Luis Planas: "El mantenimiento de la cadena alimentaria no es fruto del azar"

El Covid-19 ha remarcado el carácter esencial que tiene el sector agroalimentario en España. Por ello, Luis Planas, representante de la cartera de Agricultura, Pesca y Alimentación ha destacado el ejemplar comportamiento de los empleados de esta industria ante unas circunstancias excepcionales. "Han hecho su trabajo y lo han hecho muy bien, arriesgando su propia salud al servicio de todos”, ha añadido

30 de noviembre de 2020, 15:32

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha inaugurado hoy la jornada 'Comportamiento del sector agroalimentario ante la crisis del Covid-19', una cita organizada por UGT FICA y la Fundación Agfitel, donde ha subrayado el reto social del sector agroalimentario, para lograr no solo más riqueza y empleo de una manera sostenible desde el punto de vista medioambiental, sino también para favorecer la sostenibilidad social y humana.

Para el ministro, el futuro del sector agroalimentario pasa por garantizar el relevo generacional, así como en mejorar las condiciones de empleo, unificar convenios de negociación colectivos y digitalizar las empresas.  Según ha recalcado, el futuro se logra compitiendo, “pero con trabajo digno”. Por ello, "debemos trabajar para que el sector agroalimentario sea un ejemplo para conseguir la sostenibilidad social, que una sociedad del siglo XXI tenga unos trabajadores con derechos del siglo XXI”.

En su intervención, el ministro ha señalado que esta crisis ha puesto en evidencia que el conjunto del sector agroalimentario es esencial para nuestro país, así como para Europa. "El mantenimiento de la cadena alimentaria no es fruto del azar, sino del trabajo de millones de mujeres y de hombres en España, que han logrado situar al sector agroalimentario en el lugar que le corresponde", ha detallado.

Planas, además, ha insistido en el comportamiento “realmente ejemplar” de los trabajadores del sector agroalimentario, que “han hecho su trabajo y lo han hecho muy bien, arriesgando su propia salud al servicio de todos”.

De cara al futuro, el ministro ha expresado la necesidad de fortalecer los servicios públicos esenciales de España, “que son los que nos están salvado en esta crisis”, como la sanidad pública, la educación, los servicios de empleo, cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado y todo lo referente al sector agroalimentario, para que la cadena alimentaria siga funcionando, proporcionando alimentos en cantidad y calidad suficientes.

Principales conclusiones del estudio 'Comportamiento del sector agroalimentario ante la crisis del Covid-19'

Durante este acto también se han presentado el estudio 'Comportamiento del sector agroalimentario ante la crisis del Covid-19', un documento creado por UGT FICA y el Gabinete de Recolección Industrial, que destaca el relevante papel que ha tenido este segmento durante los peores momentos de la pandemia.

Este análisis concluye que durante la primera semana de la crisis se produjeron compras masivas de productos de primera necesidad no perecederos, mientras que hacia la mitad de la pandemia se elevaron las ventas de productos más relacionados con el ocio. Este fue el caso del chocolate, snacks y frutos secos, tal y ha ido recogido Dulces Noticias... y algo más.

La industria alimentaria, además, redujo la facturación de productos destinados para el Canal Horeca y tuvo tuvo dificultades para mantener la distancia de seguridad entre sus empleados, así como en cubrir bajas laborales. Por otro lado, las exportaciones, facturación y volumen de producción se mantuvieron estables durante esta etapa y estas compañías consideran mayoritariamente que su actividad se mantendrá. Igualmente, ante un nuevo rebrote, el 94,3% de estas firmas considera que sí están preparadas y que el impacto del Covid-19 ha sido menor que en otros sectores.

FIAB y Asedas toman la palabra

Para concluir,  Mauricio García de Quevedo, director general de FIAB, e  Ignacio García Magarzo, director general de Asedas, han destacado el papel que tuvieron las empresas de la alimentación y bebidas (IAB) y Moderna Distribución durante la pandemia.

Para García Magarzo, "el Covid-19 nos pilló por sorpresa. Nunca habíamos tenido esta presión sobre las tiendas ni problemas logísticos para llenar los establecimientos. Algo que se resolvió en pocos días y que pudo dar tranquilidad sobre el abastecimiento alimentario. En Francia y Gran Bretaña, por ejemplo, hubo problemas de suministros. En España, afortunadamente, no fue así, algo que se debió a la capacidad de reacción de los empresarios de la cadena". Y ha añadido: "tenemos que fortalecer la cadena de suministros y que esos empleados se sigan sintiendo esenciales".

Por su parte, García de Quevedo, ha destacado la IAB como "esencial y vital", revelando a continuación que el 30% de los que estas compañías facturan va destinado al Canal Horeca, uno de los segmentos más castigados.

"Somos una industria fuerte, pero la pandemia nos va a golpear. Hemos decrecido un 0,2% en empleo en septiembre, rompiendo la tendencia alcista de los últimos años. Hemos pedido 80 millones de turistas, que bebían y comían. Estamos sufriendo pequeños deterioros", ha concluido.

ARCHIVADO EN
Noticias Breves
23/septiembre/2026
create mié, 23 sep 2026 15:58:05 +0200
modified mié, 23 sep 2026 16:00:00 +0200
display mié, 23 sep 2026 15:58:05 +0200

La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

23/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 17:45:14 +0200
modified mié, 23 sep 2026 13:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 17:45:14 +0200

La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

23/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 17:27:46 +0200
modified mié, 23 sep 2026 12:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 17:27:46 +0200

La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

23/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 16:42:22 +0200
modified mié, 23 sep 2026 11:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 16:42:22 +0200

La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

22/septiembre/2026
create mar, 22 sep 2026 13:00:00 +0200
modified mar, 22 sep 2026 13:00:00 +0200
display mar, 22 sep 2026 13:00:00 +0200

AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.