Agustín Markaide: "Fácil, rico y barato", impulsores de los actos de compra

El presidente de Eroski, Agustín Markaide, ha explicado en el 34º Congreso de Gran Consumo de Aecoc cómo las redes sociales han transformado el consumo y han fomentado el empoderamiento de los consumidores. Ante tales cambios, Markaide apunta que solo hay dos posibilidad: "Lamentarnos o cambiar"

23 de octubre de 2019, 18:01

Agustín Markaide, presidente de Eroski, ha participado hoy en la 34ª edición del Congreso de Gran Consumo de Aecoc para explicar cuáles son los pilares sobre los que se sostiene su firma. Markaide ha detallado cómo "las empresas de producción y distribución de alimentos se enfrentan actualmente a las reivindicaciones crecientes de un consumidor empoderado", con un acceso a la información como nunca lo había tenido antes gracias a las redes sociales.

"Las tecnologías de comunicación han creado plazas de reunión nuevas, ahora son virtuales. En ellas se crea y difunde opinión que marca la agenda social. Se trata de la emergencia de un verdadero acelerador del cambio social. Y entre todas esas preferencias sociales que surgen con nueva fuerza y que afectan especialmente a las empresas de gran consumo se encuentra la tendencia hacia la salud a través de la alimentación y la tendencia hacia el consumo sostenible, particularmente, sostenible medioambientalmente", ha  explicado el presidente de Eroski.

No obstante, los consumidores continuan queriéndolo todo. Así, para Markaide los verdaderos impulsores de los actos de compra son la accesibilidad al producto, entendida como facilidad, lo rico y lo barato. Además, si a este cóctel de factores se le añade una imagen de sano y sostenible, el éxito se  dispara.

Pese a esta afirmación, el presidente de Eroski considera que este éxito no están sencillo, ya que "fabricantes y distribuidores debemos ser conscientes de que tenemos miles de testigos de nuestra actuación y asumir que podemos hacer las cosas mejor para gestionar los cambios sociales de una manera diferente a la del pasado".

Ante esta tesitura, el presidente predice dos posiciones: "Lamentarnos o cambiar. Yo creo que tenemos que cambiar". En este sentido, ha indicado que la transformación también tiene que ser a nivel de lenguaje, y para ello aconseja que las empresas hablen de una forma más cercana a sus clientes.

Sostenibilidad en Eroski

“En Eroski creemos que nos toca asumir con humildad que somos corresponsables de la situación que la sociedad desea modificar, a quien se debe escuchar para construir una relación más intensa”, ha añadido. A continuación ha explicado el proceso de participación de más de 8.000 socios de Eroski para formular sus diez compromisos en salud y sostenibilidad, como ejemplo de implicación, cercanía y escucha para estrechar lazos con los consumidores y mantener un espíritu crítico ante compromisos necesarios.

Así, para el presidente de la cadena de supermercados, salud y sostenibilidad están dejando de ser una estrategia de diferenciación de las empresas, ya que está pasando de ser un elemento diferenciado a convertirse en un estándar mínimo.

En paralelo, Markaide, que ha tenido la palabra después de la ponencia de inauguración de Javier Campos, presidente de Aecoc, ha apuntado que los ingredientes del modelo de alimentación para el futuro pasan por la simplificación de las recetas y de su etiquetado, el empoderamiento de los productos frescos y el aumento de la rotación de productos.

Noticias Breves
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.