Adam Foods apuesta por el snacking con Dinosaurus y Chocoflakes

Adam Foods ha lanzado recientemente las galletas Mini Dinosaurus y las Choco Muerdos, consolidando su compromiso con opciones innovadoras para el consumo entre horas. Ambas se presentan en dos sabores: chocolate con leche y chocolate blanco, así como en formato doypack. Además, la empresa enfrenta desafíos en la distribución y adaptación a regulaciones estrictas, pero está optimista sobre el potencial de estas nuevas propuestas, presentadas en envases doypack para mayor comodidad y practicidad

19 de abril de 2024, 12:00

Adam Foods ha presentado recientemente sus últimas incorporaciones en Alimentaria 2024: las galletas Mini Dinosaurus y las Choco Muerdos. Con estos lanzamientos, Adam Foods busca reafirmar su compromiso de ofrecer opciones innovadoras para el consumo entre horas.

Las Mini Dinosaurus de Dinosaurus presentan una versión en miniatura de las galletas clásicas, disponibles en los sabores de chocolate blanco y chocolate con leche. Estas galletas cuentan con un recubrimiento de chocolate, están enriquecidas con 7 vitaminas y elaboradas con cereales. Se comercializan en envases doypack de 120 gramos.

Por otro lado, Choco Muerdos de Choco Flakes ofrecen una combinación de chocolate y cereales crujientes, manteniendo la forma característica de los cereales. Disponibles en los sabores de chocolate blanco y chocolate con leche. Se presentan en envases doypack de 100 gramos.

Buenas perspectivas

Adam Foods está experimentando un año “notablemente positivo a pesar de los desafíos persistentes en los costes de las materias primas”. S egún ha explicado Javier Coromina, director de Comunicación y Medios de Adam Foods, a Dulces Noticias, l os principales desafíos que afronta este año la empresa, se centran en “que todas las innovaciones que presentamos lleguen al consumidor final y asegurar su presencia en los estantes de los supermercados, para que se puedan encontrar fácilmente estos productos”. Además, en Adam Foods “nos estamos adaptando continuamente a las regulaciones cada vez más estrictas, lo que representa un desafío constante”.

En cuanto a los envases, la compañía está potenciando el doypak, “un envase altamente conveniente en el que hemos presentado todas las novedades citadas”. Este envase permite un fácil transporte y consumo sobre la marcha, ya que cuenta con un cierre zip que permite abrir y cerrar el envase múltiples veces, una característica valorada por los consumidores.

Noticias Breves
23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

23/septiembre/2026
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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.