#TopCommerce, las medidas para disminuir el impacto de la inflación en las empresas

El barómetro, #TopCommerce, de la Asociación Nacional Grandes de Empresas de Distribución (Anged), tiene como objetivo establecer una serie de medidas para intentar paliar los efectos de la inflación en las empresas

28 de abril de 2022, 16:15

La inflación tras la crisis sanitaria provocada por el Covid-19, la guerra de Ucrania -con el consecuente aumento de las materias primas-, el aumento del precio de la electricidad y los carburantes, los problemas de la oferta y los cuellos de botella de la logística internacional han creado una situación de inestabilidad para las empresas y los hogares.

De hecho, el aumento de los precios de la electricidad ha disparado la factura de las empresas en más de un 75%. Esto unido a la invasión rusa “obligan a redefinir de forma inmediata la estrategia de las empresas”, señala Javier Millán-Astray, vicepresidente Ejecutivo de Anged.

Los agentes están perdiendo la confianza, algo que afecta de manera directa “a las previsiones de inversión y empleo de las empresas y a la capacidad de compra de los hogares más vulnerables”, sostienen desde Anged.

Millán-Astray cree que es necesario adoptar diferentes tipos de medidas: “Por un lado, realizar una profunda revisión de aquellas normas vigentes o previstas que representen un incremento adicional de los costes de las empresas. Por otro lado, dotar a las empresas de un marco de flexibilidad imprescindible para cumplir los objetivos y ajustarse a las nuevas condiciones del entorno económico”.

El barómetro #TopCommerce de Anged, en colaboración con ocho economistas y expertos empresariales, quiere contribuir a fomentar el debate en torno a las medidas que podrían llevarse a cabo para aliviar el gran impacto de la inflación sobre los costes y los márgenes de las empresas en España.

Medidas de los economistas y expertos empresariales

  • Gregorio Izquierdo, director general del Instituto de Estudios Económicos (IEE).
“Resulta clave que las medidas que se implementen vayan dirigidas a paliar los efectos de este shock sobre nuestro tejido empresarial. Nunca es tarde para abordar las reformas estructurales necesarias para mejorar nuestra competitividad, productividad y crecimiento potencial, entre las que destacan la mejora de la eficiencia del gasto público como medida clave para conseguir la necesaria consolidación fiscal a medio plazo y ayudar a recuperar la confianza de las empresas en un entorno caracterizado por la incertidumbre”.

  • María Jesús Fernández, economista senior de Funcas.
"La única medida realmente potente que está en manos del Gobierno sería modificar el funcionamiento del mercado mayorista eléctrico, con el fin de abaratar el precio de la electricidad. Aparte de la anterior, las medidas que se pueden adoptar van en el sentido de créditos ICO y promover un pacto de rentas en el que deberían estar incluidas las pensiones, para distribuir el impacto del coste”.

  • Juan Pablo Riesgo, Socio EY Transforma y Business Consulting.
“Para reducir el impacto inflacionista en los márgenes de las empresas, se pueden aplicar nuevas deducciones en el Impuesto sobre Sociedades, con Cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, por inversiones dirigidas a mejorar la eficiencia de los procesos de producción que liberen recursos a las empresas y les dé más margen para evitar trasladar a precios el impacto de los sobrecostes de producción provocados por el repunto de la inflación”.

  • Alicia Coronil, economista jefe de Singular Bank.
“Debería recudirse el Impuesto de Sociedades, a un tipo del 20%, y las cotizaciones sociales a cargo de la empresa, como vía para que puedan contrarrestar el significativo incremento de los costes de producción y evitar efectos de segunda ronda. Una medida que debería ir unida a una mayor eficiencia del gasto público, reducción de la carga burocrática y diseño de políticas destinadas a impulsar el crecimiento y la productividad de nuestras empresas”.

  • Mario Cantalapiedra, economista y profesor de Deusto Business School.
“En el caso del sector comercio, les recomiendo llevar un control exhaustivo de costes, especialmente de los que están teniendo un comportamiento más inflacionario, gestionar los riesgos de crédito comercial para minimizar la morosidad y hasta replantear la propia estrategia comercial, tratando de diversificar la venta hacia clientes que proporcionen márgenes más elevados o que sean menos sensibles a los aumentos de los precios”.

  • Transy Rodríguez, Socia EY Consumer Products and Retail.
“ Se configura también como una acción esencial la renegociación de las condiciones de los contratos, especialmente los indiciados a la inflación. Igualmente, deben continuar trabajando para la mejora de la competitividad, búsqueda de nuevos mercados, alianzas estratégicas y la consecución de ahorros que contrarresten la caída de márgenes a través de la automatización y digitalización”.

  • Fernando Castelló, economista y profesor de ESIC Business & Marketing School. 
Además, desde una perspectiva de equidad, resultaría de gran utilidad una rebaja de impuestos a los tramos inferiores de renta. Esta medida conecta con el actual debate sobre la propuesta de deflactar los tramos de IRPF, con el objetivo de evitar que, además de provocar una pérdida de poder adquisitivo, la inflación actúe como un incremento de bares, conforme a un impuesto adicional tremendamente injusto y silencioso.

No obstante, dada la actual reactivación y el incremento de precios, con el aumento de ingresos públicos extraordinarios, resultan adecuados instrumentos de transferencias para colectivos de empresas y familias que se encuentran más afectados por la coyuntura. Una potencial rebaja de impuestos debería ser temporal y tremendamente selectiva".

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.