Grupo Mercadalia: Expansión y diversificación

El Grupo Mercadalia, al que pertenece Damel Group, protagoniza “un fuerte periodo de desarrollo basado en la diversificación”, uno de los pilares básicos de su estrategia, así como en “la adquisición de negocios con grandes potenciales de crecimiento que aprovechen las sinergias del grupo”, explican desde la compañía a Dulces Noticias... y algo más. Su objetivo: “consolidarnos como un grupo de referencia en alimentación cuyos ejes de crecimiento se basan en “la calidad, la innovación y la tecnología

14 de diciembre de 2022, 08:00

Cinco plantas de producción, dos en Valencia, una en Alicante, una en Valladolid y una en Sevilla, configuran la infraestructura productiva del grupo industrial español Mercadalia, resultado de una larga trayectoria empresarial que comenzó hace más de 60 años, con presencia internacional en más de 70 países y un equipo humano de 600 personas. 

“Todas las plantas se encuentran preparadas para la fabricación, de forma especializada e independiente, para líneas de confitería y snacks tradicionales de Damel Group, por una parte, y para líneas de nutrición deportiva y suplementos nutricionales de Boston Nutraceutical Science (BNS) por otra”, explican desde la empresa. 

MercadaliaDamel Group, la unidad de negocio de alimentación lúdica, cuenta con marcas muy reconocidas como el caramelo blando Palotes, caramelos de goma Damel, caramelos balsámicos Pectol, polos Kelia, frutos secos CasaMayor y #KE y los snacks de chocolate Turrón Viena Meivel

BNS es la división de Investigación, Desarrollo e Innovación del Grupo para desarrollar el concepto de ‘Alimentación Funcional’ bajo la marca Vitaldin para suplementos nutricionales y Vitaldin Sport para la gama de nutrición deportiva.

En total, el Grupo cuenta con instalaciones de 120.000 m² destinados a producción y logística, para unas capacidades totales de 60.000 toneladas para las líneas de snacks y confitería (incluye galletería de chocolate y golosina líquida) y de 10.000.000 de quiltros de productos de nutrición deportiva (geles, polvo, barras, cremas, etc.) y de suplementos nutricionales. 

MercadaliaPor líneas, Grupo Mercadalia reparte al 50% los volúmenes comercializados, entre las líneas tradicionales de snacks y confitería, por una parte, y los suplementos y nutrición deportiva por otra. Por mercados, la línea de confitería y snacks se repartió en un 60% en los mercados internacionales y el 40%, en Iberia

Por su parte, la facturación de las líneas de nutrición deportiva y los suplementos se realizó (con el 90% de las ventas) principalmente en mercados exteriores. Entre 2021 y 2024, la compañía invertirá 12 millones de euros para el incremento de la capacidad de producción y productividad, así como para mejoras en las instalaciones. En 2021, el Grupo cerró el ejercicio con unas ventas consolidadas de 120 millones de euros y para 2022 las previsiones son alcanzar los 130 millones de euros. 

En el inicio de 2023, el Grupo Mercadalia traslada su domicilio social y centro de operaciones a una nueva sede corporativa en un nuevo edificio de oficinas de 4.000 m² recientemente adquirido en el Parque Tecnológico de Paterna (Valencia).

Innovación constante para seguir ‘Dibujando Sonrisas’

El foco principal de la unidad de negocio de alimentación lúdica de Damel Group es “ la innovación constante”, indican desde la compañía. Tanto es así que, dentro de la gran mayoría de productos de su catálogo, en las diferentes marcas, ha lanzado nuevos productos acordes a las tendencias del mercado ‘Free From’

Damel “Después de un exhaustivo estudio del consumidor identificamos que, en 2021, uno de cada 10 españoles se considera veggie. Así pues, con la marca de golosinas Damel, lanzamos Gummy Vegan by Damel. Dos referencias destinadas al Canal Retail y doce para el Canal Impulso. Estas gomas están caracterizadas por ser sin gluten, con vitamina C y, además, están reconocidas con el sello V-label”, explican desde Damel Group. 

Asimismo, siguiendo la tendencia ‘Free From’, “desarrollamos la línea 0% Azúcar”. Este producto está compuesto por tres referencias con formas y sabores diferentes: ositos de sabores, colas y un surtido, “todos ellos con algo en común: son sin azúcar”. Estos caramelos cuentan con un 33% menos de calorías y son sin gluten. 

La tercera opción dentro de esta tendencia en la marca Damel es el Mix Light, que contiene diferentes sabores y formas pero sin edulcorantes añadidos. “Además, cuenta con un 20% menos de calorías y un 33% menos de azúcares que las gomas convencionales”. 

Igualmente, “en línea con la tendencia cada vez mayor de buscar un estilo de vida saludable”, la gama de polos Kelia también cuenta con una referencia ‘Free From’: “nuestro Kelia 0% azúcar. Un producto sin azúcares añadidos, pero que mantiene todo el sabor de nuestros clásicos Kelia originales”. Está disponible en packs de doce unidades con cinco sabores surtidos: cola, fresa, naranja, frambuesa y limón

Por otro lado, conscientes de que "con el paso de los años, se valora cada vez más de forma muy positiva los productos que llevan activos y/o beneficios que puedan reforzar y fortalecer el sistema inmunológico de las personas", la firma decidió lanzar el formato sticks de Pectol, el caramelo balsámico sin azúcar de Damel Group.  

Dentro de la categoría de snacks de chocolate, la compañía cuenta con Mini Meivel Light, “un producto que se caracteriza por contener un 30% menos de azúcares, manteniendo el sabor característico del clásico Turrón Viena Meivel”. Esta receta, indican en Damel, “combina un crujiente barquillo cubierto de un chocolate más intenso”. El producto tiene un formato mini, en barritas de 12 gramos, que proporciona una mayor comodidad para consumirlo a cualquier hora del día. Además, es apto para veganos.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.