Ferrero promueve la reforestación para "garantizar la producción de cacao"

Durante los últimos cuatro años, Ferrero ha llevado a cabo una extensa evaluación de 420.000 hectáreas de tierra en busca de riesgo de deforestación y ha demostrado su compromiso con la sostenibilidad al distribuir más de tres millones de árboles para su plantación, según un informe sobre medioambiente publicado por la empresa. Entre otros logros notables, se destaca el apoyo a 36.000 agricultores mediante planes de desarrollo agrícola, la distribución de más de 5 millones de semillas de cacao mejoradas y la entrega de 7.900 'cocinas limpias' a familias

6 de junio de 2023, 13:00

Grupo Ferrero ha publicado su cuarto informe anual sobre la Iniciativa Cacao y Forestas (CFI), en el que se recogen los logros alcanzados por la compañía en los últimos cuatro años y se explican cuáles son sus planes para la producción sostenible de cacao y la conservación de los bosques. Esta iniciativa tiene como objetivo “combatir la deforestación, promover la reforestación y garantizar la viabilidad a largo plazo de las comunidades agrícolas cacaoteras”, explican.

La empresa ha evaluado 420.000 hectáreas de tierra en riesgo de deforestación y ha distribuido más de tres millones de árboles para su plantación en explotaciones agrícolas, además de reforestar con 775.000 árboles autóctonos en Costa de Marfil en un periodo de cuatro años. Estas acciones refuerzan su compromiso con el entorno y se traducirán en beneficios medioambientales, climáticos y una mejora en la producción de cacao y la restauración forestal. “Sabemos que el cacao es una fuente de ingresos y una forma de vida para muchas comunidades. Pero también sabemos que la deforestación y el cambio climático amenazan con socavarlo”, ha declarado Marco Gonçalves, director de Compras de Grupo Ferrero.

Dentro del proyecto CFI, la compañía colabora con 36 empresas líderes en el sector del cacao y el chocolate, responsables del 85% del uso mundial de cacao, así como con los gobiernos de Costa de Marfil y Ghana. Con la presentación de CFI 2.0, Ferrero busca construir sobre “los éxitos y lecciones aprendidas en la fase inicial del programa”, manteniendo la relación con sus socios para asegurar la continuidad de los avances alcanzados colectivamente hasta la fecha. “Defender la transición hacia medios de vida sostenibles es esencial para proteger nuestros bosques, proporcionar seguridad económica y sostener un planeta sano”, agrega Marco Gonçalves.

 Hitos de los últimos cuatro años

FerreroEnmarcado dentro del Plan de Acción CFI 2018-2022, Ferrero ha alcanzado diferentes hitos a través de tres pilares centrales: el compromiso de protección y restauración forestal; la producción sostenible y el fomento de los medios de subsistencia de los agricultores, y la participación comunitaria y la inclusión social.

Dentro de su primer pilar, destaca la creación de un polígono conformado por 153.000 agricultores, la evaluación del riesgo de deforestación en 421.000 hectáreas de tierra y la distribución de 5,4 millones de árboles para su plantación. Además, se involucró a 77.000 agricultores en prácticas agroforestales y a 10.000 agricultores en el Pago por Servicios Ecosistémicos.

Ferrero también ha brindado apoyo a 36,000 agricultores a través de planes de desarrollo agrícola, ha generado ingresos adicionales para 26.000 personas y ha distribuido 5,2 millones de semillas de cacao mejoradas. Además, se han establecido 1.505 grupos comunitarios activos en Asociaciones de Ahorro y Préstamo, promoviendo la cultura del ahorro y el autofinanciamiento de las aldeas, y se han inscrito 9.800 personas en productos y servicios financieros.

Por otro lado, ha implementado programas de restauración y protección forestal en 161 comunidades, gestionando 53.000 hectáreas de tierra a través de la Gestión Comunitaria de Recursos Naturales, y 4.700 jóvenes han participado en grupos de servicio comunitario, distribuyendo 7.900 'cocinas limpias' a familias de varias comunidades.

De cara al CFI 2.0, Ferrero se compromete a continuar “desarrollando y fortaleciendo los sistemas nacionales de trazabilidad, colaborando con los gobiernos y la industria confitera en general”, explican. Los logros de los últimos cuatro años demuestran el compromiso de Ferrero con la sostenibilidad y su enfoque integral para abordar los desafíos presentes y futuros en materia de medioambiente y sociedad en la producción de cacao.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.