Eroski destina 70,4 millones a reservas para reforzar su patrimonio

La cooperativa ha celebrado su Asamblea General Ordinaria en la que ha aprobado sus cuentas anuales y ha acordado destinar a reservas 70,4 millones de euros de los resultados positivos logrados en el ejercicio 2023. Rosa Carabel, CEO del grupo, ha destacado los buenos datos logrados en 2023, “han crecido las ventas, el ebitda, el resultado ordinario y el beneficio” y la puesta en marcha de su plan estratégico para los próximos tres años

3 de junio de 2024, 11:00

La Asamblea General Ordinaria anual de delegados de Eroski, que convocó a 500 representantes de sus colectivos de socios trabajadores y socios consumidores, ha aprobado tanto las cuentas anuales individuales de la cooperativa como las consolidadas del grupo Eroski, así como el informe de gestión del ejercicio 2023. Además, se ha acordado destinar a reservas 70,4 millones de euros de los resultados positivos del ejercicio 2023, cuando Eroski cerró con unos beneficios de 109 millones de euros, un 70% superiores a los registrados en 2022, mientras que la matriz cooperativa registró un aumento del 16,66 % en su volumen de actividad, generando un beneficio de 79 millones de euros.

La CEO del grupo Eroski, Rosa Carabel, ha repasado los indicadores positivos con los que se ha cerrado el ejercicio en el que “han crecido las ventas, el ebitda, el resultado ordinario y el beneficio” y ha puesto en valor que todo ello se ha logrado “en un contexto económico complejo” en el que la inflación y su efecto en los hogares ha obligado a “redefinir estrategias para poder dar una respuesta adecuada a los desafíos económicos actuales”. Carabel ha destacado ante lo asamblea “la consolidación de la situación financiera de la cooperativa tras la exitosa emisión de bonos de finales del 2023”. Además, ha agradecido a los socios “su esfuerzo y espíritu cooperativo”.

Carabel ha detallado también los principales puntos del plan estratégico que guiará a la organización durante los próximos tres años: “Un plan que actualiza nuestra misión y nuestra visión por un futuro próspero y sostenible, combinando el foco en la generación de resultados empresariales con la creación de riqueza en nuestro entorno, el fomento de una alimentación saludable y la satisfacción plena de las personas consumidoras y las personas trabajadoras que son fundamentalmente mujeres.” Este plan se desgrana en once iniciativas estratégicas que ponen el foco “en los buenos precios, el surtido de calidad, la experiencia del cliente, el crecimiento a través de más superficie de sala de venta, las personas, la tecnología y la comunicación”.

Emisión de pagarés por 100 millones de euros

El máximo órgano de decisión de la cooperativa ha autorizado también  el registro en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF)   de un programa de pagarés por un importe nominal máximo de 100 millones de euros, con el que busca continuar reduciendo su endeudamiento.

“Se trata de un instrumento financiero de corto plazo utilizado por un abanico muy amplio y diverso de empresas, para dotar a la sociedad de financiación complementaria a la bancaria para el desarrollo del negocio, a la que ahora podemos tener acceso por la confianza que los mercados depositan en nosotros”, ha explicado la CEO del grupo.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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La cadena de Supermercados masymas (Hijos de Luis Rodríguez S.A) ha recibido el Premio Empresa Igualitaria 2026 en la VI edición de los Premios FEDA (Federación de Empresarias y Directivas de Asturias), un reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de políticas de igualdad y a la integración de estas en la gestión de personas. Recogió el premio Eva Rodríguez, consejera delegada de la compañía, acompañada en el acto por Carmen Tuñón, directora de Recursos Humanos y agente de igualdad.

Begoña Costales, presidenta de FEDA, destacó el elevado porcentaje de representación de mujeres en el equipo de masymas, ya que más del 80% de la plantilla son mujeres, pero especialmente que esta representación está presente en todas las categorías profesionales, desde los puestos operativos hasta la dirección. Este aspecto fue uno de los elementos que el jurado puso en valor a la hora de reconocer la trayectoria de la compañía en materia de igualdad.

25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.