Eneryeti potencia su expansión con campañas publicitarias

Como parte de la estrategia de Eneryeti, que tiene como meta ampliar su crecimiento y expansión en el territorio español, la marca de bebidas energéticas ha llevado a cabo una intensa actividad comunicativa durante este ejercicio, que se ha materializado, entre otras acciones, en campañas publicitarias estratégicas en soportes exteriores, destinadas a mejorar su visibilidad

29 de octubre de 2021, 17:48

Desde Eneryeti destacan que "2021 ha sido clave para la expansión de la bebida energética en cuanto a publicidad se refiere". De hecho, continuando con su plan de desarrollo, Eneryeti ha realizado diversas acciones publicitarias para mejorar su presencia en diferentes escenarios para llegar a su público objetivo.

Entre las iniciativas desarrolladas a lo largo del ejercicio, la firma destaca que "durante la primavera, Eneryeti ha salido a la calle para dar mayor conocimiento a sus productos". De este modo, la enseña ha tenido presencia en diferentes soportes de gran formato como son vallas de carretera o intercambiadores y el Metro de Madrid. En concreto, acogieron la campaña más de 60 estaciones referentes de la ciudad. "Desde Nuevos Ministerios hasta Alonso Martínez, pasando por Carabanchel o Ciudad Universitaria se podía observar desde los andenes la puesta en escena de la marca", recuerdan desde la empresa.

Asimismo, con el objetivo de generar mayor visibilidad, Eneryeti ha apostado este año también por introducirse en los intercambiadores con más prestigio de Madrid: Plaza Elíptica, Príncipe Pío o Moncloa, donde la marca lograba una amplia visibilidad a través de sus carteles. Para complementar esta acción comunicativa, Eneryeti se estrenó en vallas publicitarias de carretera, localizándose en las principales entradas y salidas a la capital de España.

Además de formar parte de esta estrategia publicitaria en gran formato, Eneryeti ha continuado apostando por publicitar la marca en medios convencionales, como prensa y radio. En este último medio, ha presentado sus lanzamientos en espacios como Los 40, Los 40 urban o MegaStar FM, donde la marca se ha escuchado con diferentes modelos de cuñas, "aludiendo siempre a su público objetivo con un tono distendido, sociable y enrollado", destaca la firma.

Iniciativas de comunicación para cinco grandes lanzamientos

La campaña de exteriores comenzaba la pasada primavera, acompañando así el lanzamiento de sus cinco grandes lanzamientos del año. En marzo, Eneryeti presentó el nuevo Wow con dulce sabor a chicle de melón. Un mes más tarde, en abril, veía la luz la variedad Zen, con sabor a melocotón. El siguiente lanzamiento llegó en mayo, cuando la bebida energética sumó la referencia Habana, un mix de sabor a hierbabuena y lima. La compañía continuó ampliando la oferta de la marca con nuevos estrenos en verano, en dos categorías diferentes: Eneryeti Zyro Zafiro, con cero azúcares añadidos y con sabor a cítricos, pensado "especialmente para los que más se cuidan", explica la firma, y en agosto llegó Eneryeti Punch Florida, una versión sin gas, con zumo de naranja, fruta de la pasión, mango y limón y, además, bajo en calorías.

Con estos lanzamientos, Eneryeti alcanzó su decimoquinta referencia y manteniéndose como "la marca española con mayor variedad de sabores en el mercado", y consolidandose como "la tercera marca en España en el Canal Impulso", según destaca la compañía.

Eneryeti Company también ha apoyado la visibilidad de su marca Eneryeti, mediante acciones de mecenazgo deportivo. La bebida energética es patrocinadora de varios clubes futbolísticos, dos de Primera División, el Levante U.D. y el Cádiz C.F, a los que hay que sumar el patrocinio de dos equipos madrileños de Segunda División, el C.D. Leganés y la A.D. Alcorcón Estas acciones forman parte de la estrategia de la marca que tiene como objetivo ampliar su crecimiento y expansión dentro del territorio nacional, reforzando su compromiso de apoyar las necesidades y el bienestar de su consumidor, impulsando la actividad física y "desarrollando una línea de energéticas bajas en calorías, y cero azúcares, pero sin renunciar al mejor sabor", concluye la firma.

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.