Las ventas de Eroski alcanzan los 2.633 millones de euros

La situación económica derivada del incremento de los costes y la crisis inflacionista ha hecho que Eroski tenga que reducir los márgenes, por lo que el beneficio del grupo operativo ha caído un 11% con respecto a la primera mitad del pasado ejercicio. A pesar de ello, han obtenido un resultado de 46,8 millones de euros durante esta primera parte de 2022. Además, siguen avanzando hacia una logística sostenible y han recibido su segunda estrella Lean & Green de Aecoc

4 de octubre de 2022, 11:00

El Grupo Eroski ha cerrado este primer semestre del ejercicio de 2022, a 31 de julio, con un resultado positivo de 46,8 millones de euros, un beneficio que ha estado impulsado “por la reducción de los costes financieros, derivados de una menor cifra de deuda e inferiores impactos extraordinarios”, sostienen. De hecho, el grupo, en cumplimiento de sus compromisos financieros, ha amortizado 16 millones de euros de deuda durante los primeros seis meses de este año.

A pesar de ello, el aumento de los costes en electricidad o transporte ha hecho que el beneficio operativo corriente de Eroski haya disminuido un 11%, alcanzando los 94,3 millones de euros durante el primer semestre de 2022.

Promociones y descuentos para contener los márgenes

Eroski ha conseguido que las familias ahorren 183,6 millones de euros. Rosa Carabel, CEO del grupo, ha asegurado que tratan de “reducir los efectos que la inflación está causando en el ahorro de las familias que llevan meses reajustando su presupuesto e incluso modificando sus preferencias de compra y hábitos de consumo”.

Esto se ha conseguido gracias a las promociones, descuentos y al club de fidelización de Eroski. Además, a pesar de la complicada situación por la alta inflación, la cifra de negocio ha alcanzado los 2.633 millones de euros, creciendo 4 puntos las ventas. Desde la empresa sostienen que “esto es reflejo de este esfuerzo promocional del grupo durante los primeros seis meses del ejercicio para trasladar ahorro a las personas consumidoras ante la situación inflacionaria actual”. Añaden que, en los hogares, la tendencia es adquirir productos más económicos.

Rosa Carabel asegura estar “realizando un esfuerzo considerable para contener los efectos de la inflación en los precios”. Para ello, Eroski está bajando los márgenes “con el objetivo de no repercutir en las personas consumidoras el elevado aumento de costes”. La CEO agrega que además de la reducción de los márgenes de negocio, “nuestros proveedores y productores nos trasladan en sus tarifas los incrementos de costes que ellos también soportan en su cuenta de explotación”.

El foco puesto en los productores locales

Con el fin de ofrecerles colaboración y apoyo, desde Eroski explican que “desde el primer momento, nuestro objetivo ha sido gestionar la situación de la mejor manera posible, tratando de colaborar al máximo, con responsabilidad”.

Asimismo, durante la primera parte del año, el grupo ha invertido 39,5 millones de euros en la reforma de 60 supermercados y en la apertura de 37 nuevas tiendas, 7 supermercados propios y 30 establecimientos franquiciados, generando 355 nuevos puestos de trabajo.

Avanzando hacia una logística sostenible

Lean & Green

La Asociación de Fabricantes y Distribuidores (Aecoc) ha concedido a Eroski su segunda estrella Lean & Green por alcanzar el objetivo de reducir más de un 30% de sus emisiones de CO₂ en los procesos de logística y transporte en el ejercicio de 2021, un año antes del plazo establecido por la iniciativa. Concretamente, el grupo ha bajado las emisiones un 32,41% con respecto a 2015, año base.

Enrique Monzonis, director de Innovación, TIC y Logística de Eroski, comenta que en solo dos años han conseguido “evitar más de 36.000 toneladas de emisiones equivalentes de CO₂”. Además, ha añadido que están “desarrollando un completo programa de acciones centradas en la eficiencia y la sostenibilidad”, apostando por “una construcción sostenible y equipos más eficientes energéticamente y con menos impacto ambiental, como la iluminación LED, instalaciones fotovoltaicas, detectores de presencia, robots de temperaturas, uso de gases refrigerantes no contaminantes y el aprovechamiento de la luz natural”.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.