Juan Roig: menos trabas burocráticas y más inversiones

El máximo responsable de Mercadona, Juan Roig, ha calificado de "muy dura económicamente" la nueva etapa que afronta España después de la pandemia provocada por el coronavirus. El directivo cree que es necesario que la sociedad vea a las empresas y empresarios como "generadores de riqueza y bienestar". Además, ha anunciado una inversión de 1.700 millones de euros para seguir transformando su compañía

15 de junio de 2020, 18:12

El presidente de Mercadona, Juan Roig, ha participado hoy en la inauguración de la cumbre 'Empresas españolas liderando el futuro', un evento de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), que durante los próximos diez días reunirá a decenas de líderes empresariales de compañías nacionales. Esta cita, cuya inauguración también ha contado con las intervenciones de Antonio Garamendi y Pablo Isla, presidentes, respectivamente, de la CEOE e Inditex, tiene el objetivo de proponer al Ejecutivo un plan estratégico para frenar la crisis económica que deriva de la pandemia del Covid-19.

Durante su intercesión, el directivo de Mercadona ha puesto de relieve que después de la crisis sanitaria  empieza una etapa que será "muy dura económicamente", por la que es necesario que "se faciliten y empujen" las inversiones finalistas.

En palabras de Roig, "estoy convencido de que si hay empresarios y emprendedores honestos hay empresa, si hay empresas que generan beneficios y empleo, habrá riqueza, y si hay riqueza habrá mucho bienestar". En este sentido, el presidente de Mercadona ha considerado necesario que se eliminen las trabas burocráticas y que se faciliten y empujen las inversiones, además de tener seguridad jurídica y que la sociedad vea a las empresas y empresarios, "sean del tamaño que sean", como "generadores de riqueza y bienestar".

"Estoy convencido de que es un orgullo ser empresario y contribuir a al desarrollo de la inicitiva empresarial y económica potenciando una sociedad civil, fuerte y comprometida", ha detallado Roig, que también ha afirmado que es el momento de activar entre todos la economía del país.

El presidente de Mercadona también ha recordado la rápida respuesta de la distribución y de la cadena agroalimentaria ante la crisis del Covid-19, así como a los más de 90.000 empleados de su compañía y las más de 500.000 personas que trabajan para sus proveedores, a los que ha llamado héroes. "Vamos a continuar invirtiendo 1.700 millones de euros este año en España en la brutal transformación de la empresa", ha adelantado el empresario.

Noticias Breves
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.