Agustín Markaide: "Fácil, rico y barato", impulsores de los actos de compra

El presidente de Eroski, Agustín Markaide, ha explicado en el 34º Congreso de Gran Consumo de Aecoc cómo las redes sociales han transformado el consumo y han fomentado el empoderamiento de los consumidores. Ante tales cambios, Markaide apunta que solo hay dos posibilidad: "Lamentarnos o cambiar"

23 de octubre de 2019, 18:01

Agustín Markaide, presidente de Eroski, ha participado hoy en la 34ª edición del Congreso de Gran Consumo de Aecoc para explicar cuáles son los pilares sobre los que se sostiene su firma. Markaide ha detallado cómo "las empresas de producción y distribución de alimentos se enfrentan actualmente a las reivindicaciones crecientes de un consumidor empoderado", con un acceso a la información como nunca lo había tenido antes gracias a las redes sociales.

"Las tecnologías de comunicación han creado plazas de reunión nuevas, ahora son virtuales. En ellas se crea y difunde opinión que marca la agenda social. Se trata de la emergencia de un verdadero acelerador del cambio social. Y entre todas esas preferencias sociales que surgen con nueva fuerza y que afectan especialmente a las empresas de gran consumo se encuentra la tendencia hacia la salud a través de la alimentación y la tendencia hacia el consumo sostenible, particularmente, sostenible medioambientalmente", ha  explicado el presidente de Eroski.

No obstante, los consumidores continuan queriéndolo todo. Así, para Markaide los verdaderos impulsores de los actos de compra son la accesibilidad al producto, entendida como facilidad, lo rico y lo barato. Además, si a este cóctel de factores se le añade una imagen de sano y sostenible, el éxito se  dispara.

Pese a esta afirmación, el presidente de Eroski considera que este éxito no están sencillo, ya que "fabricantes y distribuidores debemos ser conscientes de que tenemos miles de testigos de nuestra actuación y asumir que podemos hacer las cosas mejor para gestionar los cambios sociales de una manera diferente a la del pasado".

Ante esta tesitura, el presidente predice dos posiciones: "Lamentarnos o cambiar. Yo creo que tenemos que cambiar". En este sentido, ha indicado que la transformación también tiene que ser a nivel de lenguaje, y para ello aconseja que las empresas hablen de una forma más cercana a sus clientes.

Sostenibilidad en Eroski

“En Eroski creemos que nos toca asumir con humildad que somos corresponsables de la situación que la sociedad desea modificar, a quien se debe escuchar para construir una relación más intensa”, ha añadido. A continuación ha explicado el proceso de participación de más de 8.000 socios de Eroski para formular sus diez compromisos en salud y sostenibilidad, como ejemplo de implicación, cercanía y escucha para estrechar lazos con los consumidores y mantener un espíritu crítico ante compromisos necesarios.

Así, para el presidente de la cadena de supermercados, salud y sostenibilidad están dejando de ser una estrategia de diferenciación de las empresas, ya que está pasando de ser un elemento diferenciado a convertirse en un estándar mínimo.

En paralelo, Markaide, que ha tenido la palabra después de la ponencia de inauguración de Javier Campos, presidente de Aecoc, ha apuntado que los ingredientes del modelo de alimentación para el futuro pasan por la simplificación de las recetas y de su etiquetado, el empoderamiento de los productos frescos y el aumento de la rotación de productos.

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.