Kojak, mucho más que un caramelo relleno de chicle

Además de ser superventas en su versión Original con sabor a cereza, Kojak se ha convertido en los últimos cinco años en una gran familia integrada por diferentes variedades de “las golosinas preferidas por nuestros consumidores”. Protagonista de exitosas promociones y atrevidas iniciativas de marketing y comunicación, hasta ha conseguido entrar en el Libro Guinness de los Récords “con la mayor concentración de gente chupando caramelos Kojak a la vez”. Para Fiesta Colombina, es una de sus grandes apuestas, que en 2023 seguirá siendo “el buque insignia de la compañía con iniciativas que no dejarán de sorprender”

13 de diciembre de 2022, 10:00

El lanzamiento del caramelo con palo relleno de chicle Kojak, inspirado en una popular serie de la época, causó furor en la España de los años 70. Fiesta tuvo un gran éxito con este lanzamiento con el que logró introducir chicle en el caramelo con palo “gracias a un innovador proceso” que aún hoy sigue siendo uno de los secretos mejor guardados de la compañía, explican a Dulces Noticias... y algo más.

También fueron muy creativos a la hora de comunicar su lanzamiento: “Contratamos a un doble de Telly Savalas, -el detective Kojak en aquella serie- y rodamos un spot con escenas de acción para dar a conocer el producto de la mano del personaje que inspiró una marca tan auténtica como Kojak”, explica Jonathan González, el Digital Marketing de Fiesta Colombina. 

Han transcurrido más de 50 años y Fiesta fabrica más de un millón de unidades a diario cuyos ingredientes son los mismos de cualquier caramelo: azúcar, glucosa y agua, una mezcla que después se lleva a una cocción de alta temperatura y, a continuación, se añade color y aroma. Para darle acidez incorporan ácido cítrico, lo que también ayuda a la cristalización y solidificación del producto. Y para que la textura quede lisa lo pasan por una banda temperada, que va reduciendo poco a poco la temperatura. El chicle es empujado dentro del caramelo, después se enfría y se redirige a través de unas cintas aéreas para el palo, que es de papel para cuidar el medioambiente y para evitar riesgos al consumidor infantil, y finalmente se coloca la envuelta. 

¿Dónde está el secreto de Kojak para cosechar un éxito tras otro? 

“En una intensa actividad de comunicación, marketing y escucha activa a nuestros consumidores”, explica Pedro Oliva, director de Marketing de la compañía, “por ejemplo, en 2018, Kojak capitaneó nuestra entrada al territorio gamer, ya que estuvimos en Madrid Games Week con Fiesta&Play, que continuamos en 2019”. En 2020 lanzaron Kojak Power, edición Call of Duty, un nuevo caramelo con palo relleno de chicle de sabor energético y con guaraná para ofrecer “a los gamers una versión única que les aporta una dosis extra de energía”, explican desde Fiesta.

En 2021, “lanzamos ‘Métele Fiesta’ una campaña para reconectar con la Generación Z con más de 15 millones de códigos únicos impresos en Kojak, Piruletas y Fresquito sabor original a cereza. Muchos premios: viajes sorpresa, tarjetas regalo, móviles, consolas, tecnología, entre otros. Incluso el sorteo final de un coche Ford Fiesta para incentivar la compra y premiar a los consumidores más fieles”. 

Y en 2022, han protagonizado la campaña ‘Toma Relleno’, planificada para la adecuación al canal (Twitch, YouTube, TikTok, Reels…) que habla con la generación Z en sus propios códigos (K-pop, gaming, tattoos, memes) en tono de humor, “que también ha sido todo un éxito”.

Fiesta, la filial del Grupo Colombina en España

La historia de Fiesta nace en los años 40 en el continente americano, en Puerto Rico, por iniciativa de la familia Mayoral, quienes fundaron la primera fábrica en Venezuela, para posteriormente, en 1965, llegar a la ciudad donde ha desarrollado toda su actividad desde entonces: Alcalá de Henares, en Madrid. 

En los años 60, popularizaron el consumo de caramelos planos con palo al que dieron el nombre de Piruleta, gracias a un juego de palabras entre pirulí, un dulce típico de Cuba, y paleta, como se llamaban a estos caramelos en aquella época

Años más tarde se cambió la forma de la piruleta de redonda a corazón, lo que fue toda una contribución a la Real Academia de la Lengua Española, que acabó denominando así a todos los caramelos planos con palo, y un símbolo universal. Después llegó Kojak, el caramelo que protagoniza este homenaje, y Fresquito, “el producto más travieso de la compañía” según ellos mismos describen su creación: “a mediados de los 80, se nos ocurrió la fantástica idea de meter en un mismo sobre polvitos pica-pica y un caramelo con palo con la forma de un dedo de Fresquito, el icónico niño que ha acompañado tantos momentos dulces de pequeños y mayores”. Y a continuación: caramelos de goma, regaliz, caramelo duro, golosina líquida, pasteles... 

 

El catálogo de Fiesta, que desde 2016 pertenece al grupo Colombina, está formado por una gran familia de productos dulces para todo tipo de consumidores. El último ejercicio de 2021 la compañía creció un +20% y en 2022 esperan terminar con un crecimiento superior al +5%.

Kojak: un catálogo de propuestas para todos los gustos

  • Caramelo con palo relleno de chicle: Kojak (sabores Original, Pintalenguas, Sandía Pepitas, Cola y Helado)
  •  Caramelo con palo: Kojak Zero sabor Original sin azúcar                
  •  Caramelo con palo enfocado al target gamer: Kojak Power
  •  Caramelo con palo relleno de masticable: Kojak Pop y Kojak Lolipop
  •  Caramelo de goma: Bokados Kojak
  •  Gel dulce: Regalices bajo la marca Kojak
  •  Caramelo macizo: Kojak Pocket (Original y Pintalenguas)
  •  Comprimidos: Kojak Pixels (Original, Sandía y Pintalenguas)
  •  Golosina congelable: Kojak Sandía Pepitas y Kojak Power 
  •  Bebida energética: Kojak Power
  •  Toys: Kojak Gigante en formato regalo y para coleccionistas con caramelos en su interior
  • Desarrollo de dos productos para atletas bajo la marca Kojak

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.