Hot Shots: Dos décadas impulsando las licencias en alimentación

En sus veinte años de recorrido, Hot Shots ha ampliado su actividad desde la confitería hacia categorías como chocolate, galletas, bollería y bebidas, con “la especialización en producto licenciado, la agilidad y la anticipación a las tendencias” como ejes de su evolución
16 de octubre de 2026, 08:00

La trayectoria de Hot Shots comenzó en 2006, al detectar “un importante espacio para desarrollar el negocio de las licencias en alimentación y, especialmente, en la categoría de confitería”, explica Ricardo Priego, director general de la compañía, a Dulces Noticias. Desde entonces, ha desarrollado un “modelo especializado” que abarca desde la negociación de derechos hasta el desarrollo y comercialización de los productos.

Con la confitería como punto de partida, la firma fue estrechando relaciones con fabricantes y grandes retailers europeos y ampliando progresivamente su actividad hacia el chocolate, las galletas, la bollería y, más recientemente, las bebidas, además de desarrollar proyectos en la mayoría de los mercados europeos.

Las licencias, el corazón del negocio

En estas dos décadas también han visto evolucionar el mercado de las licencias que, según señalan, “ya no son únicamente un elemento decorativo en el envase, sino una herramienta estratégica para conectar con distintos públicos y generar valor añadido”.

“A lo largo de esta trayectoria, hemos tenido la oportunidad de colaborar con muchas licencias de gran reconocimiento. Cada una de ellas ha formado parte de nuestra historia y nos ha permitido seguir aprendiendo, innovando y adaptándonos a las nuevas tendencias y a las preferencias de los consumidores”

Hot Shots: Dos décadas impulsando las licencias en alimentación

Hot Shots inició este camino con Transformers y Peppa Pig, dos proyectos clave en sus primeros años, a los que posteriormente se sumaron propiedades como Bob Esponja, Superman, Spider-Man, La Patrulla Canina, Doraemon, Cry Babies, Disney o Star Wars. Recientemente ha incorporado a su catálogo The Grinch y Minecraft, reflejo de “la evolución de nuestra oferta y de la variedad y relevancia de las marcas con las que trabajamos”.

“La capacidad de reacción y la velocidad para identificar oportunidades y trasladarlas al gran consumo es nuestra ventaja competitiva”, afirma Priego, que sitúa también entre sus señas de identidad “la cercanía con clientes y partners y la estabilidad de un equipo en el que continúan muchos de los profesionales que iniciaron el proyecto hace veinte años”.

Una nueva etapa de crecimiento y diversificación

De cara al futuro, Hot Shots sitúa entre sus prioridades la bollería, donde desarrolla nuevos proyectos con fabricantes europeos, y las bebidas, categoría en la que trabaja en “un partnership muy relevante” que espera anunciar próximamente y que supondrá “un paso muy importante para la compañía”.

La firma seguirá además ampliando su portfolio de licencias y reforzando su presencia europea mediante nuevas alianzas y desarrollos en distintas categorías. “Seguimos manteniendo la misma ilusión que en 2006: identificar nuevas oportunidades, desarrollar productos innovadores y continuar siendo un referente europeo en el apasionante mundo de las licencias en alimentación”, concluye Priego.

Noticias Breves
16/octubre/2026
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Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

15/octubre/2026
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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.

15/octubre/2026
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Lidl acelera su plan de expansión nacional con la apertura de cinco establecimientos durante el mes de octubre, localizados en Llinars del Vallès (Barcelona), Pilar de la Horadada (Alicante), Cee (A Coruña), Vélez-Málaga (Málaga) y la calle San Bernardo de Madrid. La puesta en marcha de estos puntos de venta supone un desembolso conjunto superior a los 30 millones de euros, sumando más de 6.600 m² de superficie comercial y generando un centenar de puestos de trabajo.

Estas inauguraciones forman parte de la hoja de ruta de la cadena de supermercados para su ejercicio fiscal 2026, dotada con un presupuesto global de 440 millones de euros. El plan contempla más de 60 actuaciones en toda España, que incluyen alrededor de 50 aperturas netas y la modernización de su red comercial, además de proyectos estratégicos en logística como la nueva plataforma operativa de Martorell (Barcelona).

14/octubre/2026
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Consum destinará 100 millones de euros a la construcción de una nueva plataforma logística de 50.000 m2 que se destinará a frescos, refrigerados y congelados, y que le permitirá reforzar su capacidad logística en Cataluña. La compañía ha firmado con el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y la Vidriería Rovira la sucesión en el arrendamiento de la parcela de 80.000 m2 que ocupaba la antigua fábrica de botellas de Damm.

La Cooperativa, que dispone del espacio durante los próximos treinta años, prorrogable a cincuenta, prevé iniciar las obras para adaptar el espacio a las necesidades de la plataforma logística a finales de 2027. El inicio de la actividad se prevé para finales de 2029 y, durante sus primeros cinco años de actividad, Consum creará 150 puestos de trabajo, dando prioridad a los trabajadores de la Vidriería Rovira.

Con esta nueva plataforma, Consum sigue impulsando la expansión de su red comercial y logística en Cataluña, donde este ejercicio prevé abrir siete tiendas propias, dos de las cuales ya están operativas en las localidades de Vilanova i la Geltrú y Viladecans.

13/octubre/2026
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Ecovadis ha otorgado a Farggi La Menorquina la Medalla de Plata tras evaluar su desempeño en medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles. La compañía ha alcanzado el percentil 92, lo que significa que su puntuación iguala o supera la del 92% de las empresas evaluadas.

Este reconocimiento coincide con los avances de la firma en la reducción de su huella de carbono. En 2025, Farggi La Menorquina disminuyó un 63% la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero respecto al año anterior, acercándose a su objetivo de reducción del 72% para 2030. Además, sus emisiones absolutas descendieron un 62%, hasta las 2.799 toneladas de CO₂ equivalente, frente a las 7.301 de 2024, principalmente por la contratación de electricidad con Garantía de Origen en su planta productiva.