Fini Golosinas: “Para 2022 esperamos una recuperación del 100% del sector”

Vinculado a la compañía desde 2002, José Vicente Bermúdez, hasta el momento director de Negocios Internacionales, es el nuevo director general de Fini Golosinas. En su primera entrevista a Dulces Noticias... y algo más declara que, debido al Covid-19, la compañía “se ha consolidado en el Canal Moderno”

16 de noviembre de 2021, 13:00

DN.- Hablemos de la oferta de la compañía y, en concreto, del caramelo adulto que protagoniza esta edición de Dulces Noticias, ¿cuáles son los focos principales de Fini Golosinas en estos momentos?

Las principales categorías de Fini son la goma y el regaliz. Somos líderes de regaliz en el mundo y contamos con el mayor número de líneas de regaliz de Europa y, muy posiblemente, del mundo.

Sin embargo, para Fini el caramelo supone un segmento muy relevante debido a su gran potencial y a la innovación que realizamos de su categoría. Prueba de ello es el relanzamiento y reformulación que hicimos este año de nuestro caramelo estrella, el Fini Booom.red Nuestro objetivo es cubrir todas las necesidades de nuestros consumidores y partners, por ello trabajamos en este segmento para estar a la última del mercado, con productos diferentes a la competencia y que mantengan el lado divertido de la compañía. Las creaciones que realizamos de caramelos son realmente innovadoras, ricas y muy en línea con el resto de las categorías de Fini.

DN.- ¿Cómo les ha afectado el escenario del Covid en 2020 y lo que va de 2021? ¿Qué categorías han tenido mejor y peor comportamiento? ¿Aprecian ya la recuperación del Canal Impulso?

El escenario del Covid ha afectado irremediablemente a todas las categorías. Respecto al Canal de Venta, durante 2020 se ha experimentado una migración del consumidor hacia el Canal Moderno, lo cuál ha hecho vivir a Fini un crecimiento positivo al respecto frente al Canal Impulso, cuya venta se ha visto frenada debido al cierre de los establecimientos durante la primera ola de la pandemia.

A pesar de las circunstancias, y con el esfuerzo de todo el equipo, hemos mejorado nuestros resultados en 2020, y, además, nos hemos consolidado en el Canal Moderno, donde continuamos creciendo.

Respecto al Canal Impulso, nuestras previsiones para acabar el año son positivas, en parte, gracias a la recuperación que ha mostrado el Canal y que sigue mostrando, así como a la fuerte vinculación que siempre hemos tenido y tenemos con nuestros clientes.

DN.- ¿Qué principales tendencias detectan en la demanda del consumidor?

Siempre decimos que nuestro consumidor tiene de 0 a 100 años. Somos conscientes del nivel de exigencia que nos demandan los consumidores y, por ello, va incorporado en la genética de la compañía el trabajo incesante para atender sus necesidades, ofreciendo productos ricos y con la máxima calidad, así como mantener una escucha activa del consumidor y del mercado.

DN.- ¿Cómo se reparte la distribución de sus caramelos entre el Canal Impulso/Conveniencia, Moderna Distribución, Hostelería y Vending?

Aproximadamente, la distribución de nuestros productos representa un 40% destinado al Canal Moderno frente a un 60% en el Canal Impulso/Conveniencia.

La compañía muestra un apoyo tenaz a los diferentes canales en los que vendemos, con el planteamiento de diferentes activaciones en el punto de venta, material PLV y acciones promocionales que puedan ayudar a nuestros partners y que satisfagan a nuestros consumidores. En definitiva, que nuestros clientes estén contentos con Fini es imprescindible para que la relación sea fuerte y esté consolidada, para que sea beneficiosa para ambas partes fijamos lazos de futuro.

DN.- ¿Hacia dónde van sus inversiones futuras?

Al aumento de la capacidad de producción en las líneas actuales, desarrollo de nuevas líneas de producto, así como en la automatización de los procesos con la incorporación de nueva maquinaria. En estos momentos estamos consolidando nuestra capacidad productiva para responder a la alta demanda que experimentamos a nivel global.

Respecto al lanzamiento de nuevos productos, en Fini estamos en constante innovación de nuestras golosinas. Vienen muchas sorpresas para el nuevo año que nos sorprenderán a todos.

DN.- ¿Cómo esperan terminar este 2021 y cuáles son sus perspectivas para 2022?

Estamos inmersos en un plan empresarial a cuatro años que finaliza en 2024 cuyos pilares fundamentales son cubrir las necesidades del consumidor; continuar innovando en nuestras creaciones y procesos; fortalecer las relaciones con nuestros clientes/partners con una visión a largo plazo y potenciar nuestra posición de mercado a nivel nacional e internacional con una visión global que nos permita avanzar en la internacionalización.

Confiamos en que estamos más preparados que nunca para afrontar este plan, donde sorprenderemos al mercado con productos muy innovadores y con un GTM (go to market) más asertivo para cada uno de los mercados en los que actuamos.

En concreto, para 2022 esperamos una recuperación del 100% del sector. Estamos inmersos en esa evolución y contamos con perspectivas positivas para conseguirlo, así como continuar creciendo y facilitando la accesibilidad a productos de Fini a cualquier hogar y ciudadanos del mundo. Nos esforzamos para conseguir la máxima eficacia y eficiencia para adaptarnos al contexto actual y conseguir nuestros objetivos.

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La cadena de Supermercados masymas (Hijos de Luis Rodríguez S.A) ha recibido el Premio Empresa Igualitaria 2026 en la VI edición de los Premios FEDA (Federación de Empresarias y Directivas de Asturias), un reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de políticas de igualdad y a la integración de estas en la gestión de personas. Recogió el premio Eva Rodríguez, consejera delegada de la compañía, acompañada en el acto por Carmen Tuñón, directora de Recursos Humanos y agente de igualdad.

Begoña Costales, presidenta de FEDA, destacó el elevado porcentaje de representación de mujeres en el equipo de masymas, ya que más del 80% de la plantilla son mujeres, pero especialmente que esta representación está presente en todas las categorías profesionales, desde los puestos operativos hasta la dirección. Este aspecto fue uno de los elementos que el jurado puso en valor a la hora de reconocer la trayectoria de la compañía en materia de igualdad.

25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.