Grupo Apex: "Somos pioneros en el mercado de patatas fritas en tener un envase sostenible"

Después de un 2020 "complicado" en el que se ha vivido "un trasvase de consumo de fuera del hogar al hogar" y muchos negocios en el Canal Impulso "se han visto obligados a cerrar o están saliendo de los ERTES", Grupo Apex confía en que "este año dejemos la pandemia atrás". En su estrategia se incluye el pack "100% libre de plástico" de sus patatas fritas Marinas y nuevos productos "con la licencia de la roja", tal y como nos cuenta Rafael Arellano, director de Marketing de la compañía

Redacción Sweet Press

1 de julio de 2021, 10:00

Grupo Apex: Somos pioneros en el mercado de patatas fritas en tener un envase sostenible

"Hemos crecido en el Canal Moderno y, en Impulso, hemos conseguido igualar la cifra del año anterior"

El año pasado ha sido complicado. Durante todo el año nos hemos visto afectados por el efecto Covid con el trasvase de consumo de fuera del hogar al hogar que ha tenido como consecuencia la caída del Canal Impulso a favor del Canal Moderno.

En los meses de marzo, abril y mayo sí que hemos visto cómo el Canal Impulso volvía a animarse pero no a nivel de los mismos meses del año 2019. Aún así, el resultado general para Grupo Apex ha sido bueno ya que hemos crecido en el Canal Moderno y en Impulso finalmente hemos conseguido igualar la cifra del año anterior.

"Nuestros principales objetivos siempre son crecer por encima del mercado y ser cada vez más relevantes"

Este año hemos cumplido con nuestras metas marcadas. Aparte de los objetivos concretos que nos ponemos cada año, nuestros principales objetivos siempre son dos, crecer por encima del mercado y ser cada vez más relevantes para nuestros clientes y consumidores, y este año los hemos vuelto a cumplir.

El ejercicio 2021 prevemos que va a ser un ejercicio complicado: con un reajuste en el Canal Moderno con respecto a lo que hemos estado viendo en pandemia, con muchos negocios en el Canal Impulso que se han visto obligados a cerrar definitivamente y con muchos distribuidores saliendo de los ERTES y teniendo que hacer reajustes para enfrentarse a la nueva situación.

Aún así, afrontamos el año con mucha ilusión y muchos proyectos. Confiamos en que este año dejemos la pandemia atrás y sea de consumo y recuperación.

"En Grupo Apex siempre estamos innovando y sacando nuevos productos o promociones"

El lanzamiento más importante que hemos hecho y del que estamos muy orgullosos es el de la nuevas patatas Marinas en un pack 100% libre de plásticos que es de materiales compostables y se desecha en el contenedor orgánico.

Este lanzamiento es fruto de un proyecto de innovación de 2 años y nos permite afianzar el compromiso de Marinas con el mar lanzando al mercado nuestras patatas fritas únicas de siempre pero ahora en un envase sostenible y que nos permite dejar de poner en el mercado 70 toneladas de plástico al año.

Somos pioneros en el mercado de patatas fritas en tener este pack y esperamos que esta innovación sea muy bien acogida por los consumidores para que genere un impacto positivo real en el medio ambiente.

También hemos lanzado varios productos con nuestras marcas más representativas con la licencia de la roja tanto para el canal moderno como para el impulso. Los productos que van con la Roja son Vicente Vidal, Aspil, Jumpers y llevan una promoción al consumidor en la que se regalan camisetas, balones y mochilas de la selección.

"Las empresas deberemos avanzar en la mejora del perfil nutricional de nuestros productos"

Con carácter general, en los próximos años todas las empresas deberemos avanzar en la mejora del perfil nutricional de nuestros productos y en ser más sostenibles en nuestros productos y en nuestras operaciones y no sólo como “estrategia de marketing” sino como la única manera de garantizar nuestra subsistencia y la de nuestros clientes y consumidores.

Las dos últimas inversiones que hemos hecho han sido en nuestros centros de Ribaforada y de Ejea de los Caballeros donde vamos a invertir 6 millones de euros para aumentar nuestras capacidades en horno, fritura, envasado y almacenamiento y poder responder al crecimiento de la empresa en los últimos años.

En el Grupo tenemos la consigna de crecer sin excusas y para hacerlo seguiremos invirtiendo tanto en crecer en nuestras instalaciones y capacidades como en comprar otras empresas o marcas que nos generen sinergias desde el punto de vista comercial, de operaciones, que refuerce nuestro portafolio...

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