Los presidentes de CEOE y CLABE valoran la situación económica, política y social

Antonio Garamendi y Arsenio Escolar, al frente de la CEOE y de la asociación de editores CLABE han repasado las consecuencias económicas, políticas y sociales de la pandemia provocada por el Covid-19 y los efectos de las medidas que se están adoptando para frenar al virus

Redacción Sweet Press
11 de febrero de 2021, 20:08
Los presidentes de CEOE y CLABE valoran la situación económica, política y social

El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, ha mantenido este miércoles un encuentro con el presidente del Club Abierto de Editores (CLABE), Arsenio Escolar, a la que también acudió su director general, Juan Zafra.
Durante la reunión, celebrada en la sede de CEOE, se ha repasado la situación económica, política y social del país, muy marcada por la pandemia de COVID-19 y los efectos de las medidas que se están adoptando para tratar de frenar al virus.

Asimismo, han hecho repaso a la actualidad del sector de la prensa española y la oportunidad que representan las ayudas anunciadas por el Gobierno de España con cargo a los fondos europeos para la recuperación y la transformación de la economía española y sus sectores estratégicos.

El presidente de CLABE, Arsenio Escolar, ha expuesto al presidente de CEOE las prioridades para el sector y ha destacado la digitalización de la cadena de valor, desde la producción de los contenidos hasta la distribución, como una prioridad para garantizar la sostenibilidad del sector de medios de comunicación.

Escolar ha agradecido al equipo de CEOE la inclusión de los medios de comunicación en el documento «21 Iniciativas estratégicas de
país para la recuperación y transformación de la economía española. 2021-2026″ en el que se recogen las reformas que a juicio de la Confederación necesita España "para asegurar el máximo impacto de los fondos europeos en nuestro país".

Según Garamendi "son 21 iniciativas estratégicas con visión de país, muy orientadas a acelerar y consolidar la doble transición ecológica y digital y la reindustrialización". En la configuración de cada propuesta, añade, "hemos buscado la consecución de dos objetivos que, a nuestro juicio, son fundamentales: por un lado, agilizar la recuperación y la transformación, a través de las capacidades de grandes empresas y, por otro lado, la llegada de los fondos a las PYMES y los autónomos, garantizando así el mantenimiento y la creación de empleo" .

El presidente de CLABE ha hecho un repaso de  las iniciativas que la asociación está perfilando para acudir a los fondos europeos con la participación de sus asociados y otras que se están diseñando con otras asociaciones sectoriales como AMI y ARI.
CLABE, que ha creado un grupo de trabajo específico para la definición de los proyectos y la consecución de las ayudas para su ejecución, entiende que los proyectos del sector "deben estar orientados a transformar la cadena de valor del sector de los medios de comunicación en beneficio de las propias compañías del sector, de su sostenibilidad y, por tanto, de la ciudadanía y del ecosistema económico y social de nuestro país".

Con esa perspectiva, Club Abierto de Editores considera que las iniciativas que obtengan financiación deben estar orientadas a tres grandes focos: la capacitación en habilidades digitales, la mejora en eficiencia del sector y la aportación de valor a la ciudadanía.

Club Abierto de Editores (CLABE) es la nueva identidad de la Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas (AEEPP) que fue presentada en un evento  online el pasado 15 de diciembre, en el que participaron el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y otros representantes del Ejecutivo, partidos políticos, organizaciones empresariales y sindicales, sociedad civil, instituciones culturales y medios de comunicación.

En aquel acto, Arsenio Escolar declaró que “estamos en una nueva etapa de cambio de nombre, de imagen y de gestión, queremos tener una posición de liderazgo en la recuperación del sector de medios, junto a otras asociaciones con la que hemos aunado fuerzas en una plataforma de editores en la que ya están CLABE, ARI, CONEQTIA y ARCE y a la que invitamos a todas las organizaciones del sector”.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

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Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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Covirán suma ocho nuevos puntos de venta en mayo

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.