“Nuestra nueva línea Naturall está pensada específicamente para los adultos”

José Ramón Pastor, director Comercial y Marketing de Vidal Golosinas, asegura en esta entrevista que la compañía está apostando de manera firme por el caramelo adulto con sus gamas Naturall, "pensada específicamente para este consumidor", Mells y Lacrême

19 de noviembre de 2019, 12:00

En el marco del Informe de Caramelo para Adultos 2019, José Ramón Pastor, director Comercial y Marketing de Vidal Golosinas, explica a Dulces Noticias... y algo más cómo la compañía está apostando "fuerte" por este segmento con productos como Naturall, Mells y Lacrême.

“Nuestra nueva línea Naturall está pensada específicamente para los adultos”

Los productos destinados al consumidor adulto siempre han estado presentes en el catálogo de Vidal y en este último año hemos aumentado el número de productos. Nuestra nueva línea Naturall está pensada específicamente para ellos y es un desarrollo muy especial. Como características principales, cuentan con más componentes naturales, sin gluten, sin colorantes ni aromas artificiales y con un mayor porcentaje de zumo de fruta. Igualmente, la gama Dipper se ha visto aumentada recientemente por dos nuevos artículos: Dipper Ball y Dipper Fruit. Estos caramelos masticables, por los que los paladares más adultos muestran predilección, vienen envueltos individualmente y son una explosión de sabor.

“Mells y Lacrême son toda una referencia en el mercado y estamos muy orgullosos”

Buscamos distinguirnos por calidad acompañada del mejor sabor. El público al que se dirigen las referencias de las marcas Mells y Lacrême es exigente, para conseguir fidelizarlos ofrecemos calidad y un sabor muy atractivo y agradable en boca. Trabajamos tomando esos dos conceptos como punto de referencia y estamos muy orgullosos del resultado obtenido hasta el momento: un producto reconocido y buscado. Este año, además, hemos lanzado un nuevo expositor de Lacrême Toffee sin azúcar, que cuenta con un diseño minimalista y llamativo visualmente para que en los puntos de venta resalten todavía más estos productos.

Nuestra apuesta por Mells y Lacrême es firme. Estos caramelos son toda una referencia en el mercado y estamos muy orgullosos. De hecho, ambos cuentan con buenos resultados que van aumentando, como sucede cada año. Son artículos imprescindibles en nuestro catálogo y en los puntos de venta. Estos caramelos, definitivamente, calan en la memoria de los consumidores.

“El consumo adulto y el infantil van de la mano de los buenos recuerdos que se generan al compartir estos caramelos”

El perfil de las marcas Mells y Lacrême se acerca más al consumidor adulto. No obstante, los niños también son un punto clave en el consumo de estos productos. Por lo tanto, cada vez más vamos ampliando el target adepto a estas marcas. Los mayores comparten estos caramelos con los más pequeños de la casa, lo que hace que fidelicemos al público infantil, que le encanta descubrir sensaciones nuevas en el mundo de las golosinas.

“En Vidal estamos siempre trabajando por revolucionar el concepto de las golosinas”

La textura y la intensidad de los sabores de nuestras golosinas son fundamentales para nosotros y los consumidores lo notan. Además, hemos creado envoltorios y expositores que atraen todas las miradas. Una vez prueban nuestros productos, saben diferenciar perfectamente nuestro nivel de calidad, que deja muy buen sabor de boca. También, conforme hemos indicado, estamos desarrollando marcas con más componentes naturales, como es la gama Naturall.

“Tenemos muchos tipos de formatos y esto nos hace poder adaptarnos con facilidad a cualquiera de los canales”

La distribución de los productos más destinados a los consumidores adultos se realiza tanto en el Canal Moderna como en Impulso. En este último, siguen teniendo una muy buena demanda estas referencias. Igualmente, nuestro propósito es que en la distribución de todas las cadenas de hipermercados y supermercados se listen estos productos, donde actualmente ya cuentan con buena aceptación. Tenemos muchos tipos de formatos y esto nos hace poder adaptarnos con facilidad a cualquiera de los canales.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.