Los fabricantes de alimentación y bebidas redoblan sus esfuerzos en innovación, según IRI

Según los datos del último estudio de IRI y Lantern sobre innovación en gran consumo, los fabricantes del sector de alimentación y bebidas consideran que esta es una prioridad y un factor clave para adaptarse al nuevo escenario pos-Covid y salir de la crisis con un modelo de negocio competitivo

8 de julio de 2021, 14:00

IRI y Lantern han hecho públicos los resultados del estudio conjunto 'Pulso de la innovación en Gran Consumo' en el que, por segundo año consecutivo, han investigado la situación de este factor en la industria de alimentación y bebidas española. En el estudio han participado CEO y CMO de 56 empresas fabricantes, como Danone, Osborne, Raventós Codorníu, Chocolates Valor o Florette, y doce de los principales distribuidores de nuestro país.

La innovación es uno de los motores clave para el desarrollo de la industria del gran consumo, especialmente en el momento actual con una incipiente pero progresiva vuelta a la normalidad, en la que los diferentes actores del mercado se plantean de qué manera pueden impulsar sus negocios, según explicaron Cristina García, directora de Marketing de IRI, y Jaime Martín, CEO de Lantern, durante la presentación del estudio.

Así, el 52% de los fabricantes encuestados afirma que ha aumentado el esfuerzo por innovar como respuesta a la situación actual, frente a un 14,3% que dice no tener recursos para desarrollar proyectos de I+D. Asimismo, el 64,3% asegura que la innovación es una absoluta prioridad para la dirección de la empresa.

En concreto, en 2021 los esfuerzos por innovar se están concentrando, sobre todo, en potenciar productos y marcas ya existentes (70%), nuevos productos (64%), nuevos canales de venta (46%) y nuevos mercados geográficos (38%). Además, un tercio de las empresas están abordando proyectos fuera del core o actividad principal de su negocio, y el 21 % está trabajando con el ecosistema de start-ups.

Según los datos recogidos, para la mayoría de los fabricantes el éxito de estos procesos de innovación pasa por la incorporación del consumidor y la colaboración con distribuidores. El objetivo es tener mejores insights, acortar los tiempos de desarrollo y poner en marcha un planteamiento de economía circular con una clara prioridad por los envases sostenibles y la revalorización de los residuos. A su vez, la mayoría de los distribuidores cree que la colaboración entre fabricantes y retailers, y el trabajo conjunto entre ambos, es fundamental para que la innovación tenga éxito.

La situación tras el impacto del Covid-19 en el sector del gran consumo de alimentación y bebidas ha mejorado durante 2021 con la vuelta a la normalidad y la implementación de modelos de consumo híbridos. Un 59% de los fabricantes considera que este año sus ventas no se han visto afectadas, o incluso se han visto beneficiadas, por los modelos de consumo actuales, frente al 53% que afirmaba lo mismo en 2020. También en el caso de los distribuidores generalistas, el impacto en su negocio ha sido más positivo que el año pasado. Este año, ningún distribuidor considera que sus ventas se han sido impactadas negativamente por el Covid-19, frente al 35% de 2020. “Se aprecia una recuperación y nuevos objetivos de crecimiento, frente a las prioridades del año pasado, cuando el trabajo estaba enfocado a resolver el abastecimiento y aumentar la seguridad e higiene en cada punto de venta”, afirma Cristina García.

Conclusiones

Las principales conclusiones del estudio son:

  • A pesar del Covid, las ventas han mejorado con respecto a 2020, sobre todo en el caso de los distribuidores.
  • La innovación es una prioridad para la mayoría de los fabricantes, que persiguen adaptarse al nuevo escenario y salir de la crisis con un modelo más competitivo.
  • El mayor esfuerzo se pondrá en la innovación incremental (productos y marcas ya existentes), aunque también despuntan otras vías, como las exportaciones o desarrollo de marcas fuera del core.
  • La mayoría de los distribuidores y fabricantes sostiene que el gasto en gran consumo no se va a disparar en el futuro cercano.
  • Las tendencias apuntan a una apuesta por la sostenibilidad, la salud y el desarrollo del canal online.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.