores no quieren prescindir del placer que proporciona una alimentación de calidad”

La demanda de una alimentación consciente y saludable ya no es solo una tendencia o una moda pasajera liderada por las nuevas generaciones (millennials), sino que repercute en todos los grupos de edad.

Formas de alimentación como la vegana y la vegetariana, sin gluten y/o sin lactosa cada vez están más presentes en la sociedad, pero los consumidores no quieren prescindir del placer que proporciona una alimentación de calidad.

“Unificar el placer de un producto con una dieta equilibrada es el reto diario de Erlenbacher”

Erlenbacher bollería pastelería

Los consumidores de productos de pastelería buscan el placer pero, al mismo tiempo, se preocupan cada vez más por los ingredientes, el valor añadido, la sostenibilidad y el origen de las materias primas. La alimentación consciente o mindfoodness describe el deseo de las personas por un equilibrio entre la salud y el placer y, día a día, va ganando más y más adeptos.

El consumidor busca el placer (productos que le gustan, que se pueden disfrutar con todos los sentidos como en el texturepairing), la salud (productos con un valor nutritivo añadido, veganos, sin gluten, ricos en proteinas como el skyr) y la calidad (clean food, free from). Unificar el placer de un producto con una dieta equilibrada es el reto diario de Erlenbacher.

“Los productos on-the-go siguen creciendo y nosotros acabamos de presentar el formato Cake to go” 

Debido a la creciente movilidad de los consumidores, se está ampliando el fomato on-the-go. Los productos de este formato siguen creciendo. Nosotros acabamos de presentar el formato Cake to go, cuatro tartas envasadas en porciones individuales de entre 50 y 90 gramos. Tienen una alta estabilidad y un tiempo de conservación de cinco días a temperatura ambiente después de su descongelación. Son ideales como snack dulce acompañando al café on-the-go o como tentempié en cualquier momento.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.