Europastry: "Las empresas, en un futuro, deberán ser sostenibles"

"Desde Europastry consideramos que la innovación es la clave del éxito". Así lo explica a Dulces Noticias... y algo más Marta Cortés, directora de Marketing de la compañía, quien añade que "la capacidad de innovar y adaptarse al nuevo contexto será el mayor desafío de las empresas, y es aquí donde estamos invirtiendo nuestros mayores esfuerzos". Asimismo, la directiva considera que "tras la crisis del Covid-19, los consumidores serán más exigentes en cuanto a marcas premium" y que el futuro de las empresas pasa por la sostenibilidad

1 de septiembre de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a vuestro juicio en el Canal Impulso?

El contexto actual determinado por la pandemia del Covid-19 trajo consigo cambios sustanciales en la forma de vida y de consumo. Relacionado a esto, en el sector de la alimentación, se ha profundizado en el uso del canal digital para la venta, una gran solución en momentos donde la movilidad tiene restricciones.

Si bien el canal online ya experimentaba cada día más desarrollos y usuarios, en los últimos meses se ha intensificado y nuestra compañía también se ha sumado a este movimiento, promoviendo la venta por e-commerce, ya sea web o en la app, y desarrollando la entrega a domicilio como otra solución más en estos tiempos.

Esta metodología se seguirá profundizando, a fin de adaptarse al contexto actual y a los consumidores, y es por eso que desde Europastry estamos trabajando en nuevas soluciones digitales.

DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras la vuelta a la “normalidad”?

El consumo por impulso es un hábito que se ha incrementado durante el confinamiento. Que se mantenga o no depende del tipo de producto. En lo que respecta a nuestra compañía de manera particular, aquellas familias en las que registramos mayor demanda fueron Pan Burger, nuestra familia de panes de hamburguesa premium; la gama Cristallino, nuestros panes cristal 100% naturales y muy crujientes; Dots, nuestra gama de berlinas; y productos de como nuestras empanadas Yummies o nuestras pizzas.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis? ¿Preparan algún lanzamiento que nos puedan adelantar?

Desde Europastry consideramos que la innovación es la clave del éxito. En esta situación tan particular pensamos que la capacidad de innovar y adaptarse al nuevo contexto será el mayor desafío de las empresas, y es aquí donde estamos invirtiendo nuestros mayores esfuerzos.

Esto responde a nuestra filosofía corporativa, gracias a la cuál respetamos la tradición y utilizamos la innovación como la mejor estrategia, y así continuaremos para ofrecer a nuestros clientes y consumidores las mejores soluciones.

Un ejemplo importante de lo mencionado anteriormente es el desarrollo de una gama de productos envasados, que complementan a la perfección la venta a granel. Otra solución también destinada a otorgar confianza y seguridad, es el asesoramiento a clientes para la correcta manipulación de productos. Más allá de esto, estamos trabajando en soluciones digitales que saldrán a la
luz muy pronto.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en vuestra compañía?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma?

En Europastry, la recuperación de la crisis ocasionada por el Covid-19 va ocurriendo día a día, a medida que los establecimientos y negocios vuelven a reactivarse. Así, poco a poco, vamos recobrando nuestro nivel de actividad.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008? (promociones, políticas de precios y descuentos, relaciones proveedor/cliente o marcas/consumidor)?

Realizar una comparación es complejo ya que la situación actual está determinada por una pandemia, que plantea un escenario diferente y, en este caso, el futuro es aún más incierto.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid, a vuestro juicio? ¿Tendencias como la sostenibilidad, la cercanía de las marcas, etc. volverán al punto de partida, o se verán alteradas o truncadas por la situación?

Según diferentes estudios, tras la crisis del Covid-19, los consumidores serán más exigentes en cuanto a marcas premium, alimentación de calidad, productos específicos, compromisos de las compañías con el entorno… Una tendencia que ya se observaba pero que se incrementará.

Desde nuestra compañía, ya hace tiempo trabajamos en esta línea, para brindar no solo alimentación de calidad, sino valor añadido en cada uno de nuestros productos. En Europastry consideramos que las empresas, en un futuro, deberán ser sostenibles o no existirán, y esto es lo primero que pensamos en cada uno de nuestros nuevos desarrollos. De esta manera, las tendencias de sostenibilidad no se perderán, sino por el contrario, se intensificarán.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.