“La bollería y las magdalenas suponen el 82% del valor del mercado nacional” 

Felipe Ruano, presidente de Asemac, explica en esta entrevista la evolución de los segmentos de productos de pastelería y bollería. "Los productos más innovadores de este mercado son aquellos que responden a demandas específicas, ofreciendo, por ejemplo, versiones más saludables", afirman desde la Asociación Española de la Industria de Panadería, Pastelería y Bollería

12 de noviembre de 2019, 10:33

Para conocer los segmentos de productos de pastelería y bollería mejor posicionados en el mercado nacional, recurrimos al último Informe publicado por Mercasa, ‘Alimentación en España 2018’. En este observamos que, en términos generales, la bollería y las magdalenas suponen el 82% del valor del mercado nacional, mientras que el restante 18% incluye la pastelería y el snack dulce. 

Asimismo, las principales categorías de la bollería dulce son las presentaciones rellenas o rebanadas, con cuotas del 37% del total en volumen y del 47,7% en valor. A continuación, se sitúan las magdalenas, con porcentajes respectivos del 31% y del 24,3%. Le sigue la bollería sin relleno, con el 26% en volumen y el 20% en valor. Mientras que todas las otras presentaciones suponen los restantes 6% y 8%. 

Aparte de las magdalenas, los productos estrella, ordenados de mayor a menor cuota de volumen de mercado son: los croissants, la bollería frita, los bizcochos, los croissants rellenos, los plumcakes y las cocas, los panes de leche y los brioches, los sobaos y, por último, las napolitanas. 

“El consumo medio por persona/año de bollería y pastelería a lo largo del 2018 fue de 5,89 kg”

Para hablar de las cifras de crecimiento tomamos como referencia el Informe del Consumo Alimentario en España 2018, elaborado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, que señala un incremento en la compra de productos de bollería y pastelería, durante el año 2018 por parte de los hogares españoles, del 0,6% con respecto al 2017. Mientras que, en valor, el crecimiento ha sido más significativo, del 1,8%, debido a un aumento del precio medio. 

En definitiva, el consumo medio por persona/año de bollería y pastelería a lo largo del 2018 fue de 5,89 kg, según los datos del MAPA, un 0,3% superior al período anterior. 

“El mercado de bollería y pastelería de marca registró un leve descenso interanual del 0,1% en 2018”

Retomando el Informe de Mercasa que citábamos al principio, este nos aporta las cifras de facturación y volumen, pudiendo observar que el mercado de bollería y pastelería de marca registró un leve descenso interanual del 0,1%, durante el 2018, quedando en algo menos de 171.450 toneladas. 

Asimismo, el valor de este mercado experimentó una disminución similar, llegando hasta los 811 millones de euros; siendo el mercado nacional el que redujo sus ventas en volumen en un 0,3%, situándose en las 164.745 toneladas, mientras que en valor su caída fue de un 0,4%, hasta los 776 millones de euros.

 “Asemac y sus empresas se han adherido al Plan de Colaboración impulsado por Aesan para la mejora de la composición de los alimentos”

 Los productos más innovadores de este mercado son aquellos que responden a demandas específicas, ofreciendo, por ejemplo, versiones más saludables. 

En este sentido, resultado de numerosas reuniones y del gran esfuerzo por parte de las empresas asociadas a Asemac durante los últimos años, ha sido la adhesión de la Asociación y sus empresas al Plan de Colaboración para la mejora de la composición de los alimentos y bebidas y otras medidas 2017-2020 impulsado por la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (Aesan). 

La adhesión a este Plan demuestra nuestro compromiso con el futuro y con las necesidades y gustos del consumidor. Las empresas asociadas a Asemac están haciendo grandes esfuerzos en aras de mejorar sus productos, elaborando referencias cada vez más saludables y con mejores valores nutricionales.

Del mismo modo, existe un trabajo y una inversión constante en I+D+i, para introducir al mercado nuevos formatos y presentaciones. En la actualidad, se presta especial atención a aspectos como el packaging, las porciones o cantidades, la vida útil del producto, etc. Siempre hay aspectos en los que innovar.

“En el último año, el sector de bollería y pastelería facturó 501,6 millones de euros y alcanzó una producción de 178.383 toneladas” 

A falta de datos de este último año 2019, podemos aportar una visión global de los datos representativos de la evolución del sector a lo largo de los últimos años, basándonos en los registros que la Asociación realiza y ofrece anualmente, en colaboración con sus empresas asociadas: en 2018 se alcanzaron las 178.383 toneladas y los 501,6 millones de euros.

“Este tipo de consumidor no percibe la comida como una mera fuente de energía, sino también como una fuente de placer emocional”

Son consumidores de alimentos indulgentes. Para lo cual debemos tener en cuenta que la indulgencia es casi inherente a la naturaleza humana. Este tipo de consumidor no percibe la comida como una mera fuente de energía, sino también como una fuente de placer emocional y de disfrute para los sentidos. Buscan experimentar, sentir, saborear y disfrutar más allá del mero acto de consumir. 

El consumo ocasional de estos productos, dentro de un estilo de vida activo, y una dieta mediterránea equilibrada, no supone un riesgo para la salud. 

Además, la industria está implicada y concienciada para responder a las exigencias de los consumidores, en ofrecer productos que, sin dejar de ser deliciosos, sean también más saludables, ofreciendo así una especie de nueva categoría de productos, los ‘indulgentes saludables’. 

“El on-the-go es una categoría que se afianza, se ramifica y diversifica”

La demanda de los alimentos on-the-go sigue en aumento, habiéndose convertido, incluso, en un básico. Algo que así lo corrobora es el hecho de que el factor ‘saludable’, la fiebre del momento, también ha afectado a este formato, y es que, aunque rápido y accesible, seguimos queriendo comer sano. El on-the-go es una categoría que se afianza, se ramifica y diversifica. 

“Estamos delineando la estrategia para la celebración, el próximo año,  de nuestro 30 Aniversario” 

Nuestros objetivos inmediatos son: 

Fomentar el consumo de pan en la población infantil a través de la campaña ‘¡Buenos días con Pan!, tu día mejor con pan de Europa’ de Incerhpan. Una campaña cofinanciada por la UE que pone en valor los efectos positivos del consumo del pan, uno de los alimentos tradicionalmente vinculados a la dieta mediterránea y que se ejecutará entre 2019 y 2021.  

Actualizar la página web de la Asociación, en una apuesta por actualizar y facilitar el acceso a la información que ofrecemos a través de ésta plataforma que hoy representa nuestra mejor forma de contacto con el público general. 

Delinear la estrategia para la celebración, el próximo año, de nuestro 30 Aniversario. 

Y, por supuesto, continuar ofreciendo nuestros servicios al asociado, con todo el trabajo que ello conlleva, demostrando ser una entidad viva, capaz de adaptarse a las exigencias del sector que representamos en cada momento. 

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.