Bühler crece en todas las áreas de negocio impulsada por la innovación

Con un incremento del volumen de pedidos del 16%, Bühler cerró 2021 creciendo en todas las líneas de negocio y en todo el mundo. La compañía de tecnología atribuye los buenos resultados anuales a su amplía red de servicios, producción y suministros en todo el mundo y a su estrategia de innovación. La empresa ha presentado los resultados en una conferencia híbrida, presencial y virtual, a la que Dulces Noticias... y algo más asistío en su versión online 

16 de febrero de 2022, 10:30

Todos los directivos de Bühler, desde el CEO, Stefan Scheiber, el responsable de finanzas, Mark Macus, y el de desarrollo de los sistemas de información, Ian Roberts, han mostrado su satisfacción por los resultados obtenidos por la compañía en el ejercicio 2021 durante sus respectivas intervenciones en la convocatoria híbrida programada por Bühler para detallar los datos.

El volumen de pedidos en el conjunto del grupo se incrementó un 16%, hasta los 3.000 millones de francos suizos, y la facturación se mantuvo estable en torno a los 2.700 millones. De acuerdo con la compañía, el aumento de los pedidos no se traduce de forma inmediata en la facturación, debido a la brecha temporal que se produce entre ambos conceptos. La rentabilidad ascendió a 146 millones, lo que se tradujo en un resultado neto de explotación del 5,4%. El beneficio neto, por su parte, se situó en 113 millones, y los pedidos en mano a finales de 2021 se incrementaron un 27,2%, hasta los 1.900 millones.

Los resultados positivos se registraron en las tres áreas de negocio, especialmente en Advanced Materials, cuyo volumen de pedidos creció un 37%, hasta los 620 millones de francos suizos; Grains & Food, que aumentó este indicador un 12%, situándose en 1.800 millones, y Consumer Foods, que los elevó en un 6%, hasta los 584 millones. En términos de facturación, la única que creció fue Advance Materials, un 15%, mientras que Consumer Foods y Grains & Foods descendieron un 11,3% y un 0,7%, respectivamente.

La compañía crece en todo el mundo

Die Casting, Grinding & Dispersing, Grain Quality & Supply y Milling Solutions fueron las áreas con mayores tasas de crecimiento y, desde una perspectiva geográfica,  China fue el mayor mercado para Bühler en 2021, aunque también incrementaron su negocio en Europa, América, Oriente Próximo y África.

En Bühler atribuyen los buenos resultados a distintas razones: la apuesta por las innovaciones en servicios, aplicaciones y productos que han puesto a disposición de sus clientes y, también, por su "amplía y eficaz red internacional de producción, suministros y servicios" que les ha permitido atender las demandas con la máxima agilidad, pese a los problemas logísticos y de suministro que ha sufrido el mercado.

Los directivos de la compañía también han querido agradecer a los 12.500 trabajadores repartidos en sus 30 fábricas, 103 centros de mantenimiento y 24 centros de aplicación y formación por todo el mundo su esfuerzo y dedicación para satisfacer las necesidades de los clientes con la celeridad que exigen. “El compromiso de nuestros empleados en nuestra red mundial nos permitió demostrar nuestra fiabilidad a nuestros clientes y socios, a quienes también hemos podido mostrar nuestra capacidad de innovación", señalaba el CEO Stefan Scheiber.

La estabilidad financiera de la compañía también mejoró el año pasado, a pesar de que la facturación se mantuvo estable, con aumentos en la liquidez neta y en el ratio de fondos propios. El flujo de caja operativo se situó en 256 millones de francos suizos a finales de 2021 y la liquidez neta se duplicó hasta alcanzar los 329 millones, aumentando el coeficiente de fondos propios un 47,2%.

"Nuestro balance es mejor ahora que antes de la crisis del coronavirus", explicó durante su intervención el director financiero Mark Macus. "Esta solidez financiera da seguridad a nuestros clientes y partes interesadas en un entorno económico volátil y nos permite seguir ejecutando nuestra estrategia, incluidas las inversiones claves en activos e innovación. Somos un socio fiable para nuestros clientes y esto en situaciones críticas es especialmente importante”.

Apuesta estratégica por la innovación

La inversión en I+D de la compañía ha aumentado en los últimos tres años hasta superar los 400 millones de francos suizos, con 141 millones el año pasado (el 5,2% de la facturación). La empresa ha sabido adaptarse a las demandas de sus clientes, que han exigido especialmente soluciones sostenibles para cubrir sus necesidades.

La compañía también ha detallado por áreas de negocio y países los resultados de sus propuestas, destacando el buen funcionamiento del negocio de alimentación. El área Value Nutrition se vio reforzada por la gran demanda experimentada en soluciones de procesamiento para proteínas de origen vegetal o para alternativas lácteas, así como las nuevas aplicaciones para el segmento Consumer Foods, de chocolates, pralinés y otros productos de confitería y snacks.

Asimismo, el negocio de Milling Solutions creció en los segmentos de trigo y centeno y de especialidades, con soluciones de procesamiento para plantas de alta capacidad, así como para aplicaciones especiales para nichos de mercado locales.

En cuanto a los servicios, cuya cartera se ha ampliado y renovado en el último año, la empresa destaca los buenos resultados en aquellos relacionados con la digitalización, los servicios en la nube y la sostenibilidad. Los pedidos aumentaron un 15%, hasta los 746 millones de francos suizos.

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.