El Gran Consumo abre un nuevo ciclo hacia la estabilidad, según Kantar

El análisis de las tendencias muestra un cambio de ciclo para el sector del Gran Consumo, después del "macrociclo de crisis" que había empezado con la pandemia y que “ahora transita hacia la normalidad”, según César Valencoso, director de Kantar Worldpanel. Del impacto de los precios, tanto para los consumidores como para los márgenes de los operadores de la industria, se vuelve ahora a la lucha por la cuota de mercado, ha explicado el experto, quien señala 2024 como un año de transición, donde se estabilizarán los volúmenes, se ralentizará el crecimiento de la MDD y las tendencias de consumo serán parecidas pero rebautizadas. "Será un ciclo de mayor exigencia - ha puntualizado- en el que habrá que actuar aumentando la excelencia"

24 de enero de 2024, 13:46

El año 2024 será "un año de transición" hacia un nuevo ciclo, ha explicado César Valencoso, Consumer Insights Consulting director de Kantar Worldpanel, al analizar las perspectivas del sector de Gran Consumo para este ejercicio. "No sabemos cuándo se va a dar ese cambio, pero sí que iremos transitando desde la situación de crisis hacia la normalidad" y se verá "una estabilización del volumen, una ralentización del ritmo de crecimiento de la marca de distribución (MDD) y una recuperación de tendencias que ya venían construyéndose desde antes de la pandemia".

En su análisis, Valencoso ha explicado que en 2023 los volúmenes de Gran Consumo apenas han descendido un -0,2%, una cifra más habitual que las vistas en años recientes, dado que este mercado se caracteriza por su gran estabilidad. No obstante, las cifras siguen siendo un -3,6% inferiores a las registradas en 2019

Entre las tendencias que se prevén a largo plazo, el experto de Kantar detecta el trasvase de volúmenes de venta del canal especialista al canal dinámico, la disminución del desperdicio o la consolidación progresiva de las opciones preparadas y el delivery.

Así, del total volumen perdido por el Gran Consumo, el 14,5% se produce por el trasvase continuo de ventas del canal especialista y pequeño retail al canal dinámico, tendencia que viene de muy atrás y que se espera que se mantenga en 2024 y sucesivos años, ha subrayado.

La reducción del desperdicio está detrás del 24,6% de la disminución del volumen de compra, mientras que la "macrotendencia a comprar opciones de platos preparados o semipreparados implica una reducción de volúmenes del 11,3%". La suma de los tres factores explicaría aproximadamente la mitad de la reducción de volúmenes, siendo la otra mitad "consecuencia de cambios de hábito más temporales y asociados a momentos de crisis, como por ejemplo ser menos impulsivo o ceñirse a la lista de la compra".

La estabilidad que prevé el experto de Kantar también llegará a la marca de la distribución, que alcanzó en 2023 una cuota en valor récord del 43,7%, a pesar de haber incrementado su precio más que la marca del fabricante. Las previsiones de la consultora apuntan a que, si bien "su crecimiento no se va a detener, lo hará de una manera más moderada como parte de este nuevo escenario de estabilidad".

Palancas clave para crecer

Por otro lado, el panorama seguirá siendo "retador para fabricantes y retailers". En el nuevo ciclo "se abandonará progresivamente el foco en el mantenimiento de márgenes amenazados por los constantes incrementos de precio para centrarse en ganar nuevamente cuota en volumen". Valencoso espera que los principales operadores dirijan sus inversiones en las palancas clave, como la publicidad, la promoción de sus marcas y la innovación.

De forma transversal, la innovación "debería volver a coger impulso en 2024, sobre todo como una oportunidad para las marcas de cara a diferenciarse y generar crecimiento".

César Valencoso propone observar "qué han hecho los que lo han hecho bien, las marcas que crecen" y añade que "no hay fórmula mágica". El experto en Gran Consumo aconseja revisar varios puntos:

1. La distribución es el alfa y omega de nuestro negocio. Estar presente y disponible debe ser una obsesión.

2. La promoción no va de bajar precios: dirígete a momentos en los que tengas menos probabilidad de venta, usa palancas que se dirijan al no consciente y busca un punto de acuerdo con el distribuidor.

3. La comunicación no sirve para ganar premios. Usa la regla del ABC, conoce y utiliza adecuadamente tus distintivos de marca, diseña los packagings según regla del 5-3-1, dirígete a los targets menos afines pero potenciales, maximiza la cobertura por encima de frecuencia.

4. La innovación exitosa no es agile. No hay que innovar por innovar, es una herramienta cara y compleja para resolver problemas complejos, por eso hay que detectar cuál es el problema, anticipar el proceso y los parámetros de éxito y aprender de los éxitos propios y ajenos.

Noticias Breves
12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”