Eguía Group: "Prevemos que Medina alcance los 100 millones de euros en 2024"

Interbari se integraba en Frutos Secos Medina a cierre del ejercicio 2022 como parte del proceso de fusión por absorción para unificar estas empresas adquiridas en los dos últimos años por Eguía Group. Una decisión que surgió tras el análisis del funcionamiento independiente de ambas. Desde el grupo, su presidente ejecutivo, Félix Eguía, explica a Dulces Noticias que esta unión “permitirá consolidar su crecimiento y disponer de mayor capacidad industrial comercial y financiera”

11 de abril de 2023, 08:00

DN.- ¿Cuáles han sido las sinergias que han motivado la fusión de Interbari por parte de Frutos Secos Medina?

En septiembre de 2021 adquirimos Frutos Secos Medina con la intención de ser un actor relevante en la categoría de frutos secos. Nos dimos cuenta de que el volumen era muy importante para ser eficientes e iniciamos un proceso de estudio y posterior adquisición de la compañía Interbari. Esta adquisición se llevó a cabo en julio de 2022 y, a partir de ahí, hemos trabajado como dos compañías independientes hasta la fusión por absorción realizada a finales del ejercicio 2022.

Desde enero de 2023 hemos empezado a compartir producciones, a buscar eficiencias, a concentrar tanto compras como ventas a través de una integración de los departamentos de ambas plantas. Somos un único CIF, Frutos Secos Medina, con dos plantas de producción: una en Móstoles (Madrid) y otra en Náquera (Valencia). Estamos en el proceso de especialización haciendo de cada planta un especialista en parte del surtido, gestionando cada una sus referencias. Todo ello, junto con el esfuerzo comercial, nos permite ofrecer a nuestros clientes, tanto en surtido como en calidad y servicio, un producto de primer nivel.

DN.- ¿Cómo quedará configurado ahora Eguía Group tras esta fusión?

Eguía GroupEguía Group sigue desplegando su estrategia al pasar de empresa familiar, a familia de empresarios, generando una diversificación, tanto en los sectores en los que actúa como en la organización y dirección.

La división de alimentación de Eguía Group va a seguir creciendo y ofreciendo al consumidor una gama de productos de altísimo nivel. En estos momentos apostamos por categorías apreciadas y ubicadas en los primeros eslabones de la pirámide nutricional, como son los frutos secos y las leguminosas, categorías que consideramos que en los próximos años van a tener grandes crecimientos. Vamos a seguir apostando, dentro de la división de alimentación de Eguía Group, por otras categorías como son las plantas aromáticas e infusiones, tanto convencional como en ecológico, y bebidas funcionales.

Paralelamente, seguiremos con las actividades de agricultura, ganadería, así como la división de construcción y rehabilitación de edificios, arquitectura y diseño, de gran importancia a nivel de Grupo.

DN.- ¿Qué posición ocupa ahora Frutos Secos Medina en el panorama español de frutos secos?

Hemos cerrado el ejercicio 2022 con una cifra de negocio por encima de los 82 millones de euros, teniendo en cuenta la suma tanto de Interbari como de Frutos Secos Medina. En 2023 esperamos que nuestros crecimientos sean de dos dígitos, para aproximarnos a los 90 millones de euros, y llegar a alcanzar los 100 en el año 2024.

Si bien es cierto que 2022 ha sido un año en el que se ha destruido parte del EBITDA por la coyuntura y por los aspectos macroeconómicos, creemos que 2023 va a ser un año de estabilidad y recuperación de dicho EBITDA, que nos va a permitir ya despegar en el 2024 hacia una posición muy relevante, situándonos en el top 5 de los fabricantes españoles.

DN.- ¿Y cuáles han sido las palancas para conseguir estos resultados en cuanto a líneas de productos y estrategia? ¿Han tenido que incrementar los precios?

Una vez realizada la integración de las compañías, estamos trabajando en conseguir importantes sinergias a nivel de compras y a nivel de especialización de plantas productivas que nos fortalecerán a lo largo de 2023.

El año pasado nos hemos visto en la misma problemática que todos los fabricantes y hemos intentado que nuestros clientes comprendiesen la situación del mercado y los incrementos de coste tan importantes que ha habido. Hemos ido progresivamente explicando esta situación, pero es cierto que en el año 2022 hemos sufrido una pérdida de margen y de contribución próxima al 6%. Se ha intentado lentamente trasladar al escandallo la realidad del mercado y en esa situación estamos hoy en día. Hasta que los mercados no se estabilicen y consigamos normalidad, tenemos que seguir trabajando en paliar la pérdida de margen.

DN.- Nos gustaría que nos adelantara algún lanzamiento que tengan preparado para 2023.

MixtusEn 2023, vamos a atender la realidad del mercado; el consumidor tiene nuevos costes, por lo que tenemos que adaptarnos a través de desarrollos de nuevas mezclas y cócteles para ofrecer un gran producto, nivelando el precio/kg. En la categoría de frutos secos vamos a lanzar nuevas referencias funcionales en frutos secos crudos y ampliar el surtido de la marca Mixtus.

A nivel de Grupo, la compañía Andunatura, empresa focalizada en productos ecológicos, ha rediseñado todo el surtido y lanzará en el primer cuatrimestre y a lo largo de 2023 la gama convencional con mezclas artesanales de plantas medicinales, sazonadores e infusiones, así como nuevas mezclas y sabores en ecológico.

DN.- ¿Prevén alguna otra compra en su proceso de expansión?

En Eguía Group seguimos estudiando proyectos y opciones de adquisición de compañías para cumplir con nuestro objetivo de ser un grupo relevante en el sector agroalimentario, principalmente en las categorías de frutos secos, leguminosas, plantas aromáticas, infusiones y bebidas funcionales. Estamos estudiando la posibilidad de internacionalizar el grupo con alguna adquisición fuera de nuestras fronteras.

Andunatura: ‘Nuevo impulso, nueva imagen’

En 2022, además de Interbari, se sumaba a Eguía Group la compañía Andunatura, fabricante de especias e infusiones 100% bio.

Tras un proceso de profesionalización 360°, “con una inversión en modernización de instalaciones, ubicadas en Peñafiel (Valladolid) y líneas de proceso”, el grupo empresarial anuncia ahora su nueva imagen corporativa: “que afecta también al diseño gráfico de los packagings, además de a la incorporación de envases mucho más sostenibles, respetuosos con el medioambiente y más adecuados a las necesidades actuales de los consumidores”. 

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas