Eroski reduce su deuda financiera en 443 millones de euros y consigue un beneficio de 105 millones de euros en 2021

El grupo Eroski cerró el ejercicio de 2021 con un resultado positivo de 104,61 millones de euros, a 31 de enero de 2022. El EBITDA alcanzó los 261 millones de euros, situándose en línea con las cifras de los últimos ejercicios prepandemia. De hecho, Agustín Markaide, presidente del grupo Eroski, sostiene que durante el año pasado hubo “una cierta tendencia a la recuperación de los hábitos de consumo previos a la pandemia, a pesar de que no se pueda considerar un ejercicio normalizado debido a que aún estuvo marcado por ella de forma negativa”.

Las ventas brutas superaron los 5.116 millones de euros, que supone un 4,8% menos con respecto al 2020. Los negocios afectados por las restricciones de movilidad y apertura, aún vigentes en algunos meses de 2021, no alcanzaron los niveles de venta previos a la pandemia. Sin embargo, el negocio alimentario presentó un incremento del 1%, respecto a los niveles de prepandemia. Esta mejora, también se ha trasladado al comercio online, que se consolidó durante los meses de confinamiento y restricciones provocados por el COVID-19.

El beneficio operativo corriente del grupo fue de 185,5 millones de euros, a pesar de las consecuencias derivadas de la inestabilidad y el aumento de los costes energéticos de los últimos meses del ejercicio que afectó a los hogares y a las empresas. “Esta circunstancia elevó nuestra factura eléctrica en 28 millones de euros extra”, comentan desde la compañía. Aun así, añaden que “la cifra de beneficio operativo corriente alcanzado supone repetir una ratio sobre las ventas similar al que alcanzamos en el ejercicio precedente a la pandemia”.

En cuanto a la deuda financiera, Eroski la redujo en 443 millones de euros, dejándola en un saldo de 953 millones de euros: “Hemos cumplido con nuestros objetivos de amortización de deuda fijados para finales de 2021, incluso en un importe superior al previsto, situando nuestra deuda financiera bancaria por debajo de los mil millones”, afirma Agustín Markaide. “Finalmente, hemos alcanzado niveles razonables de apalancamiento financiero”, concluye.

Por su parte, la matriz cooperativa Eroski S.Coop. presentó un resultado positivo de 58,7 millones de euros, a pesar del impacto de 9 millones de euros por los altos costes energéticos. Asimismo, 629 personas pasaron a ser cooperativistas, elevando la cifra a 9.058 personas.

El plan expansionista de Eroski

Si no fijamos en la cuota de la zona norte de España, vemos que se mantiene por encima del 12%, siendo una de las más elevadas del país. Eroski, durante 2021, incrementó su presencia en el resto de las regiones a través de la inauguración de 77 establecimientos (propios y franquiciados) y renovó 141 tiendas de su red comercial.

En cuanto al ámbito corporativo, en 2021, EP Corporate Group ha entrado como socio en la sociedad Supratuc 2020, que engloba los negocios de Eroski en las comunidades de Cataluña y Baleares. Esta alianza “ha supuesto un refuerzo al proyecto del grupo y el relanzamiento de las inversiones en ambas áreas geográficas”, explican en su comunicado.

Asimismo, “el grupo quiere evolucionar hacia una red logística eficiente y sostenible, clave para la estrategia de Eroski en torno al producto fresco y local, que además nos permite mejorar la sostenibilidad ambiental y económica de la cadena de valor”, declara el presidente de la compañía. En 2050 quieren convertirse en una empresa con cero emisiones netas de gases de efecto invernadero.

Para ello, en la primera mirad de 2021, invirtieron 20 millones de euros en crear una plataforma de producto fresco de Júndiz, en Vitoria. También en Gasteiz, pero en el barrio de Lakua-Arriaga, inauguró a finales de año el supermercado “energéticamente más sostenible de toda su red”, un proyecto innovador que ha conseguido reducir en un 50% el consumo de energía de una tienda estándar, y el 100% de la energía que utiliza es renovable.

Igualmente, es necesario destacar que Eroski ha invertido 17 millones de euros en proyectos sociales, como la colaboración con los bancos de alimentos y el apoyo a los damnificados por la erupción del volcán en La Palma. “El 56 de esa cantidad fue aportada por Eroski y el 44% restante por clientes e instituciones”.