Brenntag presenta su nueva identidad de marca

El nuevo diseño de marca refleja la identidad renovada de Brenntag, que incluye un propósito y una visión inspiradores, una estrategia de crecimiento ambiciosa e impulsada digitalmente para sus dos divisiones –Brenntag Essentials y Brenntag Specialties–, así como su cultura corporativa y sus valores

16 de noviembre de 2022, 12:30

Brenntag, compañía global especializada en el mercado de distribución de productos químicos e ingredientes, ha presentado su nuevo diseño de marca que representa “la exitosa transformación de Brenntag en los últimos años y la ambición de la empresa de dar forma al futuro de su sector como líder indiscutible del mercado mundial”, explican desde la firma.

Christian KohlpaintnerCEO de Brenntag SE, explica cuál ha sido el proceso que ha conducido al cambio: "Desde que Brenntag inició su transformación hace más de dos años, hemos progresado con éxito en muchas dimensiones. Hemos reforzado aún más nuestras relaciones con los clientes y los proveedores, para los que somos un socio comercial altamente fiable, y hemos aumentado sustancialmente nuestra reputación en todo el mundo durante estos tiempos difíciles. Nuestras creencias y valores culturales, combinados con un propósito y una visión inspiradores, constituyen la estrella que guía a Brenntag y a nuestra gente, y que se expresa visiblemente en nuestra nueva marca. Subraya nuestra identidad como líder del mercado con la clara ambición de dar forma al futuro de nuestra industria”.

El nuevo diseño de marca de Brenntag se lanzó, conjuntamente con el plan estratégico de crecimiento ‘Strategy to Win’, en el marco del Capital Markets Day, celebrado en Londres el 10 de noviembre, y se ha aplicado ya en la página web corporativa y en las cuentas y perfiles de los medios sociales de la compañía.

Internamente, la renovación de la marca se ha presentado en una campaña global, que incluye eventos en las principales sedes y una plataforma virtual (New Brenntag) que ofrece una experiencia de marca virtual a los 17.000 empleados de la empresa en todo el mundo.

Robert StyppaSenior Vice President Global Marketing de Brenntag, afirma: "La identidad anterior de la compañía se lanzó hace más de dos décadas, y, a pesar de que ha demostrado una longevidad impresionante, definitivamente había llegado el momento de que la marca evolucionara en línea con la nueva Brenntag. El desarrollo de nuestra marca se llevó a cabo en estrecha colaboración con muchas partes interesadas, internas y externas, y se ha basado en un exhaustivo análisis de referencia. Creamos la nueva identidad junto con nuestra agencia de diseño Mutabor, introduciendo una experiencia de marca más profesional y contemporánea, que nos diferencie y represente claramente el apasionante viaje de nuestra empresa. La nueva marca se desplegará gradualmente a lo largo de los próximos meses en un proceso por etapas, lo que llevará a un cambio en nuestros 700 sitios globales y miles de puntos de contacto internos y externos a través de los activos de Brenntag en todo el mundo. Estamos impacientes por ver a dónde nos llevará este nuevo capítulo".

El antiguo logotipo de Brenntag, ahora sustituido, se ha utilizado durante más de 20 años y hacía referencia a la historia de la empresa, que se remonta 150 años atrás, con un fuerte enfoque en el transporte y la logística. Por el contrario, la nueva marca refleja el desarrollo de Brenntag más allá de la mera distribución de productos químicos e ingredientes para brindar apoyo a la innovación, servicios de valor añadido y productos y soluciones sostenibles a escala mundial, “así como su transformación en curso hacia una empresa impulsada por los datos con una experiencia digital líder para el cliente”.

Plan de crecimiento

El plan, bautizado como  ‘Strategy to Win’ comprende  estrategias de crecimiento específicas para las divisiones Brenntag Specialties y Brenntag Essentials, detalles y objetivos para la transformación digital, de datos y de excelencia de la empresa, así como medidas de sostenibilidad y objetivos de fusiones y adquisiciones. 

‘Strategy to Win’ representa la segunda fase del proceso de transformación de Brenntag. La primera fase, ‘Project Brenntag’, se inició hace más de dos años y se centró en la implementación del nuevo modelo operativo con dos divisiones de negocio globales y una clara segmentación de clientes, la optimización de la red de centros y de la productividad para 2023. “A finales de 2022, se alcanzarán todos los objetivos de ‘Project Brenntag’, un año antes de lo previsto”, explican desde la empresa.

Ahora, con estrategias diferenciadas para cada división y aprovechando la configuración y el alcance globales de la empresa, Brenntag se propone “afinar aún más los perfiles de sus divisiones y acelerará su crecimiento por encima de la media del mercado”.

Brenntag Specialties se convertirá en el socio global de servicios para soluciones innovadoras y sostenibles. Para lograr estas metas, la división ha definido cinco objetivos prioritarios: aumentar su oferta de servicios de valor añadido, componer una cartera más completa y sostenible, ampliar su presencia global, concentrarse en clientes e industrias con alto potencial de crecimiento y acelerar las adquisiciones.

