Los distribuidores del Canal Impulso acuden a ATA

Una nueva carta dirigida a la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos de las cinco Centrales de Compra solicita, como hiciera en los documentos enviados a la Junta de Andalucía y a los Ministerios de Trabajo y Economía Social y al de Industria, Comercio y Turismo y a Cepyme, la adopción de medidas que logren paliar la situación de "cierre temporal de nuestro Canal Impulso" debido al Covid-19

13 de abril de 2020, 18:19

Las Centrales de Compra del Canal Impulso se han dirigido también a la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos para explicarles la delicada situación que atraviesa el sector. Los representantes de las cinco centrales de compra, Antonio Barbosa, de Adyma, Carlos Cadierno, de Unicom, Israel Ríos, de Ceconsa, José Antonio Jurado, de Nuci, y Patricia Añover, de Lekkerland España, que firman conjuntamente el documento, han explicado al presidente de ATA, Lorenzo Amor Acedo, cómo afectan a las empresas de distribución, las medidas derivadas del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo 2020, por el que se declaró el estado de alarma.

En total, los afectados son más de 60.000 puntos de venta minorista o “tiendas de barrio” en los que se comercializan productos como aperitivos, chocolates, dulces y caramelos, frutos secos y otros además de bebidas. El hecho de no considerar a estos productos “como de primera necesidad, ha ocasionado lo que han calificado como “el cierre del Canal Impulso”.

Un Canal que es “único en Europa, porque el nuestro es el único país con centenares de empresas de distribución recorriendo con sus vehículos millones de kilómetros al año para acercar estos productos a cualquier parte”.

Y han querido hacer constar la diferencia que supone este "Canal Impulso tradicional, que nada tiene que ver con las grandes cadenas de Supermercados o Canal Alimentación, y que emplea a unas 10.000 familias de forma directa y más de 70.000 familias de forma indirecta. Profesionales que con mucho esmero, se esfuerzan día a día por dar lo mejor de sí mismos en atención y calidad”, señalan.

"Grave riesgo" para el Canal Impulso

Es la cuarta carta destinada a las autoridades, después de las que enviaron a la Junta de Andalucía, a los Ministerios de Trabajo y Economía Social y al de Industria, Comercio y Turismo y a Cepyme. En ella aluden, de forma explícita, al “grave riesgo” que supone el Covid-19 para muchas empresas del sector  que se han quedado sin actividad, “lo cual impide, entre otras obligaciones, afrontar con garantías las obligaciones de pago a proveedores y trabajadores”.

Unas ayudas que solicitan por los siguientes motivos:

  • “Porque nuestros clientes están cerrados al público”.
  • “Por tanto, no podemos servir a nuestros clientes”.
  • “Porque los proveedores no puedan servir mercancía”.
  • “Porque derivado de lo anterior nos hemos visto obligados a tomar medidas con el personal empleado: personal de almacén, repartidores, comerciales, administrativos, que no pueden desempeñar su trabajo porque no hay actividad”.

Noticias Breves
24/junio/2026
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La cadena Alcampo ha reforzado su surtido de marca propia para la campaña estival con cuatro nuevos helados, elevando su porfolio en esta categoría a más de 75 referencias. La principal novedad es el Bombón sabor pistacho estilo Dubai, comercializado bajo su enseña gourmet Auchan Collection e inspirado en la combinación de chocolate, pistacho y pasta kataifi. Las tres incorporaciones restantes amplían su marca estándar con el Mini Bombón Rosa y dos opciones de la gama funcional Protein+ (Mini Bombón almendrado y sabor vainilla).

Alineados con sus políticas de accesibilidad y sostenibilidad, los nuevos envases cuentan con el sello forestal FSC e incorporan el etiquetado en braille. Asimismo, la firma continúa con la mejora nutricional de la categoría tras eliminar el aceite de palma en referencias como el Mini Sándwich Duo Nata y reducir los azúcares y sal en sus helados de turrón.

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La crema de untar Biscoff, elaborada a partir de la “icónica” galleta caramelizada, llega a los lineales de Aldi en España en un nuevo formato XXL de 500 gramos. La incorporación se enmarca en la estrategia In&Out de la cadena, con la que Aldi suma de forma temporal referencias de alta demanda a su surtido habitual.

El nuevo bote de 500 gramos amplía las posibilidades de uso de un producto con un perfil de sabor reconocible: desde la tostada del desayuno hasta su empleo como ingrediente en repostería casera. Un formato más generoso, pensado para todos los hogares.

22/junio/2026
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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.