Proximidad y Conveniencia remodela un cuarto establecimiento del Canal Impulso

A través de la firma Proximidad y Conveniencia, DonPin da un nuevo paso en su afán de ayudar al detallista del Canal Impulso a optimizar la experiencia de compra del consumidor en sus locales, mediante la transformación integral de una tienda en Alcorcón. El cuarto proyecto de renovación llevado a cabo por la compañía "ha propiciado un mayor flujo de clientes y un incremento del 50% en el beneficio de la tienda en solo una semana", explican desde la firma

23 de julio de 2021, 10:00

La compañía distribuidora de alimentación especializada en tiendas de conveniencia DonPin avanza en su objetivo de modernizar el Canal  Impulso, con la reapertura del cuarto establecimiento renovado a través de Proximidad y Conveniencia, empresa del mismo Grupo cuya actividad se centra en la transformación integral de  las tiendas para ayudar a los detallistas a optimizar su negocio.

"Actualmente, el Canal de Conveniencia se ha impuesto por el cambio de hábitos de los consumidores. Las marcas buscan una mejor presencia de sus productos en el mercado, por lo que la solución para aumentar ventas pasa por mejorar este Canal", afirman desde la compañía. En esta vocación de mejorar los puntos de venta, tanto cuantitativa como cualitativamente, Proximidad y Conveniencia ha llevado a cabo la remodelación completa de un establecimiento ubicado en la Calle Polvoranca, 52, de la localidad madrileña de Alcorcón.

La trasformación de esta tienda, con más de diez años de antiguedad y 85 metros cuadrados de sala de venta, se realizó en un tiempo récord de 14 días, modificando tanto la fachada exterior, como la decoración interior, incluidos suelos, techos y pareces; iluminación, cartelería y mobiliario, logrando en consecuencia "crear una experiencia satisfactoria para los consumidores", señalan desde la firma.

Los efectos de esta iniciativa han sido inmediatos, ya que tras su reapertura, el establecimiento consiguió optimizar sus resultados, con una mejora de su facturación en la primera semana, que "ha supuesto un incremento de sus beneficios de un 50%", declaran.

Apuesta por un modelo de negocio más dinámico en Conveniencia

Este es el cuarto cambio implementado por el grupo, que continúa renovando locales para "construir un flujo de sinergias entre fabricantes, distribuidores y detallistas, y de esta forma, "poder ofrecer los mejores productos y servicios a los clientes", aseguran. Hasta la fecha, Proximidad y Conveniencia ha concluido, además del citado de Alcorcón, otros tres proyectos en la Comunidad de Madrid. La primera tienda piloto para realizar la transformación fue un local de 70 metros cuadrados, en la calle Hernani, que "en tan solo un mes desde la reapertura logró un incremento de ventas del 40%", asegura la empresa.

La segunda remodelación supuso el cambio integral del mayor local hasta la fecha, una tienda de 160 metros cuadrados ubicada en Móstoles, cuyo modelo, tras 16 años de funcionamiento se había quedado obsoleto. "Nuestro equipo profesional elaboró ​​un plan a medida de decoración basado en conceptos de diseño y reglas estéticas, que van desde el diseño de la tienda hasta la colocación de productos mostrando una imagen completamente nueva y mejorada. Al mismo tiempo, se prepararon nuevas instalaciones de hardware y software para sacar el mayor rendimiento de la tienda", explican desde Proximidad y Conveniencia. Como resultado, en los primeros días tras su nueva apertura, las ventas aumentaron en un 30% y el flujo de clientes ha seguido incrementándose desde entonces.

El tercer plan de renovación se llevó a cabo en una tienda de 70 metros cuadrados radicada en Fuenlabrada. Como consecuencia del reacondicionamiento del local, con una nueva disposición que "favorece la visibilidad de las marcas y mejora la experiencia del consumidor", el establecimiento ha experimentado un aumento en el flujo de clientes y sus ventas se incrementaron en un 30% la primera semana.

El objetivo del grupo es "seguir ayudando a diferentes comercios de proximidad para modernizar sus tiendas y obtener así mayores beneficios. Apoyándoles en la búsqueda por diferenciarse de la competencia, que cada vez es mayor", señala la empresa. A lo que añade que ante la excepcional situación que atraviesa el sector como consecuencia de la pandemia, " diversos comercios contactan con el grupo para poder ver una solución a este periodo  tan complicado y poder revertirlo. Es ahí donde interviene el equipo de Proximidad y Conveniencia", porque "solo los que sean capaces de acondicionarse a la nueva situación sobrevivirán", concluyen.

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.