Lekkerland: "Esperamos finalizar 2021 por encima de 2020 y cada vez más cerca de 2019"

Patricia Añover, gerente de Lekkerland, ha asegurado a Dulces Noticias... y algo más, en una entrevista que publicamos en nuestro número 394, que desde la empresa confían en que el cierre de 2021 alcance cifras parecidas a las del 2019 en el conjunto del Canal Impulso, puesto que sigue siendo difícil cuantificar las tiendas que se han perdido durante lo peor de la crisis sanitaria, "porque algunas todavía se están recuperando", asegura

3 de diciembre de 2021, 09:00

“Hemos cerrado en la media de caída del Canal, en torno a un 20%”

En la actualidad, Lekkerland integra en sus organización 14 empresas asociadas. Los efectos de la pandemia se han dejado notar en la facturación, de manera que el ejercicio 2020 se ha cerrado en la media de caída del Canal, en torno a un 20% menos que en el año anterior.

“Es dificil cuantificar las tiendas perdidas con la pandemia, porque algunas se están recuperando”

En línea generales, las consecuencias del escenario del Covid-19 se han reflejado en el negocio de nuestros asociados, como en el Canal en general, en un descenso de ventas por el cierre de comercios, restricciones de aforos y toques de queda.

Por lo que respecta a los puntos de venta que se han perdido en esta crisis, es muy difícil medir, porque actualmente, todavía se están recuperando algunos.

“Lekkerland ha puesto el foco en ser flexibles de cara a las necesidades de los asociados”

Entre las iniciativas llevadas a cabo desde Lekkerland para ayudar al Canal, hemos puesto el foco en intentar estar presentes en todo momento, ser flexibles de cara a sus necesidades.

En este sentido intentamos ayudarles con propuestas de plan de pagos, pedidos mínimos, surtidos optimizados, formatos más seguros, cartelería e información en el punto de venta, productos de protección para sus tiendas.

Pero sobre todo con una buena comunicación e información en todo momento en todos los canales que compartimos con ellos.

“El consumidor tiene más confianza, se siente más seguro y hace que desde el verano haya más actividad”

Esperamos finalizar 2021 por encima de 2020 y cada vez más cerca de 2019. Hasta el momento, el ejercicio ha mostrado un comportamiento distinto según ha ido evolucionando.

El primer semestre ha ido regular, pero desde verano se ha visto más actividad en volumen y en frecuencia de pedidos y eso es consecuencia de que el consumidor también está más activo, hay más confianza, se siente más seguro y sale más a la calle en comparación con meses anteriores.

“AECI es un espacio en el cual podemos hacer grandes cosas para nuestro Canal”

Creo que la Asociación de Empresas del Canal Impulso es un espacio interesante de trabajo en el cual podemos hacer grandes cosas.

En cuanto al papel de Lekkerland en la AECI, supongo que es el mismo que el de todos los que lo formamos, que es querer hacer cosas buenas para nuestro Canal.

Somos el mecanismo que puede ejecutar y hacer realidad en el punto de venta todos los proyectos de manera más eficaz y ágil.

Hasta el momento, dentro de la Asociación tenemos reuniones periódicas en las que se trabaja para construir proyectos que pronto se irán viendo.

DAFO del Canal Impulso tras la pandemia:

¿Qué debilidades del Canal Impulso ha desvelado la pandemia?

Falta de herramientas digitales de venta y de comunicación con el cliente. Las puntos de venta tradicionales no preparados no han podido tener un medio alternativo de venta.

¿Cuáles son las amenazas a las que se enfrenta el sector?

El comercio electrónico, las políticas comerciales desiguales para distintos canales que nos perjudican en la parte de precios, ya que muchas veces nuestros clientes encuentran el producto más barato que nuestro precio de compra en Alimentación, entre otros factores.

¿Qué fortalezas del Canal Impulso se han puesto de manifiesto durante la pandemia?

Ha quedado patente que somos unos peleones, y tenemos unas estructuras tan estables que se recomponen con facilidad. Somos la resistencia.

¿Qué oportunidades ofrece el mercado al Canal Impulso tras esta crisis?

Esta todo por hacer y todo por crear y desarrollar, con la tecnología tenemos un mundo de desarrollo que podemos explotar con constancia, trabajo y adaptación.

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.