La indulgencia y el snacking se abren paso entre los shoppers en tiempos de pandemia

Aecoc ShopperView ha celebrado hoy el webinar 'Cambios de comportamiento de compra y consumo dentro y fuera del hogar por el Covid-19', donde las expertas han arrojado luz sobre cómo han cambiado los hábitos de los shoppers, la economía de los hogares y naturaleza del gasto. Asimismo, durante el evento online se han puesto de manifiesto las principales tendencias de consumo durante la crisis sanitaria

18 de marzo de 2021, 19:10

'Cambios de comportamiento de compra y consumo dentro y fuera del hogar por el Covid-19'. Así se llama el webinar celebrado hoy por Aecoc ShopperView, donde se ha puesto de manifiesto cómo el virus ha modificado los hábitos de los shoppers.

Rosario Pedrosa, gerente Estrategia Comercial y Marketing de Aecoc, ha explicado que, en general, "el consumidor tiene más miedo ahora al contagio, cuestión que se traslada a las compras". Actualmente, existen cuatro tipo de consumidores: confiado, receloso, sobreexpuesto y perjudicado. Y es que 4 de 10 consumidores aseguran que la economía de su hogar ha empeorado, de tal modo que el 93% de los shoppers gasta menos. Además, debido a este contexto de incertidumbre, "el 59% de los consumidores se fija más en los precios y las promociones que antes de la pandemia". Sin embargo, Pedrosa ha destacado que "el 25% de los shoppers sí que gasta más en gran consumo, lo que se debe al trasvase del consumo de fuera a dentro del hogar".

Asimismo, la experta ha puesto de manifiesto cómo un 60% de los consumidores tiene miedo al Covid-19, por lo que es muy importante para los puntos de venta el seguir apostando por los protocolos sanitarios y el marketing de seguridad.

Sobre la Semana Santa, durante el webinar se ha puesto de relieve que el 60% se quedará en su residencia habitual, por lo que será un periodo vacacional "hogareño y local".

Las marcas, más penalizadas por la rotura de stock

Por su parte, Marta Munné, consultora ShopperView de Aecoc, ha explicado cómo se está produciendo el trasvase de consumo fuera del hogar a dentro: el 30% de los consumidores compra alimentos para hacer en casa platos que antes comía en restaurantes. Además, el 47% pide delivery.

Respecto al punto de venta, hoy en día, para los shoppers "es muy importante la rapidez en la compra, por lo que la rapidez y concentración vuelven a ganar importancia. Asimismo, 2 de cada 3 planifican más sus compras y el 36% acumula más productos en casa para evitar exponerse al virus". Cabe destacar, según Munné, que "las marcas son más penalizadas por la rotura de stock, ya que el consumidor no quiere tener que ir a otro establecimiento".

En este sentido, se ha producido un auge muy importante del comercio online, y es que 7 de cada 10 compradores adquieren algún producto de gran consumo a través del e-commerce.

Las principales tendencias de consumo

En tiempos de pandemia, al pasar más tiempo en casa, hay más espacio para la indulgencia: destaca el aumento del snacking y el picoteo, y un 16% compra más productos premium que antes de la crisis sanitaria. Asimismo, crece el consumo de productos frescos, ecológicos y saludables.

Además, actualmente, los fabricantes tienen una vía de crecimiento en la innovación, ya que "el 30% de los encuestados encuentra menos productos nuevos". La sostenibilidad, la proximidad y la reducción del plástico continúan siendo asuntos clave.

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La cadena de supermercados Lidl continúa reforzando su presencia en la provincia de Alicante con la sustitución de una de sus tiendas en Sant Joan d’Alacant por un establecimiento remodelado y ampliado, ubicado en la Av. de Miguel Hernández, 36. La compañía ha destinado 5,7 millones de euros en la construcción y equipamiento de este nuevo punto de venta, cuya puesta en marcha genera una plantilla total de 30 puestos de trabajo, de los cuales 12 son de nueva creación y han sido gestionados en colaboración con el servicio local de empleo.

El nuevo establecimiento sustituye a la antigua tienda de la cadena en el municipio (situada en la misma avenida) y supone un salto “cualitativo” en capacidad y servicio. Diseñado para ofrecer una experiencia de compra más cómoda, moderna y eficiente, el inmueble amplía su sala de ventas en más de un 60%, hasta los 1.522 m² actuales

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La Competition and Markets Authority (CMA) de Reino Unido ha autorizado la adquisición de Délifrance por parte del grupo belga Vandemoortele, pero exige la venta de su planta de masas laminadas de Worcester y de sus operaciones comerciales en Staines-upon-Thames. La autoridad británica considera que, sin esta desinversión, la operación convertiría a Vandemoortele en el mayor proveedor de bollería congelada del Reino Unido y reduciría sustancialmente la competencia.

La operación, anunciada en marzo de 2025, ya había recibido en diciembre la autorización condicionada de la Comisión Europea, que exigió la venta de dos plantas de Délifrance en Francia (Aviñón y Béthune). Délifrance factura cerca de 930 millones de euros y cuenta con 14 centros productivos y más de 3.200 empleados.

Por otro lado, Vandemoortele ha completado también la compra del 100% de la estadounidense Banneton Bakery, reforzando su presencia productiva en Estados Unidos.

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La compañía El Corte Inglés continúa avanzando en su compromiso con el medio ambiente y la economía circular mediante la incorporación progresiva de criterios de ecodiseño en todo el ciclo de vida de sus productos, desde la fase de fabricación hasta su posterior reciclaje o revalorización.

Esta línea de trabajo responde al objetivo de la compañía de hacer un uso eficiente de las materias primas, adaptarse a los marcos ambientales del Pacto Verde Europeo y facilitar opciones de consumo responsable y accesible a sus clientes.

Dentro de las actuaciones desarrolladas en materia de envasado y packaging, el Grupo ha alcanzado el hito de que el 100% de los envases de sus áreas de alimentación esté diseñado para ser reciclable, reutilizable o compostable.

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La cadena de supermercados Alcampo ha culminado la transformación de su establecimiento en Avilés tras realizar una inversión de alrededor de un millón de euros. La actuación ha permitido renovar el local, reforzar su equipo y adaptar la tienda al formato “7d7”, denominación con la que la compañía identifica sus supermercados de proximidad.

La renovación forma parte de la hoja de ruta anunciada por Alcampo a comienzos de 2026, centrada en la transformación de su red comercial y en su apuesta por la proximidad. Una estrategia alineada con la visión de la compañía de ayudar a sus clientes a ‘Comer bien y Vivir mejor, cuidando el Planeta’, a través de tiendas más cercanas, cómodas y adaptadas a sus necesidades.

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La cooperativa de distribución alimentaria Covirán afianzó su implantación en el País Vasco al cierre de 2025, alcanzando un total de 111 socios y 132 supermercados tras incorporar seis nuevos establecimientos (+4,8%). La actividad de la enseña genera ya 708 puestos de trabajo en la comunidad autónoma entre su red comercial y sus tres plataformas logísticas ubicadas en Vitoria, Bilbao y San Sebastián, situando a Euskadi en la quinta posición nacional dentro de la estructura de la compañía.

Asimismo, la superficie total de sala de ventas creció un 17,8% hasta situarse en los 21.192 metros cuadrados, impulsada por la acogida de los modelos comerciales Covirán Plus y Covirán Origen. Como parte de su compromiso con el tejido productivo local, la firma colaboró con 85 proveedores vascos a los que destinó un volumen de compras de 15,4 millones de euros a lo largo del último ejercicio.