La indulgencia y el snacking se abren paso entre los shoppers en tiempos de pandemia

Aecoc ShopperView ha celebrado hoy el webinar 'Cambios de comportamiento de compra y consumo dentro y fuera del hogar por el Covid-19', donde las expertas han arrojado luz sobre cómo han cambiado los hábitos de los shoppers, la economía de los hogares y naturaleza del gasto. Asimismo, durante el evento online se han puesto de manifiesto las principales tendencias de consumo durante la crisis sanitaria

18 de marzo de 2021, 19:10

'Cambios de comportamiento de compra y consumo dentro y fuera del hogar por el Covid-19'. Así se llama el webinar celebrado hoy por Aecoc ShopperView, donde se ha puesto de manifiesto cómo el virus ha modificado los hábitos de los shoppers.

Rosario Pedrosa, gerente Estrategia Comercial y Marketing de Aecoc, ha explicado que, en general, "el consumidor tiene más miedo ahora al contagio, cuestión que se traslada a las compras". Actualmente, existen cuatro tipo de consumidores: confiado, receloso, sobreexpuesto y perjudicado. Y es que 4 de 10 consumidores aseguran que la economía de su hogar ha empeorado, de tal modo que el 93% de los shoppers gasta menos. Además, debido a este contexto de incertidumbre, "el 59% de los consumidores se fija más en los precios y las promociones que antes de la pandemia". Sin embargo, Pedrosa ha destacado que "el 25% de los shoppers sí que gasta más en gran consumo, lo que se debe al trasvase del consumo de fuera a dentro del hogar".

Asimismo, la experta ha puesto de manifiesto cómo un 60% de los consumidores tiene miedo al Covid-19, por lo que es muy importante para los puntos de venta el seguir apostando por los protocolos sanitarios y el marketing de seguridad.

Sobre la Semana Santa, durante el webinar se ha puesto de relieve que el 60% se quedará en su residencia habitual, por lo que será un periodo vacacional "hogareño y local".

Las marcas, más penalizadas por la rotura de stock

Por su parte, Marta Munné, consultora ShopperView de Aecoc, ha explicado cómo se está produciendo el trasvase de consumo fuera del hogar a dentro: el 30% de los consumidores compra alimentos para hacer en casa platos que antes comía en restaurantes. Además, el 47% pide delivery.

Respecto al punto de venta, hoy en día, para los shoppers "es muy importante la rapidez en la compra, por lo que la rapidez y concentración vuelven a ganar importancia. Asimismo, 2 de cada 3 planifican más sus compras y el 36% acumula más productos en casa para evitar exponerse al virus". Cabe destacar, según Munné, que "las marcas son más penalizadas por la rotura de stock, ya que el consumidor no quiere tener que ir a otro establecimiento".

En este sentido, se ha producido un auge muy importante del comercio online, y es que 7 de cada 10 compradores adquieren algún producto de gran consumo a través del e-commerce.

Las principales tendencias de consumo

En tiempos de pandemia, al pasar más tiempo en casa, hay más espacio para la indulgencia: destaca el aumento del snacking y el picoteo, y un 16% compra más productos premium que antes de la crisis sanitaria. Asimismo, crece el consumo de productos frescos, ecológicos y saludables.

Además, actualmente, los fabricantes tienen una vía de crecimiento en la innovación, ya que "el 30% de los encuestados encuentra menos productos nuevos". La sostenibilidad, la proximidad y la reducción del plástico continúan siendo asuntos clave.

Noticias Breves
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Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.

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Lidl acelera su plan de expansión nacional con la apertura de cinco establecimientos durante el mes de octubre, localizados en Llinars del Vallès (Barcelona), Pilar de la Horadada (Alicante), Cee (A Coruña), Vélez-Málaga (Málaga) y la calle San Bernardo de Madrid. La puesta en marcha de estos puntos de venta supone un desembolso conjunto superior a los 30 millones de euros, sumando más de 6.600 m² de superficie comercial y generando un centenar de puestos de trabajo.

Estas inauguraciones forman parte de la hoja de ruta de la cadena de supermercados para su ejercicio fiscal 2026, dotada con un presupuesto global de 440 millones de euros. El plan contempla más de 60 actuaciones en toda España, que incluyen alrededor de 50 aperturas netas y la modernización de su red comercial, además de proyectos estratégicos en logística como la nueva plataforma operativa de Martorell (Barcelona).

14/octubre/2026
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Consum destinará 100 millones de euros a la construcción de una nueva plataforma logística de 50.000 m2 que se destinará a frescos, refrigerados y congelados, y que le permitirá reforzar su capacidad logística en Cataluña. La compañía ha firmado con el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y la Vidriería Rovira la sucesión en el arrendamiento de la parcela de 80.000 m2 que ocupaba la antigua fábrica de botellas de Damm.

La Cooperativa, que dispone del espacio durante los próximos treinta años, prorrogable a cincuenta, prevé iniciar las obras para adaptar el espacio a las necesidades de la plataforma logística a finales de 2027. El inicio de la actividad se prevé para finales de 2029 y, durante sus primeros cinco años de actividad, Consum creará 150 puestos de trabajo, dando prioridad a los trabajadores de la Vidriería Rovira.

Con esta nueva plataforma, Consum sigue impulsando la expansión de su red comercial y logística en Cataluña, donde este ejercicio prevé abrir siete tiendas propias, dos de las cuales ya están operativas en las localidades de Vilanova i la Geltrú y Viladecans.

13/octubre/2026
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Ecovadis ha otorgado a Farggi La Menorquina la Medalla de Plata tras evaluar su desempeño en medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles. La compañía ha alcanzado el percentil 92, lo que significa que su puntuación iguala o supera la del 92% de las empresas evaluadas.

Este reconocimiento coincide con los avances de la firma en la reducción de su huella de carbono. En 2025, Farggi La Menorquina disminuyó un 63% la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero respecto al año anterior, acercándose a su objetivo de reducción del 72% para 2030. Además, sus emisiones absolutas descendieron un 62%, hasta las 2.799 toneladas de CO₂ equivalente, frente a las 7.301 de 2024, principalmente por la contratación de electricidad con Garantía de Origen en su planta productiva.