”La compra de Popitas se enmarca dentro de la política de expansión de Grupo Apex”

El 1 de enero de 2019, se hizo efectivo el acuerdo mediante el que Grupo Apex añadía a su portafolio la marca de palomitas para microondas Popitas, “líder del mercado”. Con la compra de la enseña, “nos introducimos de lleno en un mercado que era residual para nosotros”. Ahora, la compañía tiene previsto fortalecer la enseña en el Canal Impulso y lanzar nuevas variedades que completen el portafolio de Popitas

3 de mayo de 2019, 10:00

Dulces Noticias... y algo más entrevista a Rafael Arellano, director de Marketing de Grupo Apex sobre el sector de las palomitas de maíz y su adquisición de la marca para microondas Popitas.

DN.- Grupo Apex ha adquirido recientemente la marca de palomitas Popitas, ¿a qué responde esta compra?

La compra de Popitas se enmarca dentro de la política de expansión de Grupo Apex que tiene como uno de sus pilares fundamentales la compra de empresas y negocios referentes en el mercado de snacks y aperitivos que nos aporten sinergias o ventajas competitivas desde el punto de vista industrial o comercial, y que nos permitan entrar en nuevos canales o mercados o que enriquezcan nuestro catálogo de productos.

Gracias a esta adquisición seguimos liderando el crecimiento en nuestro sector haciéndonos cada vez más importantes en nuestros consumidores, clientes y proveedores.

DN.- ¿Qué ha supuesto para la compañía incorporar al catálogo estas célebres palomitas? ¿Cuál es el principal objetivo de esta operación?

  Con la compra de Popitas nos introducimos de lleno en el mercado de la palomita de microondas y la palomita expansionada, que era un mercado residual para nosotros, incorporando a nuestro portafolio la marca líder del mercado.

A la enseña, a pesar de haber tenido un desarrollo muy bueno en hipermercados y supermercados, todavía le queda mucho recorrido en el Canal Impulso, un canal que nosotros conocemos y donde lo podemos hacer muy bien. 

DN.- ¿Cuántas referencias componen el catálogo de Popitas?

El portafolio actual de Popitas consta de cuatro variedades de Popitas Microondas (Al punto de Sal, Zero, Dulces y Mantequilla) en formato pack o individual; dos referencias de Popitas Expansionadas (Caramelo y Dulces) y la exclusiva gama Delight con otras dos variedades expansionadas (Sal de mar y Cheddar).

DN.- Por otro lado, ¿hasta qué punto es importante la innovación en el sector de palomitas? ¿Y en el caso de las palomitas extrusionadas? ¿Cuál de todos sus sabores es el que más éxito tiene?

En una situación, como la actual, en la que no se produce un aumento de población, la forma de crecer es a través del valor y, en esto, la innovación juega un papel fundamental. Si a ello le sumas que nuestro mercado es el de aperitivos y snacks, un sector donde los consumidores siempre están esperando nuevos sabores, formatos y productos, la innovación se hace aún más importante. Por ello, con Popitas estamos trabajando ya para lanzar nuevos productos al mercado.

DN.- ¿Cuáles consideran que son las nuevas tendencias de consumo? ¿Qué es lo que más demanda el consumidor, respecto a las palomitas? ¿Qué es lo que tratan de ofrecer?

Las tendencias de consumo son principalmente tres: placer (nuevos sabores y experiencias), conveniencia (nuevos formatos que se adapten a las necesidades del consumidor) y productos cada vez más saludables. Además, a estas tres tendencias se les suman otras con fuerza como la sostenibilidad, honestidad, cercanía, etc.

En Popitas se ha trabajado mucho en la línea de ofrecer productos más saludables, por ejemplo, con la gama Delight (palomitas expansionadas por aire elaboradas con ingredientes naturales) o con la gama ZERO, palomitas de microondas que, gracias a un sistema patentado, se expanden sin añadirles grasas y mantienen todo el sabor y crujido.

DN.- ¿Cómo describirían al consumidor de palomitas?

En la parte de palomitas para microondas no habría que hablar de consumidor sino de momento de consumo. Las palomitas para microondas se consumen en casa, solo o en familia y, generalmente, delante de una pantalla (viendo una película, una serie o jugando con el ordenador o con la videoconsola).

Las palomitas expansionadas y extrusionadas también pueden tener este tipo de consumo pero son mucho más de impulso donde el consumidor y la forma de consumo se parecen más al resto de snacks.

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.