Migueláñez, una década... y algo más de solidaridad

La campaña ‘Sonrisas Dulces’ de Migueláñez cumplió este año su undécima edición con un balance de más de medio millón de euros destinados principalmente a ayudar a los niños y sus familias. Desde la empresa explican a Dulces Noticias sobre esta acción: “es lo más bonito que hacemos a lo largo del año”

3 de abril de 2021, 10:00

A principios de año finalizó con éxito la 11ª campaña ‘Sonrisas Dulces’ de Migueláñez, que tuvo como beneficiario a la Fundación Intheos, dedicada a la búsqueda de tratamientos para el cáncer infantil en aquellos niños que no reaccionan a la quimioterapia convencional o para los que no existen terapias.

La recaudación de estos fondos se realizó en el periodo comprendido entre octubre y enero a través de las visualizaciones del vídeo subido a la web de la campaña y la venta de doypack Lazos contra el cáncer. En total, la versión digital superó los 50.000 euros de recaudación si tenemos en cuenta que cada visita sumaba 5 céntimos a la causa y el vídeo ha sido reproducido más de un millón de veces.

Por esta última iniciativa de Migueláñez, Blanca López Ibor, investigadora del proyecto y directora de la Unidad de Hematología y Oncología Pediátrica de HM Hospitales, expresaba que, gracias a esta acción solidaria, “podremos seguir investigando y buscando nuevos tratamientos para aquellos niños con enfermedades oncológicas que no pueden curarse”.

La campaña digital roza los diez millones de clicks acumulados en las once campañas, recaudando un total de casi 500.000 euros

Por otra parte, Onésimo Migueláñez ha hecho balance de todas las ediciones de la campaña: “es muy gratificante comprobar cómo, después de 11 años, la gente sigue apoyando ‘Sonrisas Dulces’”.

En todas sus ediciones, Migueláñez suma a la recaudación de la campaña digital las ventas de un producto seleccionado, como ha sido el doypack Lazos contra el cáncer elegido en la campaña con Intheos. De su valor unitario, Migueláñez destina 10 céntimos a la recaudación total de cada iniciativa solidaria, fomentando así la colaboración de los consumidores y agregar un valor añadido solidario a la hora de realizar la compra.

Ayuda, asistencia e integración

A lo largo de todos estos años, el cáncer infantil ha sido la causa más recurrente en recibir beneficios de esta campaña para diferentes asociaciones como la Asociación Pablo Ugarte (3ª edición), la Fundación Aladina (5ª) y la Fundación Unoentrecienmil (8ª).

La integración profesional para personas con discapacidad ha sido otra causa que ha recibido fondos en dos campañas por medio de la Fundación Carmen Pardo (2ª) y la Fundación Down Madrid (10ª).

Las estancias de los niños en los hospitales y el apoyo a las familias fueron protagonistas gracias a la Fundación Theodora (1ª) y la Fundación Bertin Osborne (7ª). Otras causas que recibieron ayudas han sido la Fundación Síndrome de West (4ª), dedicada a dar apoyo a quienes padecen la enfermedad, la Fundación Menudos Corazones (6ª), dedicada a la ayuda para niños y adolescentes con cardiopatías congénitas y a las familias de estos que necesiten cualquier tipo de apoyo, y la Fundación Nipace (9ª), centrada en la atención de niños con parálisis cerebral y otros trastornos neuromotores.

El legado de Mario Migueláñez

Quien fuera director general del grupo Migueláñez e hijo del fundador de la empresa, Onésimo  Migueláñez, puso en marcha esta iniciativa solidaria. Mario, que iba a ser heredero de la empresa como hijo primogénito, sufrió un fatal accidente que terminó con su vida en el año 2016.

Aún así, la campaña ha continuado y desde la compañía aseguran su continuidad en los años venideros, ya que “es lo que Mario habría querido y es la forma más bonita de homenajearle” además de entender que esta actividad “es un legado”, pues Mario “siempre demostró su empatía y solidaridad promoviendo iniciativas de ayudas a personas que realmente lo necesitan”.

Una labor reconocida

La empresa madrileña de golosinas ha recogido varios premios gracias a esta labor solidaria. Un reconocimiento a las once ediciones de colaboración con las fundaciones dedicadas a ayudar a los más pequeños y sus familias. En el año 2011, Migueláñez recibió el premio Áster de Marketing y Valores del ESIC, un galardón que se entrega como reconocimiento desde 1982 a "los méritos de las personas y entidades en su actividad profesional", tal y como afirman desde la Escuela de Negocios.

En 2012, los premios llegaron por partida doble, de la mano de Corresponsables y la Fundación Puentes del Mundo, que reconoció “las iniciativas que constituyen un ejemplo de generosidad para la sociedad”. En julio de 2013, la asociación Anome reconoció a Migueláñez como mejor campaña de comunicación. El último reconocimiento que ha obtenido 'Sonrisas Dulces' es por la mejor campaña social, entregado por la Universidad Antonio Nebrija en 2018.

Fundación Intheos, entre las más exitosas

Desde que Migueláñez diera forma a esta iniciativa solidaria junto a la Fundación Theodora, hasta ocho campañas, de las once que componen la totalidad de ‘Sonrisas Dulces’, han superado los 40.000 euros de recaudación solamente en su edición digital y de ellas, las tres mencionadas han conseguido superar el millón de ‘sonrisas’.

La Asociación Pablo Ugarte lo logró en primer lugar, cuando en 2013 establecieron una recaudación mayor de cincuenta y cinco mil euros. Dos campañas más tarde, en 2015, la Fundación Aladina superó todas las expectativas y fue una sorpresa para ambos: “Sabíamos que el spot tenía mucho potencial, pero se han desbordado todas nuestras expectativas”, comentó el responsable de Migueláñez a Dulces Noticias... y algo más en el número de abril de aquel año.

No ha sido hasta esta última edición junto a Fundación Intheos que ha vuelto a caer la barrera del millón, suponiendo una recaudación superior a los cincuenta mil euros, estableciendo una recaudación media cercana a los cuarenta y cinco mil euros a lo largo de las once campañas de ‘Sonrisas Dulces’.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.