Golosinas Gómez Melgarejo: "Tenemos el mayor surtido de golosinas de Extremadura"

Golosinas Gómez Melgarejo se ha consolidado como un distribuidor de confianza en la provincia y áreas cercanas, según declara su gerente, Idelfonso Gómez, en esta entrevista exclusiva para Dulces Noticias. A pesar de la pandemia, su negocio ha crecido considerablemente, con un aumento del 20% en 2022, y planea enfocarse en la digitalización, lanzando un nuevo sitio web y eventualmente una tienda en línea

25 de julio de 2023, 08:00

Afincada en la capital pacense, Golosinas Gómez Melgarejo cumple en 2024 tres décadas de trayectoria, en las que “nos hemos consolidado como un distribuidor de confianza en la provincia y localidades limítrofes para el Canal Impulso y, cada vez más en establecimientos de alimentación de proximidad”, explica su gerente, Ildefonso Gómez, quien fundó la empresa en 1994 junto a su hermano Felipe. “Nos atrajo este sector porque ya lo conocíamos, ya que mi padre era vendedor de chicles Cheiw”, recuerda Ildefonso. 

  • 11 de marzo de 1994: Constitución de la compañía.
  • 1996: Traslado a las instalaciones actuales en Badajoz.
  • 2016: Puesta en marcha del cash&carry.
  • 2017: Cambio de sistema de autoventa a preventa en algunas rutas. Ese mismo año se une como socio de Adyma.
  • 2020: Incorpora la marca propia Pipas Extremeñas.
  • 2023: “Esperamos terminar el año con la nueva web en marcha, como primer paso en digitalización, para, a más largo plazo, contar con tienda online”. 

Perfil empresarial

"El próximo año cumplimos 30 como especialistas en golosinas y snacks para el Canal Impulso y tiendas de alimentación de proximidad. Además de la distribución por rutas, contamos con un cash&carry para venta al mayor, al menor y al detalle, que nos sirve tanto para el autoservicio de nuestros propios vendedores, como para el abastecimiento de detallistas a los que no llegamos y para otros distribuidores, y también atendemos al público en general, para el que contamos con secciones de mesas dulces, entre otras.

Una de nuestras ventajas es nuestra propia ubicación, en Badajoz, muy próximos a Portugal, por lo que para muchas localidades del país vecino somos el cash más cercano, lo que también hace que tengamos muchos clientes al otro lado de la frontera.

Otro de los aspectos que nos distinguen es que, al ser tan locales, ofrecemos un servicio muy bueno. Tomamos el pedido por la mañana y por la tarde está servido, es decir, el picking está funcionando siempre y en unas cuatro horas se pueden servir los pedidos diarios en la ciudad, donde tenemos un servicio preventa, y en el resto de nuestra área de influencia, donde hacemos autoventa, tenemos una serie de rutas que se atienden un día por semana".

Ejercicio 2022 

Golosinas Gómez Melgarejo“En 2022 nos ha ido bastante bien, hemos tenido un crecimiento considerable, cercano al 20%, y ello teniendo en cuenta que para nosotros el periodo de la pandemia no fue malo porque no disminuimos nuestras ventas, al contrario, crecimos.

Justo antes de estallar la crisis sanitaria, lanzamos, en marzo de 2020, las Pipas Extremeñas, una marca propia que comercializamos en exclusiva en toda Extremadura. Es un producto muy demandado y que nos ha abierto las puertas a nuevos clientes: tienda multiproducto, estaciones de servicio, etc. Esto ha propiciado que nuestro negocio haya crecido de forma muy fuerte, un 15% el primer año y más de un 30% el pasado ejercicio.

En pandemia, tuvimos la suerte de abrir nuevos campos y con las Pipas Extremeñas en pleno auge, reaccionamos rápido y no bajaron las ventas. Para nosotros fue peor la crisis de 2008, cuando pasamos de 1,2 millones de euros a 85.000, y que nos llevó a replantear el negocio, apostando más por el cash&carry, y rediseñar las rutas de doce a seis. La situación nos afectó mucho y nos recuperamos poco a poco, hasta que en 2018 empezamos a volver a los niveles que teníamos antes de esa crisis. Y ya en estos cinco últimos años, hemos seguido creciendo de forma continuada. De hecho, hemos superado con creces los niveles prepandemia y en 2022 tuvimos una facturación de 2 millones de euros.

Debido a la pandemia, como mucho, habrá cesado en su actividad un 3-4% de las tiendas. Y, en cambio, hemos ampliado nuestro arco de acción a nuevos establecimientos, de modo que hemos subido de 1.500 a unos 2.000 clientes desde 2019 hasta la fecha. En esta expansión de nuestra cartera, las tiendas de alimentación de cercanía juegan cada vez un papel más importante”.

Desafíos en 2023

“La situación ha sido menos grave de lo que todos esperábamos, porque con una subida de precios del 30-40%, preveíamos un descenso brusco del consumo, pero no se ha producido. Parece que a este sector es al último al que le tocan las crisis. Los padres no les privan a sus hijos de una golosina. Por tanto, no hemos notado todavía un efecto importante en la cifra de ventas porque, aunque en unidades se ha podido bajar un 10%, en valor el producto ha subido mucho, entonces en facturación también creces.

Al principio, el cliente ha reaccionado mal a las subidas de precio, pero han tenido que amoldarse, porque nosotros no podíamos permitirnos bajar los márgenes, que ya están muy ajustados, y poner en peligro nuestra empresa.

Los planes para este año se centran en tener nuestra web en marcha y poder vender sobre catálogo. Y, a nivel económico, en el primer cuatrimestre hemos crecido más de un 20%, pero ahora vienen meses que para nosotros son peores, porque en nuestra zona no hay turismo y el periodo de verano es más flojo, por lo que esperamos que en el cómputo del año tengamos un crecimiento de la facturación en torno al 15%”.

Relación con los fabricantes

Golosinas Gómez Melgarejo“Nuestro éxito es que tenemos el mayor surtido de golosinas que pueda haber en Extremadura y, también, hemos ampliado el catálogo con nuevos productos, como las bebidas. En Golosinas Gómez Melgarejo contamos con exclusividades con Tostaderos Sol de Alba en nuestra área, y para la capital de Badajoz, con Tosfrit. Además, marcas muy fuertes para nosotros son Vidal Golosinas, que puede aportar cerca de un 14% a nuestro negocio, o Fini, que supone un 12%.

La relación con el fabricante es buena y fidelizada, pero ahora, es más distante porque lo que antes eran visitas personales, ahora son comunicaciones telefónicas o por correo electrónico”.

Asociacionismo

Desde 2017 somos miembros de la central Adyma, y ha sido muy buena experiencia. Inicialmente, creíamos que sería únicamente una unión de compras, pero la vinculación va más allá, con una relación en la que todos aprendemos de todos. Adyma funciona muy bien porque está integrada por pocas empresas muy repartidas a nivel nacional y todos vamos en la misma línea, lo que ha propiciado que hayamos tenido un buen crecimiento”.

La empresa en cifras

  • Área de Distribución: Radio de 60 km en torno a la periferia de Badajoz capital 
  • Espacio de almacén: 200 m²
  • Superficie cash&carry: 300 m²
  • Vehículos de reparto: 8 
  • Número de empleados: 8
  • Número de referencias: 3.000
  • Puntos de venta atendidos: 2.000
  • Facturación 2021: 1,8 millones de euros 
  • Facturación 2022: 2 millones de euros 

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.