Los centros comerciales anuncian 18 nuevos proyectos pese al descenso de ventas del 28,9% en 2020

A pesar de experimentar una caída de las ventas del 28,9% en 2020, con un descenso de la afluencia del 34% como consecuencia de las restricciones impuestas por el entorno del Covid, el sector de los centros comerciales ha dado muestras de su solidez, con la puesta en marcha de seis nuevos proyectos el pasado año. De este modo ha finalizado el ejercicio con 567 centros en marcha, a los que se sumarán de aquí a 2023 otras 18 aperturas previstas en España

30 de marzo de 2021, 17:25

Entre el año 2021 y el 2023 están previstas las aperturas de 7 nuevos centros comerciales y 11 parques comerciales lo que sumará un total de 584.580 metros cuadrados de nueva SBA (superficie bruta alquilable), un dato que pone de manifiesto "la robustez del sector de los centros y parques comerciales en España pese al gran impacto que las restricciones ocasionadas por la pandemia del Covid 19 ha tenido en ventas y afluencias", según señalan desde la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC). Las aperturas se reparten por todo el país, destacando la Comunidad de Madrid donde están previstos siete nuevos proyectos y Andalucía donde abrirán cuatro, además de Galicia, Cataluña y Extremadura.

Según los datos de la AECC, los cierres ocasionados por las medidas contra el Covid-19 han provocado que los centros y parques comerciales hayan estado cerrados de media en todo el país un 27% de los días hábiles, salvo las actividades esenciales. Este porcentaje varía en función de las comunidades, llegando hasta el 44% de los días en el caso de Castilla y León o al 42% en Cataluña. Esta situación "ha provocado una evidente discriminación de los comerciantes ubicados en los centros y parques respecto a los de otros formatos comerciales que han podido abrir más semanas", destacan desde la Asociación. Como consecuencia de estas restricciones, el sector ha sufrido en 2020 una caída de las ventas del 28,9% sobre el año anterior, hasta los 33.392 millones de euros. Por su parte, la afluencia de clientes ha experimentado un descenso de 1.292 millones de visitas, un 34% menos que en el ejercicio anterior, si bien, se ha registrado un crecimiento del gasto medio por visitante del 7% sobre 2019. Este aumento de la venta media es , según la AECC, "otro dato a tener en cuenta que nos indica nuevos hábitos coyunturales en el consumidor, que ha realizado sus vistas a los centros comerciales con mayor planificación debido a las restricciones".

Por tipos de actividades, en el contexto económico provocado por la pandemia, la más afectada fue la actividad de los cines (-72% en comparación con 2019), seguida por la hostelería  (-43%), la moda (-39,8%) y juguetes (-7%). En contraste, la actividad de los supermercados ha experimentado un crecimiento del 12,7% en 2020.

Fuerte inversión de los centros comerciales en medidas de seguridad

Desde la AECC inciden en que, desde el principio de la crisis sanitaria, los centros y parques comerciales permanecieron abiertos "garantizando con total seguridad el acceso a los establecimientos declarados esenciales, pese a que casi todos los locales estaban cerrados, y demostrando que son espacios seguros y confiables para estar y comprar". Para proporcionar esta seguridad, solo en los accesos y zonas comunes de los centros y parques comerciales se han invertido más de 80 millones de euros, a los que se suman el incremento en los gastos operativos y las medidas implementadas por los propios comerciantes.

Entre las medidas implementadas en estas instalaciones, destacan sofisticados sistemas de conteo para el control de aforos en tiempo real, personal extra de vigilancia para la gestión de colas en accesos, instalación de  dispensadores de gel hidroalcohólico, señalética direccional e informativa para ordenar el flujo y la circulación de personas, estrictos protocolos de limpieza y desinfección diaria y continua, cartelería y otros sistemas informativos con recomendaciones. A ello se añaden la aplicación de pautas de seguridad, como el uso obligatorio de la mascarilla en todas las dependencias de los centros y parques comerciales, y la mejora de la ventilación y los sistemas de aire acondicionado.

Un sector sólido

A pesar de la difícil situación provocada por el Covid y los descensos en afluencia y ventas, son varias las señales que evidencian la fortaleza de este sector, como el hecho de que debido a los cierres y restricciones "se ha llegado a acuerdos entre propietarios y arrendatarios en más del 95% de los casos, lo que demuestra que es un sector flexible, capaz de autorregularse rápidamente", explican fuentes de la AECC.

Otro dato que destaca la Asociación es que "se ha mantenido una ocupación estable", con caídas medias inferiores al 4%, indicador del buen músculo de este formato comercial y su potencial de recuperación en cuanto se supere la crisis sanitaria.

También es una muestra de la solidez del sector, que durante el año 2020 se hayan inaugurado seis proyectos que suman un total de 184.423 metros cuadrados de SBA. El sector está integrado en nuestro país por 567 centros comerciales, que integran a más de 33.300 comerciantes (el 85% de los comercios tienen menos de 300 metros cuadrados), sumando una SBA de 16,4 millones de metros cuadrados a cierre de 2020. Se trata de una actividad que genera más de 790.000 empleos, el 54% de ellos directos y el 46%, indirectos. El pasado año, los centros comerciales aportaron más de 10.447 millones de euros al PIB español, representando el 0,9% del PIB  total de España y el 6,0% del PIB del sector servicios.

En el capítulo de las inversiones por transacciones, se han superado los 1.351 millones de euros en once operaciones que "han vuelto a colocar al sector como uno de los más activos dentro del mercado inmobiliario", concluyen desde la AECC.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.