Chocolates Lacasa: "El 2021 ha sido exitoso para las marcas de countlines"

En el informe de countlines publicado en el número 396 de la revista Dulces Noticias... y algo más, pudimos hablar con Luis Román, director de marketing comercial de Chocolates Lacasa. En esta entrevista señala el buen trabajo realizado por su empresa en 2021 y las expectativas que tienen para el 2022.

 

9 de febrero de 2022, 08:00

“Hemos incrementado aún más durante 2021 nuestro liderazgo en grageas”

El pasado año ha seguido siendo exigente para todos. En nuestro caso, estamos contentos de habernos adaptado con rapidez y flexibilidad a la situación, manteniendo nuestra orientación de calidad de servicio hacia nuestros clientes y consumidores. 

En la distribución organizada (hiper y súper), hemos incrementado aún más nuestro liderazgo en segmentos clave, como grageas, gracias a la solidez de nuestras marcas Lacasa, Lacasitos y Conguitos.

“Hemos sido muy activos en la dinamización del Canal Impulso”

Por otra parte, también hemos sido muy activos en la dinamización del Canal Impulso, que afortunadamente se ha mostrado muy receptivo a la recuperación y esperamos que siga manteniendo esta tendencia en 2022. 

Nuestro objetivo es incrementar nuestro liderazgo dentro de countlines, capitalizando el valor de nuestras marcas, de manera que su relevancia y valor constituyan una propuesta diferencial.

Por supuesto, dentro de countlines, seguiremos reforzando el creciente liderazgo en el segmento de grageas. Para ello, las nuevas incorporaciones a nuestro portafolio en 2021, ayudarán a ofrecer variedades en continua adaptación a la demanda.

Con este objetivo, hemos lanzado con éxito nuevos formatos navideños y nuevas licencias en Lacasitos, nuevas variedades Conguitos Party y Conguitos Galleta, así como nuevos formatos en Lacasa Mi Momento Pasas y Pecosos. 

“En 2021 hemos lanzado las nuevas barritas de crema, avellana y Lacasitos y Conguitos Peanut Cream”

Por otra parte, 2021 también ha sido un año exitoso para el crecimiento de las marcas en countlines a través del segmento de barras rellenas.

En este segmento, la propuesta de la compañía para los consumidores incluye desde el 2021 la nueva barrita rellena de crema de avellana y Lacasitos, así como la nueva barra Conguitos Peanut Cream, rellena de crema de cacahuete.

Estos lanzamientos han supuesto para ambas marcas un punto de inflexión hacia un crecimiento sostenido más allá de las grageas, ofreciendo el valor de marca en otros productos diferenciales que incluyen nuestras grageas. 

“Dinamizaremos el mercado de countlines con el lanzamiento del nuevo Conguitos Cup”

Continuaremos incrementando el valor de nuestras marcas en countlines, potenciando la entrada en nuevos segmentos. De este modo, consolidaremos los lanzamientos de las barritas Lacasitos y Conguitos, y como gran novedad, dinamizaremos el mercado de countlines con un nuevo segmento gracias al lanzamiento del nuevo Conguitos Cup

El objetivo es ofrecer de forma masiva y significativamente pionera un producto que constituye en sí un segmento propio en otros países. Se trata de un nuevo snack de chocolate con leche relleno de crema de cacahuete, en forma redondeada, sin aceite de palma y sin gluten, listo para disfrutar dónde y cuándo quieras. 

“El principal driver de consumo en chocolate es el placer, complementado con beneficios adicionales”

Escuchar al consumidor es una constante para tener éxito. Por ello siempre tratamos de ofrecer productos que sean relevantes, que aporten valor.

Somos conscientes que el principal driver de consumo en chocolate sigue siendo el placer, aunque lo complementamos con beneficios adicionales, como por ejemplo el aporte de aporte saludable de la crema de cacahuete, con alto contenido en proteínas. 

“Estamos en vías de retomar el equilibrio de distribución entre canales pre-Covid”

Somos el primer fabricante español en countlines, gracias a la relevancia de nuestras marcas principalmente el segmento de grageas, que continuaremos reforzando gracias al incremento de oferta en barras rellenas, adicionalmente a nuestra presencia en huevos de chocolate, parasoles de chocolate y figuras de chocolate. 

Estamos en vías de retomar el histórico reparto equilibrado entre el canal de distribución Moderna y el Tradicional, después del impacto que supuso la pandemia en este último. 

"Los valores de nuestras marcas son alegría, diversión y autenticidad”

Nuestro objetivo en 2022 es seguir ofreciendo a las personas relevancia y diferenciación a través de nuestras marcas y sus valores: alegría, diversión y autenticidad. 

Nuestras marcas tienen un recorrido enorme en countlines y seguirán demostrándolo también durante este año. 

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.