José Mari Franco: "En Iberdulces siempre hemos tenido como meta la seriedad y profesionalidad"

Circunstancias personales llevaron a José Mari Franco, de sus orígenes como maestro, a desplazarse a Zaragoza y entrar en contacto con el Canal Impulso de la mano de Iberdulces. Tras su reciente jubilación como gerente de la compañía, aunque se mantiene como presidente de Lekkerland, rememora para Dulces Noticias... y algo más su experiencia en el sector

2 de marzo de 2023, 08:00

Después de más de 35 años dedicados al Canal Impulso, José Mari Franco, hasta ahora gerente de Iberdulces Aragón, se ha jubilado. En esta entrevista exclusiva, repasamos su trayectoria, además de conocer su opinión sobre los cambios que se han producido en el mercado durante este tiempo.

DN.- Háblenos de su trayectoria en el Canal Impulso.

En 1985, se constituye Iberdulces y es cuando se inicia para mí la andadura profesional en este entretenido sector. Echando la vista atrás… ¡ Cómo ha cambiado todo y a qué velocidad! Los comienzos no fueron fáciles, éramos los últimos en atacar el mercado de Aragón y la estructura de arranque de que disponíamos era muy humilde. Eso sí, con toda la juventud e ilusión de un proyecto nuevo y con muchas ganas de luchar. En principio, disponíamos de 500 metros de almacén y todavía no existían ni estanterías para la ubicación de producto. 

En aquellos tiempos, se trabajaba el mercado a través de la autoventa. Para mí, lo más revolucionario en aquellos años fue pasar a preventa e incorporar los sistemas de pedidos a través de PDA. Este hecho, que hoy vemos como algo necesario y normal, cambió todos los circuitos de trabajo a los que estábamos habituados, ya que conllevaba modificar logística de almacén y de servicio a clientes. Hasta entonces, con una persona en almacén y otra en administración se cubrían las necesidades que el mercado demandaba a través de la autoventa. Con las nuevas formas de trabajo, almacén y administración requieren un mayor número de personas para llevar a cabo el desarrollo de la venta y un aprendizaje en el equipo comercial para el buen uso de las nuevas tecnologías que se iban incorporando.

DN.- ¿Qué considera que ha aportado usted al sector y a la inversa?

Iberdulces AragónIberdulces ha atravesado momentos muy difíciles en su historia, pero siempre hemos tenido como meta la seriedad y profesionalidad, tanto para nuestros empleados como para los clientes y proveedores. Esto han sido máximas en el día a día y es lo que ha dado su fruto para llegar a la posición de liderazgo que hoy ostenta Iberdulces en el mercado de Aragón. 

Personalmente, esta dilatada experiencia de 37 años me ha aportado infinidad de satisfacciones, he disfrutado sobremanera de este sector tan dinámico y me llevo en mi equipaje el apoyo de tantas personas que me han hecho crecer profesional y personalmente. Lo que yo he podido aportar al sector es optimismo, transparencia con nuestros proveedores para construir juntos planes de negocio, compromiso con los acuerdos establecidos y respeto a lo pactado.

DN.- ¿A su juicio, qué productos y marcas han marcado el desarrollo del sector? 

En los principios, la gama que el sector trabajaba era sobre todo caramelos, chicles, chocolates, aperitivos y frutos secos. Los tiempos nos fueron marcando nuevas tendencias hasta entonces no contempladas, como refrescos, cervezas, energéticas, conservas, encurtidos... Además, formatos de Alimentación como galletas, chocolates, platos preparados, etc.

Con respecto a las marcas que han aportado más valor, creo que no me debo pronunciar, ya que hay varios fabricantes líderes y no sería correcto por mi parte que obviase alguno. También, creo que es justo reconocer que todos los proveedores que nos atienden, sin excepción, han aportado y siguen aportando valor a la Distribución.

DN.- Como miembro fundador y, posteriormente, presidente de Lekkerland, ¿cómo valora el asociacionismo en el sector?

Iberdulces AragónEl papel del asociacionismo en este sector, como en cualquier otro es vital. Estoy convencido de que todos somos conscientes del valor de estar asociado y el Canal de Impulso siempre ha sido un referente en este orden. Cuando me inicié en el Canal, ya habían construido las bases los que nos antecedieron y en aquellos tiempos, tal vez hace 50 años, fueron visionarios y crearon los primeros mimbres de los grupos de distribución que hoy existen. Por la parte que me toca, decir que Lekkerland es un referente en el Canal de Impulso y va en nuestra filosofía la implicación de todos los socios en los proyectos.

DN.- ¿En estas décadas, cree que el Canal Impulso ha cambiado para mejor o peor?

Las nuevas tecnologías han sido un revulsivo para el sector. Otro aspecto a mencionar es el hecho de que el Canal se ha profesionalizado sobremanera y a día de hoy es un sector necesario para cubrir la demanda de la gran cantidad de puntos de venta que existen en la geografía de este país. Desde mi punto de vista, han sido estratégicas las alianzas que se han ido sucediendo entre fabricantes y distribuidores para dignificar nuestra distribución.

Siempre hemos oído “Cualquier tiempo pasado fue mejor”, tal vez porque se recuerda con añoranza, pero opino que cualquier tiempo pasado fue necesario para llegar al presente.

DN.- ¿Cuáles son sus mejores recuerdos desempeñando su labor? 

Iberdulces AragónRecuerdos... ¡Qué nostalgia me invade! Pero voy a citar los buenos. En Iberdulces, el objetivo siempre ha ido focalizado sobre todo a las personas, y los buenos recuerdos me transportan a cantidad de eventos lúdicos con todo el equipo, cenas, viajes, congresos... Me traslada, además, a cantidad de jornadas de convivencia que, desde Lekkerland, hemos compartido y disfrutado en familia.

Además, he de reconocer que la relación continuada con nuestros proveedores me ha enriquecido personalmente sobremanera, con todos ellos siempre he intentado desde el respeto debatir los planes de negocio que me han presentado y creo haber conseguido un grado de éxitos más que satisfactorio.

DN.- ¿Nos puede dar un mensaje para las nuevas generaciones que están iniciando sus carreras en este Canal?

Iberdulces AragónEl mensaje es de ilusión, pero ilusión de verdad. Es un Canal tan dinámico, atractivo, dulce (que también es importante), divertido… El día a día os va a permitir poner en práctica vuestro conocimiento, además es un sector que admite ideas renovadoras continuamente, os va a permitir ser supercreativos y vivir experiencias gratificantes. Pero, ¡ojo!, en el camino surgen sombras y barreras, si sois capaces de superarlas, veréis como vais creciendo profesionalmente en un mundo tan apasionante como es el Canal Impulso. Os deseo mucha suerte.

Noticias Breves
18/septiembre/2026
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

18/septiembre/2026
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La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

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La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.

18/septiembre/2026
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La cercanía es una de las señas de identidad de Gadis, que vuelve a abrir uno de sus establecimientos más populares en A Coruña, el del mercado de Monte Alto. Con más de 1.800 metros cuadrados de superficie total, el supermercado ha sido renovado por completo en base a estrictos parámetros de sostenibilidad, accesibilidad y comodidad.

El objetivo es brindar la mejor experiencia de compra a los clientes, con una oferta de más de 12.000 artículos de la marca propia IFA y numerosas referencias veganas, ecológicas, sin gluten y a granel.

La reforma del Gadis cumple altos estándares de sostenibilidad y máxima eficiencia energética, e incorpora equipos avanzados de climatización y frío. Asimismo, el diseño cuenta con nueve cajas de cobro.

17/septiembre/2026
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BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.