Los distribuidores del Canal Impulso acuden a ATA

Una nueva carta dirigida a la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos de las cinco Centrales de Compra solicita, como hiciera en los documentos enviados a la Junta de Andalucía y a los Ministerios de Trabajo y Economía Social y al de Industria, Comercio y Turismo y a Cepyme, la adopción de medidas que logren paliar la situación de "cierre temporal de nuestro Canal Impulso" debido al Covid-19

13 de abril de 2020, 18:19

Las Centrales de Compra del Canal Impulso se han dirigido también a la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos para explicarles la delicada situación que atraviesa el sector. Los representantes de las cinco centrales de compra, Antonio Barbosa, de Adyma, Carlos Cadierno, de Unicom, Israel Ríos, de Ceconsa, José Antonio Jurado, de Nuci, y Patricia Añover, de Lekkerland España, que firman conjuntamente el documento, han explicado al presidente de ATA, Lorenzo Amor Acedo, cómo afectan a las empresas de distribución, las medidas derivadas del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo 2020, por el que se declaró el estado de alarma.

En total, los afectados son más de 60.000 puntos de venta minorista o “tiendas de barrio” en los que se comercializan productos como aperitivos, chocolates, dulces y caramelos, frutos secos y otros además de bebidas. El hecho de no considerar a estos productos “como de primera necesidad, ha ocasionado lo que han calificado como “el cierre del Canal Impulso”.

Un Canal que es “único en Europa, porque el nuestro es el único país con centenares de empresas de distribución recorriendo con sus vehículos millones de kilómetros al año para acercar estos productos a cualquier parte”.

Y han querido hacer constar la diferencia que supone este "Canal Impulso tradicional, que nada tiene que ver con las grandes cadenas de Supermercados o Canal Alimentación, y que emplea a unas 10.000 familias de forma directa y más de 70.000 familias de forma indirecta. Profesionales que con mucho esmero, se esfuerzan día a día por dar lo mejor de sí mismos en atención y calidad”, señalan.

"Grave riesgo" para el Canal Impulso

Es la cuarta carta destinada a las autoridades, después de las que enviaron a la Junta de Andalucía, a los Ministerios de Trabajo y Economía Social y al de Industria, Comercio y Turismo y a Cepyme. En ella aluden, de forma explícita, al “grave riesgo” que supone el Covid-19 para muchas empresas del sector  que se han quedado sin actividad, “lo cual impide, entre otras obligaciones, afrontar con garantías las obligaciones de pago a proveedores y trabajadores”.

Unas ayudas que solicitan por los siguientes motivos:

  • “Porque nuestros clientes están cerrados al público”.
  • “Por tanto, no podemos servir a nuestros clientes”.
  • “Porque los proveedores no puedan servir mercancía”.
  • “Porque derivado de lo anterior nos hemos visto obligados a tomar medidas con el personal empleado: personal de almacén, repartidores, comerciales, administrativos, que no pueden desempeñar su trabajo porque no hay actividad”.

Noticias Breves
07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.