Ferrero presenta su 12º Informe de Sostenibilidad

La multinacional muestra en su balance anual de responsabilidad social haber sabido anteponerse a las condiciones adversas generadas por la pandemia, garantizando “la salud y la seguridad de los empleados y de los consumidores”, además de conseguir avanzar en sus compromisos de uso de energías limpias, la consecución de certificados de sostenibilidad para sus materias primas y el reaprovechamiento de envases, entre otros compromisos

4 de agosto de 2021, 10:00

La multinacional Ferrero, con presencia en nuestro país desde 1985 a través de Ferrero Ibérica, ha dado a conocer los resultados de su 12º Informe de Sostenibilidad, con el que la compañía expone sus avances anuales en sus compromisos con la sociedad y el medioambiente. En esta ocasión, la memoria se centra en el ejercicio 2020, marcado sobre todo por el inicio de la pandemia provocada por el Covid-19.

La firma centra las novedades de este informe en cuatro áreas principales, la primera de las cuales (y quizás la más importante) es el cuidado y protección del medioambiente. Ferrero ha conseguido en este último año que todas sus plantas de producción en Europa utilicen energía eléctrica 100% verde y que el 71,5% de la energía consumida a nivel mundial sea renovable. Además, y tomando como base los registros del año 2018, la compañía busca reducir en un 50% el impacto medioambiental de sus emisiones productivas de cara a 2030. Esta propuesta fue refrendada en diciembre de 2020 por la iniciativa científica Science Based Targets (SBTi).

En cuanto a la sostenibilidad de los ingredientes usados en la producción, Ferrero logró acceder este pasado ejercicio a granos de cacao 100% sostenibles, según la certificación de organizaciones independientes, y a azúcar de caña 100%, que contaba con la aprobación tanto de Bonsucro como de Altromercato.

“Estamos orgullosos de haber cumplido con nuestro compromiso de acceder a cacao 100% Sostenible”, afirma Lapo Civiletti, director ejecutivo del Grupo Ferrero. “Ahora hemos ampliado este objetivo para incluir el chocolate subcontratado y el aceite de palma 100% certificado por RSPO”, apunta el grupo, que también ha afirmado que definirá “una hoja de ruta de transición para las últimas empresas incorporadas al Grupo sobre los estándares de abastecimiento responsable”.

Reoptimización de envases y compromiso social

Otro de los grandes ejes de este informe es el consumo responsable y la economía circular. A finales de 2020, el 82,9% de los envases con los que la compañía comercializa sus productos eran reutilizables, reciclables o compostables. El propósito es que para 2025 todo su packaging cumpla dicha condición.

Además, Ferrero hace hincapié en la defensa de los derechos humanos y el empoderamiento personal. Por ello, este año ha trabajado en colaborar con diversos expertos que identifiquen posibles vulneraciones de tales derechos. A partir de ahí, la firma pretende desarrollar nuevas medidas de protección en colaboración con asociaciones como Save the Children. “Más allá de la fabricación, la protección a las personas es una prioridad, especialmente en los mercados menos desarrollados”, asegura Civiletti.

Salud y seguridad, como prioridades

Con estos resultados, la multinacional demuestra haber sabido anteponerse a las condiciones adversas generadas por la pandemia, para lo que dice haber centrado sus esfuerzos en garantizar “la salud y seguridad de los empleados y de los consumidores”, sobre todo aquellos que se encuentran en mercados menos desarrollados. Ferrero también fue capaz de suministrar a sus trabajadores con los equipos de protección y las medidas higiénicas necesarias para hacer frente al virus.

“El impacto de la Covid-19 ha cambiado nuestro negocio y nuestra industria, y continúa afectando a nivel mundial”, reconoce Giovanni Ferrero, presidente ejecutivo del grupo, a lo que añade que le gustaría “agradecer el esfuerzo de todo el equipo y partners de Ferrero para seguir cumpliendo con nuestros clientes y nuestros consumidores, además de apoyar a las comunidades de las que estamos orgullosos de formar parte”. Ferrero Ibérica fue recientemente galardonada por la Asociación de Víctimas del Covid-19 en reconocimiento a su labor social, como se muestra en la imagen.

Con los objetivos de desarrollo sostenible bien establecidos, Ferrero mira hacia el año 2030 como fecha clave para avanzar en sus diferentes compromisos para con la sociedad: la reducción de emisiones, el abastecimiento responsable de materias primas, la reoptimización de recursos y la salvaguarda de los derechos humanos.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.