Brenntag Essentials, por su parte, ha definido tres objetivos clave: reforzar sus redes de distribución locales y regionales y optimizar su capacidad de entrega en la última milla; mejorar su experiencia global reforzando las capacidades de inteligencia de mercado de aprovisionamiento global y ampliando las capacidades de las terminales globales en puertos estratégicos; e introducirse en nuevos mercados a través de fusiones y adquisiciones y aumentando su cartera de productos sostenibles y soluciones para la cadena de suministro.

Con sede en Essen (Alemania), Brenntag cuenta con más de 17.000 empleados en todo el mundo y opera una red de unos 700 centros en 78 países. En 2021, Brenntag registró unas ventas de unos 14.400 millones de euros. 

Noticias Breves
27/junio/2026
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La compañía Ahorramas ha abierto un nuevo supermercado en Getafe, y ha reabierto simultáneamente su establecimiento de Marchamalo, Guadalajara. Estas dos actuaciones se suman a la reapertura del supermercado de Serranillos del Valle, llevada a cabo el pasado 18 de junio en Madrid, reforzando la apuesta de la compañía por la renovación continua de sus puntos de venta y la mejora de la experiencia de compra de sus clientes.

El nuevo supermercado de Getafe, ubicado en la calle Doña Placer de mi Vida, 2, cuenta con una sala de ventas de 1.521 m². El establecimiento está atendido por un equipo de 50 profesionales y dispone de servicio de compra a domicilio, Amazon Locker, cinco cajas convencionales y tres cajas de autocobro.

26/junio/2026
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La apertura de la nueva tienda de Frutos Secos El Rincón en la localidad zaragozana supone un paso importante para la compañía, que continúa creciendo y ampliando su red de establecimientos con el objetivo de estar cada vez más cerca de sus clientes. El nuevo local ofrece una amplia selección de frutos secos, alimentación, panadería, repostería, snacks, sección de productos para las mascotas y productos artesanales que forman parte de la esencia de la marca.

La apertura estuvo acompañada de numerosas acciones pensadas para compartir este momento con los vecinos de Valdespartera. Desde primera hora, los primeros 400 clientes recibieron una toalla de verano de regalo.

26/junio/2026
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La empresa El Corte Inglés ha alcanzado el objetivo fijado en su hoja de ruta para 2026 al lograr que el 100% de sus grandes almacenes cuenten con la certificación Residuo Cero de Aenor, a los que se suman todos los establecimientos Supercor, Sanchez Romero y Outlets, así como las plataformas logísticas en España y Portugal. De esta forma, la compañía consolida su modelo de gestión avanzada de residuos y su compromiso con la economía circular.

En total, suman más de 300 establecimientos y plataformas certificadas, que en el año 2025 permitieron valorizar más de 100.000 toneladas de residuos, lo que representa más del 94% del total gestionado. Todo ello ha contribuido a evitar la emisión de más de 61.000 toneladas de CO₂e.

25/junio/2026
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La compañía Mars Snacking ha materializado su entrada en la categoría de aperitivos congelados en España mediante el lanzamiento de Trü-Frü, una enseña que combina fruta y chocolate. El artículo se compone de fruta 100% natural recolectada en su punto óptimo de maduración, la cual recibe una cobertura de dos capas de chocolate antes de ser congelada.

La oferta inicial en el mercado español está libre de gluten, no contiene conservantes, colorantes ni aromas artificiales y debe conservarse en lugares fríos, estructurándose en tres variedades: fresas con chocolate con leche y blanco; frambuesas con chocolate negro y blanco; y piña con chocolate blanco y coco. Desde el pasado marzo, el producto se comercializa de forma progresiva en los hipermercados, supermercados y establecimientos Express de la cadena Carrefour, además de encontrarse disponible en la sección de helados de su tienda online.

25/junio/2026
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La cadena asturiana Alimerka ha puesto en marcha un punto de venta en El Prestín (Parres), un proyecto que cuenta con 2.146 metros cuadrados construidos y una sala de ventas de 1.156 metros cuadrados. El nuevo establecimiento está gestionado por un equipo de 47 profesionales y dispone de un aparcamiento con 135 plazas, incluyendo cuatro puntos de recarga para vehículos eléctricos y cinco espacios reservados para personas con movilidad reducida.

En cuanto a sus servicios, el espacio combina pescadería, carnicería y charcutería atendidas con sistemas de libre servicio en panadería y frutería. Además, incorpora soluciones operativas como etiquetas electrónicas, el servicio de recogida Click & Collect y cuatro terminales de autocobro que conviven con las cajas tradicionales. Diseñado bajo criterios de eficiencia energética con sistemas de refrigeración de CO₂ e iluminación LED, el centro incluye la sección “Lo tienes hecho” de platos listos para comer. Para celebrar la apertura, la firma ha organizado un ronqueo de atún rojo salvaje junto a la empresa Petaca Chico.