Energía y frescor, la apuesta de Mondelez para dinamizar la recta final de 2020

“La innovación y la mejora constante tanto en calidad como en surtido” dirigen la estrategia de Mondelez para mantener su fortaleza en el mercado de caramelos y chicles. “Nuestra ambición es seguir haciendo crecer ambas categorías”, afirma Marga Florit, Senior Brand Manager G&C Spain de la firma. Por ello, la compañía pisa fuerte con sus dos últimos lanzamientos: Trident Oral-B y Halls Energy

25 de noviembre de 2020, 09:00

Mondelez afronta el final de año con nuevos lanzamientos en las categorías de caramelos y chicles, en las que se posiciona como una de las empresas más dinámicas gracias a sus icónicas marcas, Halls y Respiral, en el caso de caramelos; y Trident y Bubbaloo, en chicles.

Trident Oral-B y Hall Energy son las nuevas referencias de la empresa, que ponen de relieve la creatividad en la que Mondelez basa sus lanzamientos, así como uno de sus objetivos principales: “sorprender a nuestro público en cada ocasión”, según nos explica Marga Florit, Senior Brand Manager de Chicles y Caramelos en España.

Ambas innovaciones encajan con su estrategia Snacking Made Right, cuyo propósito es empoderar al consumidor a practicar el snacking correctamente, proporcionando productos que respondan a las demandas de los consumidores.

Mondelez terminó el año 2019, con “objetivos cumplidos” y con interesantes proyectos para 2020 que han llegado este último trimestre de año después de ser reformulados tras el decreto de alarma que provocó el coronavirus en nuestro país. Desde la empresa continúan trabajando en un ambicioso plan para seguir creciendo: “No solo con nuestros productos ya establecidos, sino también a través de nuestros nuevos lanzamientos”.

Aun así, “la competencia seguro que también traerá novedades que ayudarán a hacer crecer la categoría, al mismo tiempo que nos obligarán a perfeccionar nuestro trabajo”.

Trident Oral-B, reformulando con flúor

La estrategia de Mondelez en chicles es clara y rotunda: “seguimos trabajando en innovación y calidad, especialmente en aspectos como la duración del sabor, el desarrollo de texturas sorprendentes, formatos prácticos y surtido amplio para así adaptarnos a las tendencias de los consumidores y superar sus expectativas”, indica Marga Florit, Senior Brand Manager de Chicles y Caramelos en España. Además, ahora apostamos por cubrir nuevas necesidades más allá del puro frescor, como en el caso de Trident Oral-B: unos chicles que además de ser refrescantes se adentran en el área de la salud buco-dental.

Los chicles Trident Oral-B son elaborados bajo una innovadora fórmula que incorpora flúor e, igual que los demás productos de la marca, son sin azúcar. Esta innovación se ha lanzado en colaboración con el Grupo P&G, y ya está funcionando con éxito en Dinamarca, Francia, Holanda, Bélgica, Grecia y Portugal.

Uno de los beneficios de incorporar flúor a la fórmula de los chicles Trident Oral-B es el cuidado de los dientes, promoviendo la remineralización de los mismos, y ayudando así a prevenir su deterioro

Los nuevos Trident Oral-B sin azúcar presentan una textura suave y agradable en dos sabores: Hierbabuena y Menta. Se pueden encontrar en dos formatos: unitario (10 chicles) y multipack de 3 unidades.

Trident Oral-B no sustituye el cepillado habitual de nuestros dientes, pero sí se podrá convertir en un aliado perfecto para darnos un extra de cuidado dental en nuestro día a día ya que “nuestro ritmo de vida hace que busquemos sencillez y comodidad”.

Masticar Trident-Oral B tras las comidas durante 20 minutos, genera una cierta cantidad de saliva que neutraliza los ácidos que atacan el esmalte dental y los polioles, generando una mayor resistencia de los dientes. Además, ayudan a mantener la mineralización, debido al incremento de minerales en la saliva y al aumento del pH en la placa dental.

Igualmente, los fluoruros -que contienen el mineral flúor- contribuyen a mantener la mineralización. Estos también se incorporan en el esmalte, tornando los dientes más resistentes a los ataques de los ácidos. Cada chicle Trident Oral-B contiene 0,14 mg de fluoruro.

Trident cuenta con una gama de chicles de sabores y tecnologías con un perfil muy innovador: Trident 60 Minutos, Trident Senses, Trident MAX y, la más reciente innovación, Trident Oral-B, entre otras.

Halls Energy, la energía de bolsillo de Mondelez

En caramelos, la marca Halls ha presentado su última línea de productos, Halls Energy, que parten de “un concepto revolucionario y de una receta innovadora”, según explican desde la marca de Mondelez, gracias a su elaboración con cafeína o teína, así como vitamina B6 que ayuda a reducir el cansancio y la fatiga. Con este lanzamiento, Halls se enfoca en las necesidades de unos consumidores que aseguran sentir cada vez más cansancio como consecuencia de los ritmos de vida actuales.

“Con este lanzamiento, Halls, marca de caramelos sin azúcar, se enfoca en las necesidades de unos consumidores que aseguran sentir cada vez más cansancio como consecuencia de los ritmos de vida actuales”, explican desde Mondelez. La firma pone así a disposición de sus consumidores una alternativa a productos tradicionalmente consumidos para activarse, cuyo consumo se ha incrementado notablemente durante los últimos años, como es el caso del café (+1%), el té (+3%) o a las bebidas energéticas (+4%), según datos de Euromonitor. Además, presentan la ventaja adicional de ser mucho más prácticos que otros productos, gracias a su formato de bolsillo.

Los nuevos caramelos Halls incorporan cafeína o teína, así como vitamina B6 que ayuda a disminuir el cansancio y la fatiga

Halls Energy se presenta tanto en formato unitario (con 10 caramelos por paquete) como en multipack de cuatro unidades, para poder tenerlos a mano. “Los nuevos ritmos de vida están provocando que la gente acuse, con cada vez más intensidad, un mayor cansancio y fatiga. Por ello, muchas personas recurren al café o a las bebidas energéticas. Por ello, desde Halls, como uno de los líderes en la industria, hemos decidido apostar por un caramelo revolucionario e innovador, capaz de cubrir esta necesidad y echar una mano a los consumidores para que dispongan de la energía que necesitan, con la ingesta de un caramelo al día”, explica Marga Florit.

Además, los nuevos Halls Energy aterrizan en el mercado en dos sabores diferenciales: sabor Cola, con cafeína, y sabor Ice Tea, con teína.

Halls fue lanzada en España en los años 70 y, actualmente, es la marca número uno del mercado de caramelos refrescantes en España, según datos de Nielsen (Mercado Refreshing Candy España JJ20). Dentro de su portafolio, y con el ánimo de poder proporcionar una vasta variedad de productos para todos los consumidores, Halls cuenta, además de sus caramelos duros, con la submarca Halls MiniMints de caramelos comprimidos, Halls Respiral, y los recién llegado Halls Energy.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.