Fini Golosinas: "Nuestras perspectivas de futuro son buenas, atentos a las demandas del mercado"

Alfonso Samper, al frente de la dirección general de Fini Golosinas, explica a Dulces Noticias.... y algo más que "el Canal Impulso es nuestro objetivo primordial en esta vuelta a la normalidad" y por ello, han desarrollado "un plan de apoyo" específico del que nos habla en esta entrevista exclusiva y anuncia: "lanzaremos muy pronto nuestra nueva gama de envueltos, con la que se podrá disfrutar de toda la diversión y el sabor de Fini Golosinas con la máxima seguridad y calidad"

9 de julio de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Canal Impulso?

Desde Fini Golosinas estamos convencidos de que las estrategias digitales de las marcas cobrarán una mayor relevancia aun, así como las novedades tecnológicas de los principales retailers y de los negocios de proximidad serán claves para enfrentar esta nueva realidad en la que vamos a vivir hasta que se encuentre una vacuna o un tratamiento efectivo contra el virus.

Nuestras perspectivas de futuro son buenas, pero ello pasa por no dejar de permanecer atentos a las demandas del mercado, a las necesidades de los consumidores y a las novedades en los hábitos de consumo y gusto conforme avancemos hacia la denominada nueva normalidad. Por lo tanto, continuaremos apostando en nuevos formatos que ayuden a la generación de negocio y, para ello, contamos con una labor continua de nuestro departamento y expertos en I+D+i.

El Canal Impulso es nuestro objetivo primordial en esta vuelta a la normalidad. Este ha sido uno de los más afectados por el cierre de los establecimientos y solo aquellos que contaban con plataformas de venta online han podido minimizar los efectos económicos de esta crisis. Por esta razón, desde Fini, hemos ideado un plan de apoyo a este canal, a través de nuestras novedades de producto y la distribución de material PLV para ayudar a los establecimientos. Ahora, nos toca apoyar a nuestros clientes para poder salir de esta situación lo antes posible e ir recuperando las ventas.

 DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras entrar en “la nueva normalidad”?

A pesar de ello, desde Fini Golosinas creemos que seguirán primando aquellos comportamientos o hábitos que den mayor seguridad a los consumidores. Nuestros canales principales seguirán siendo el Canal Impulso y el de Alimentación y esperamos un asentamiento del Canal Online conforme vayamos volviendo a la normalidad.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis?

La innovación y la capacidad de satisfacer al cliente constituyen dos de los grandes pilares del sector de la gran distribución y, por tanto, de Fini Golosinas. Estamos convencidos de que nuestra apuesta continua por la creación de nuevos productos innovadores y adaptados a las necesidades de los consumidores es nuestro mejor valor.

Por ello, desde Fini seguimos inmersos en una constante dinámica de innovación orientada siempre en la búsqueda de los mejores y más sorprendentes productos para nuestros consumidores. En la actualidad, estamos lanzando al mercado nuestro nuevo producto masticable Boooster. Para nosotros, Boooster es uno de nuestros hitos del año, por lo que estamos poniendo en marcha una gran campaña para apoyar su lanzamiento que, además, irá acompañada de material PLV con el único fin de apoyar a todos nuestros clientes y puntos de venta.

Junto a Boooster, también estamos estrenando una amplia gama de productos envueltos con el objetivo de responder a la actual situación, donde la seguridad es primordial. Para dar a conocer esta nueva gama, hemos desarrollado también diferentes activaciones con materiales trade que apoyarán la venta de todos nuestros clientes.

Estos nuevos lanzamientos suponen una prueba más del apoyo constante que, desde Fini, ofrecemos al Canal Impulso para superar la actual situación. Esperamos ser capaces de sorprender a nuestros consumidores con estos productos, de los que estamos recibiendo muy buenas reacciones. En este caso, la escucha activa se convierte de nuevo en otra de las herramientas claves.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en las compañías?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma en el canal tradicional?

El año 2020 va a ser un año especial para todos y cada uno de nosotros. El Covid-19 ha creado una situación que ha afectado a todo el mundo y en todas partes y que todos deberemos superar de la mejor forma posible. En nuestro caso, la solidez con la contamos como compañía nos ayuda a afrontar el futuro con optimismo.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008?

Para poder analizar las actuaciones de los distintos players en el mercado debemos dejar que pase el tiempo y ver cómo actúan; al mismo tiempo, debemos estar atentos a la evolución de la situación general.

A partir de ahí podremos evaluar todas las alternativas posibles como multinacional y responder de manera óptima en cada uno de los mercados, teniendo como filosofía la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid?

Los estragos causados por el Covid-19 han sido demoledores para el mundo y no regresaremos a la normalidad hasta que tengamos una vacuna o un tratamiento efectivo contra el virus. A pesar de ello, toda gran crisis trae consigo aprendizajes que extraemos de los grandes retos que se nos interpusieron por delante y, aunque todo volverá a la normalidad, sí que experimentaremos importantes cambios como sociedad y como consumidores.

Atendiendo a esta situación y buscando siempre dar respuesta a nuestros consumidores, desde Fini Golosinas lanzaremos muy pronto nuestra nueva gama de envueltos, con la que se podrá disfrutar de toda la diversión y el sabor de Fini Golosinas con la máxima seguridad y calidad.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.