Herceba: “la empresa del Canal Impulso que no se ponga al día con las nuevas tecnologías está perdida”

Conversamos con Nacho Ceballos, gerente de Herceba, sobre los retos a los que se enfrenta el Canal Impulso, "que vive un buen momento, aunque le está costando crecer", cómo es la relación con los fabricantes o cómo influye la tecnología en el día a día de la compañía

10 de octubre de 2018, 10:00

Con una previsión de facturación de 5,8 millones de euros en 2018, Nacho Ceballos, gerente de Herceba, ha explicado a Dulces Noticias... y algo más, su visión del Canal Impulso, así como los retos a los que se enfrenta el sector.

Facturación, objetivos e inversión

”La facturación de Herceba ha sido de 5,4 millones de euros en 2017 y tenemos previsto un crecimiento en torno al 7% hasta alcanzar los 5,8 millones de euros en 2018”

“Nuestro principal objetivo es afianzar aún más en el mercado nuestras propias distribuciones en exclusiva, así como seguir apostando por las de Lekkerland

”Tenemos previsto renovar algunos de los vehículos de nuestra flota a finales de 2018”

Nacho Ceballos Herceba

Visión del Canal Impulso

“Considero que el Canal Impulso vive un buen momento, si bien es cierto que le está costando crecer”

“Creo que se nos ha invadido desde el Canal Alimentación, ya que han visto un filón en los productos de nuestro Canal, referencias que previamente no vendían y se han dedicado a fondo a su venta”

“Los fabricantes no han distinguido entre productos de Alimentación y de Impulso, metiéndolos todos en el mismo saco y optando por el sálvese quien pueda

“Para mejorar el Canal Impulso en lo que a distribución se refiere, se deben trabajar casas en exclusiva, ofreciéndoles una gran dedicación y esfuerzo”

“No podemos ir al punto de venta de diez almacenes con el mismo producto, es ruinoso”

Tecnología y Canal Impulso

“En el Canal Impulso hay empresas que se han adaptado a los nuevos tiempos y otras que no. Herceba siempre ha estado a la última en tecnología, ya que ha contribuido a mejorar y facilitar el trabajo”

“En la actualidad, están cambiando las formas de consumo, los niños ya no salen a la calle como lo hacíamos nosotros, algo que se debe a la llegada a nuestras vidas de las nuevas tecnologías”

“La empresa que no se ponga al día con las nuevas tecnologías dedicadas a la venta está perdida”

Nacho Ceballos Herceba

Relación con consumidor y fabricante

“Para incentivar el consumo es necesario crear formatos que nos diferencien del Canal Alimentación”

“Nuestra relación con los fabricantes es muy buena, ya que ofrecemos nuestra máxima colaboración a todo aquel fabricante que nos tiende la mano”

“Los fuertes de Herceba son nuestro equipo humano y nuestras distribuciones exclusivas”

Nacho Ceballos Herceba

EQUIPO DIRECTIVO

Nacho Ceballos Herceba

Nacho Ceballos: Gerente
Óscar Ceballos: Director Comercial

Loli Ceballos: Responsable de Administración
Elida Ceballos: Responsable Financiera
Manuel Ceballos: Responsable de Almacén
Personas dedicadas a la venta: 9

CARACTERÍSTICAS DE SU EMPRESA

Área de Distribución: Cantabria
Espacio de almacén: 1.300 m2
Superficie: 1.500 m2
Vehículos de reparto y comerciales: 5
Número de empleados: 21
Número de referencias: 3.000
Puntos de venta atendidos: 1.500
Facturación 2017 : 5,4 millones de euros
Previsión facturación 2018: 5,8 millones de euros

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.