El 97,6% de los valencianos cuenta con un supermercado en su municipio

La red de distribución de alimentación de la Comunidad Valenciana se sitúa por encima de la media española en alcance de población, densidad comercial y modernización de los establecimientos, según el 'Informe del Supermercado de Proximidad en la Comunidad Valenciana' presentado por Asedas y Asucova. Esta diversidad de fórmulas comerciales alcanza una cobertura del 97,6% de la población valenciana y supera el promedio nacional en un punto porcentual

3 de octubre de 2023, 12:00

La Comunidad Valenciana cuenta con más de 14.000 establecimientos de comercio minorista de alimentación, mientras que la llamada distribución organizada -hipermercado, supermercado y autoservicio- cuenta con casi 2.300 tiendas, que permiten configurar un "modelo de comercio equilibrado, variado y sostenible", según valora el 'Informe del Supermercado de Proximidad en la Comunidad Valenciana', elaborado por Retail Data y presentado por la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas) y la Asociación de Supermercados de la Comunidad de Valencia (Asucova)

El reparto de estas tiendas por el territorio valenciano sitúa a la Comunidad Valenciana por encima de la media nacional en alcance poblacional, densidad comercial y modernización de la red de distribución de alimentación. Según el estudio, existe presencia directa de establecimientos de distribución alimentaria organizada en 323 municipios valencianos, donde reside el 97,6 por ciento de la población, superando en un punto porcentual a la media nacional, que es del 96,7 por ciento. La densidad comercial, que también se sitúa por encima de la media, registra 354,0 metros cuadrados por cada 1.000 habitantes, con una tienda por cada 2.233 habitantes. 

En el informe se contabilizan más de 330 nuevas tiendas entre los años 2020-2022 y en el primer semestre de 2023, con un ritmo de aperturas "muy estable" a lo largo de estos años. "La proyección en función de los datos del primer semestre de 2023, con 36 aperturas, podría indicar que el año cerrará algo por debajo en cuanto a inauguraciones de tiendas –aunque el segundo semestre suele ser positivo en este sentido-; por su parte, la superficie media por apertura este año se eleva por encima de los 780 metros cuadrados", recoge el estudio.

En cuanto a la superficie comercial, se constata un ligero crecimiento, pero continuado (+2,83 en 2021; +0,86 en 2022, y +0,50 por ciento en 2023). En la actualidad, el total de sala de venta dedicada a alimentación en la Comunidad Valenciana asciende a 1,8 millones de metros cuadrados. Desde 2020, la superficie comercial ha aumentado en 72 metros cuadrados de media.

Establecimientos renovados y modernizados

Destaca, según el informe, la apuesta por la renovación de las tiendas, ya que desde 2020 hasta mediados de 2023, el  29,2 por ciento de la red comercial valenciana ha sido modernizada, ya sea gracias a las nuevas aperturas o por reformas de tiendas existentes. Si extendemos el análisis a los últimos cinco años, el porcentaje de renovación de la red sube al 50,3%, superando en cinco puntos la media nacional que ascendió al 45,5% en el mismo periodo.

Supermercado y autoservicio son los formatos que presentan una mejor evolución en los últimos años, con incrementos continuados en unidades o en superficie. En este sentido, "se observa una gran diversidad de las fórmulas comerciales que aportan competencia y capacidad de elección al consumidor, con los formatos de proximidad y conveniencia destacando en número de tiendas (35,9%)", recoge el informe. La mayoría de la superficie (82,3%) corresponde a formatos de surtido profundo o precios constantes, sin olvidar la aportación de otros, como el cash familiar.

El número de aperturas se ha mantenido en todos los casos, aunque destaca el dinamismo que se detecta en las ciudades de hasta 25.000 habitantes y de más de 100.000, con un 38,6 y con un 29,7 por ciento de las nuevas tiendas, respectivamente.

La distribución alimentaria como motor económico

Tanto Asedas como Asucova valoran la presencia de la distribución alimentaria en los municipios de la Comunidad Valenciana como "muy equilibrada", con un servicio que mayoritariamente aportan los socios de ambas asociaciones.  Pedro Reig, director general de Asucova asegura que “los datos indican que la distribución alimentaria es uno de los  motores económicos de la Comunidad Valenciana, no sólo por su dinamismo en lo referente a la inversión y al empleo -como muestran las aperturas y las reformas-, sino también por su alta capilaridad, que alcanza el 97,6 por ciento de la población, con al menos un supermercado en su propio municipio. La Comunidad Valencia supera la media nacional en estos indicadores tan importantes para la cohesión social de nuestra comunidad”.

Ignacio García Magarzo, director general de Asedas, ha destacado que “el sector de la distribución alimentaria de proximidad cada día asume una gran responsabilidad en todo el sistema económico y también social, al asegurar el acceso a la alimentación muy cerca de las casas de los ciudadanos, vivan donde vivan. Lo que realmente significan las cifras que hemos visto es empleo, medioambiente y desarrollo económico”.

A la presentación del informe asistió María Isabel Sáez Martínez, Directora General de Comercio, Consumo y Artesanía de la Generalitat Valenciana, quien mostró su compromiso de ayuda al sector del comercio, en general, y de la distribución alimentaria, en concreto: “Es la hora de la colaboración público-privada, para que sea de verdad colaboración en beneficio de todos. Queremos que las ciudades estén llenas de vida y el comercio es la mejor manera para conseguirlo. Vamos a revisar las nuevas leyes que se crearon, la fiscalidad, las medidas medioambientales, la burocracia…, todas esas cosas que restan competitividad y os hacen trabajar más para conseguir menos”.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.