Cerealto Siro da un paso más en el traspaso de Venta de Baños

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y la Consejería de Economía y Hacienda de Castilla y León se han reunido la directiva y los representantes de los trabajadores de Cerealto Siro Foods establecer una hoja de ruta a seguir para evitar la disolución de la empresa. De este modo, intentarán “mantener el activo industrial, así como conservar el máximo número de empleos de la planta de Venta de Baños”. Además, para ello, van a contar con la ayuda de la consultora KPMG

22 de noviembre de 2022, 17:00

Este lunes, en la sede del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, se ha constituido la Mesa de Trabajo para cumplir con el compromiso de venta de la planta de fabricación de galletas de Cerealto Siro, Venta de Baños 1.

Con el acuerdo alcanzado por la empresa, los representantes de los trabajadores, el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Castilla y León, se pretende desarrollar el Plan de Competitividad de Cerealto Siro, que tiene como objetivo “garantizar la viabilidad de la sociedad”, explican en un comunicado de prensa publicado por el propio Ministerio.

Además, durante la reunión se ha explicado “el proceso de enajenación del activo”, que está fundamentado en la preparación de un cuaderno de venta, así como la búsqueda de inversores potenciales. Para ello, Cerealto Siro Foods ha contratado a KPMG, una consultora que ha realizado trabajos precios para la empresa.

En búsqueda de nuevos inversores

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, para apoyar esa búsqueda de inversores, ha incorporado al proceso a Invest in Spain, y a la Consejería de Economía y Hacienda para la Competitividad Empresarial de Castilla y León.

Esta colaboración público-privada tiene como objetivo “tratar de mantener el activo industrial, así como conservar el máximo número de empleos de la planta de Venta de Baños, teniendo en cuenta su gran impacto y perspectiva demográfica para la actividad de la zona”.

Este junio, los trabajadores de las plantas de Venta de Baños, en Palencia, y Toro, en Zamora, de Cerealto Siro Foods aprobaron la nueva oferta de fondos internacionales, Afendis Capital Management y Davidson Kempner, para trazar dicho Plan de Competitividad. A las asambleas acudió la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Marato, que aseguró sentirse "satisfecha" con el acuerdo, destacando que era "una oportunidad para un futuro industrial para la empresa" y que se garantizaba "el futuro laboral para 1.700 familias". 

Más de 40 millones de euros de inversión para los próximos tres años

Cerealto Siro Foods ha iniciado una ronda de presentaciones con los colaboradores de todos sus centros de trabajo en España con el objetivo de informarles del proceso de transformación en el que se encuentra inmersa la empresa tras la entrada de Afendis y Davidson Kempner. Además, han querido compartir los planes para los próximos tres años.

Cem Karakaş, el presidente de la compañía, ha trasladado a la plantilla "su confianza en el futuro" y la necesidad de "poner en marcha medidas que garanticen la competitividad, la rentabilidad y la viabilidad del negocio en el corto plazo para convertirse en el proveedor de referencia de la industria, sobre los ejes de la calidad e innovación":

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.