La Colonial de Eureka lanza su línea de tiendas franquiciadas

La compañía chocolatera La Colonial de Eureka ha puesto en marcha una iniciativa para abrir una cadena de tiendas franquiciadas con la denominación de 'Fábrica de Chocolate La Colonial'. El proyecto contempla dos fórmulas, corners en hoteles y tiendas en las que además de venta de producto se ofrecerán experiencias 'bean to bar', y espera finalizar 2021 con 15 establecimientos en funcionamiento

19 de noviembre de 2020, 14:20

Tras la apertura de su primera tienda a principios de año en Madrid, en el estadio Santiago Bernabeu, La Colonial de Eureka lanza su proyecto de tiendas franquiciadas bajo el nombre 'Fábrica de Chocolate La Colonial'. "Nuestro objetivo es crear una línea de establecimientos con el chocolate como protagonista, en el que además de los productos de La Colonial, se puedan disfrutar más de 200 referencias de distintos orígenes", según ha explicado a Dulces Noticias... y algo más el presidente de la compañía, Francisco González.

"Es un proyecto en el que llevamos tiempo trabajando y, de hecho, la apertura de la tienda del Bernabeu nos ha servido como piloto para la presentación de las franquicias", añade González. Sobre sus planes, avanza que "esperamos poder abrir una media de una tienda mensual y acabar 2021 con unas 15 tiendas en marcha", comenzando por la Comunidad de Madrid, en localidades de más de 100.000 habitantes, y expandiéndo la franquicia al resto de España.

El perfil de estas tiendas requiere un local con un promedio de superficie entre 30 y 50 metros cuadrados, con una decoración en la que prima la imagen del cacao, con cartelería del reconocido diseñador italiano Leonetto Cappiello, que en 1924 diseñó la publicidad para La Colonial. Asimismo, "planteamos una doble posibilidad de establecimiento, por un lado, las tiendas propiamente dichas a pie de calle y, por otro, los corners en hoteles, como ya tenemos en el Balneario de Mondariz, localidad donde también contamos con una tienda, aunque esta, por su ubicación está pensada especialmente para la temporada de verano y abrir unos seis meses al año". Fue precisamente en el Balneario de Mondariz, donde la compañía presentó en octubre su nueva gama de Tabletas de Autor.

La 'Fábrica de Chocolate La Colonial', espacio multifuncional

La nueva cadena de tiendas franquiciadas parte de "la experiencia de la fábrica de chocolate más antigua de España", señala González, recordando que fue en 1854 cuando Jaime Méric fundó La Colonial, traslandando su planta a Pinto (Madrid) en 1866. Por su parte, en 1906, se funda en Cádiz Chocolates Eureka, firma que adquiere los activos de La Colonial en 1965. "Ponemos a disposición de los franquiciados no solo esta larga experiencia, sino nuestras propias instalaciones - en 2017, la compañía inauguró su fábrica-museo en Pinto-, donde, de la mano del maestro chocolatero Justo Almendrote, se les ofrecerá formación para que puedan adquirir todos los conocimientos necesarios para el buen desempeño del negocio", añade.

El concepto de la 'Fábrica de Chocolate La Colonial' responde a un espacio multifuncional en el que, el consumidor, además de poder adquirir artículos de chocolate y derivados del cacao, pueda participar en actividades que le permitan profundizar en el conocimiento de estos productos y degustarlos en la propia tienda.

Por lo que se refiere a la oferta de productos del cacao, ofreceremos una amplia gama de chocolates de La Colonial de Eureka, entre ellos, nuestra reciente línea de Tabletas de Autor; cacaos en polvo y nibs de cacao; coberturas de chocolate; licores y cervezas de chocolate; turrones; bombonería, tartas y regalos de chocolate, y más de 200 referencias de chocolates del mundo".

Asimismo, en un momento en que el delivery, juega un papel esencial debido a la pandemia del Covid-19, los establecimientos también ofrecerán chocolate a la taza para llevar. También, ahora que hacer repostería en casa se ha convertido en una actividad en auge, "las tiendas ofrecerán menaje para chocolate", afirma González.

Además, "hemos querido aprovechar el reciente desarrollo de una línea de helados basados en polvo, para que las tiendas cuenten con un corner del helado, que se prepara en el propio obrador del establecimiento, permitiendo que tenga helado artesano a diario, sin necesidad de mantener una compleja cadena de frío". Únicamente, se requiere un mueble de congelación para conservar la producción diaria. Es por ello que, "al franquiciado le ofrecemos la tienda como 'tu propia fábrica de helado', porque es él quien gestiona la producción, a partir de nuestro producto en polvo, en principio en los sabores de vainilla y chocolate, porque son los más populares".

De igual modo, los establecimientos podrán ofrecer talleres, catas y experiencias 'bean to bar', ya que además de disponer de barra de degustación, los franquiciados tendrán el asesoramiento de Justo Almendrote y de la Escuela de Chocolate de La Colonial". Y en cuanto a la inversión, "se trata de un negocio de rápido retorno, ya que se requiere una inversión de solo 15.000 a 20.000 euros", concluye el presidente de la firma.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas